大家好 我是現任社長 陳睦軒 最近版上熱熱鬧鬧的討論起寒訓的退費問題， 在此，社長要說幾句話。 關於寒訓退費， 於公於私，我都想跟大家說說看我的作法 於公方面： 負責人，副社長 陳渭中 在沒有經過全體參加寒訓人員，社長及總務的同意下， 額外增加了宣傳支出。 此種舉動與想法，非常愚蠢與糟糕。 負責人必須負起責任去面對所有的社員， 在寒訓檢討會中，本人與其他幹部們已用嚴厲的話語對負責人糾正以及要求未來改進。 但是，因為寒訓的人數，超過預期的人數， 最後的收入沒有少於支出， 算是不幸中的大幸。 寒訓收取的費用，從一開始公佈給的社員後，沒有做任何更改， 所以並沒有因為與政大演出，而增加預算與收費。 寒訓活動採報名制，參加者皆為自願，非強迫參加。 寒訓的收費金額，是在大家都同意參加後，繳交負責單位， 所以認定為大家可接受可負擔的價位。 再來，負責人有在社板說到會與政大演出的適宜（2011/01/07）　　 當時，有推文且沒有任何反彈言語在推文或回文。 並不能說負責人沒有公告出。 該活動的收支最後結算，多出的部份為活動盈餘。 本次寒訓音樂會的宣傳費用屬於活動費用。 活動費用用於活動，合情合理。為了活動的順利，負責人可以規劃活動費用。 本次宣傳經費用於該活動且沒動用其他費用（社費），並無錯誤。 社團章程中並未撰寫，寒訓最後盈餘需退還參加人員，本來不需退還納入社費， 但因為此費用並非所有社員繳交，為對所有社員公平，幹部討論最後決議，退還於參加社 員。 而退還經費部份，應為活動盈餘。 本次活動負責人擅自增加活動經費，讓費用吃緊， 本來可能導致活動經費透支甚至動用社費填補。 但是因為最後經費總額有跟支出打平甚至有盈餘， 負責人很幸運的沒有讓活動開天窗。 本人也對負責人說過：”要是活動透支，經費部份，社團不會幫他負責” 所以要是真的透支了，負責人是會真的自行了斷經費。 綜合以上的說明： 活動費用用於活動，沒有透支也沒有用於活動外， 且負責人活動後有心的想把問題解決，願意向社員及幹部們道歉， 所以不應該要求負責人負擔寒訓宣傳費用， 但是負責人必須獻上十二萬分的誠意，向社員道歉，學起教訓並在未來活動改進。 活動經費的預算審核，在中興並沒有相當嚴謹的規定，在這方面我們的確需要參考別校的 制度並改進。 沒有做好這次寒訓，在此社長跟所有社員說聲對不起。 希望社員們可以接受我與負責人的道歉，並再一次給社團幹部們支持。 謝謝大家。 於私方面： 以下是我私心的看法， 是我當上社長時，找他當我的大副。 這次當幹部，是他一次當處理行政， 且這次寒訓也是他一次辦活動， 當過副社長的我，很清楚副社長辦這場活動，真的是從零開始。 沒有社長辦活動的經驗 沒有其他幹部們的執行業務的經驗 因為我們副社長真的沒有一定業務可言。 或許中中他個性過於天真......嚴格說是散漫。 有時候做起事來真的都..... 然後就一直一直被罵， 被我罵，被社員罵。 說真的， 這孩子真的很白目很欠扁。 但是，誰不會出包阿！！ 每個人都會出包阿， 他不是作奸犯科， 不是殺人放火 且我又是過來人 真的知道活動真的需要經驗 這是我的想法！！ 這次活動，籌備上真的有很多地方出問題 我想音樂會是大家最在意的部份吧。 這點其實我也很不滿意，不滿意到想把人打一頓，然後叫他不要出現在我面前。 可是他也不想這樣，也不是故意要讓活動變成這樣，沒有負責人想把活動搞爛， 我相信他個人也是有為這場活動的結果付出代價（自掏腰包墊錢......等）。 我當社長的沒盡好監督的責任，我的問題也是需要被檢討的。 幹部本身就是為了服務社團而存在，希望可以為社團的經營付出一份力。 我們沒有領優渥的薪水，福利也跟社員一樣。 嚴格說起來，社團不只是我們幹部擁有。 所有社員都是社團重要的一份子， 而我們幹部只是特別為社團出力的人而已。 當然我們知道，有權力的背後有很多的義務與責任。 但是我們不能像政治人物一樣， 做不好說下台就下台，就讓社團沒有行政。 我們也是社團一份子，我們也要參加演出，參加活動。 我們就算出包也要繼續讓這社團的成員們，可以在這個社團有回憶。 這次活動盈餘退給大家了，只有政大退還的部份還沒退， 其他部份也有算明細給社員知道錢的流向， 相信沒有用於非活動的項目。 活動當初的估價到最後都可能會有變數， 人數不確定，經費會多會少，很難真的完完整整的估出來， 估價的人只能盡力讓預算不要少。 要讓活動順利，修正預算也是可能的。 宣傳費用要中中自己一個人負擔，可以。 可是他也是學生，這對他來說，也不是比小費用。 再說他也有受到一些責任上的懲罰（壓力，輿論，責罵，檢討） 對他來說，這樣的懲罰，我覺得夠了。 他也是我們社團的一份子， 沒有必要逼到他沒有退路，對音樂沒有熱情 對社團失望，最後選擇走人吧。 拜託各位幫幫他，希望大家高抬貴手，現在板上討論的那筆錢， 請大家一起幫幹部度過，也幫中中分攤一下，給中中一次機會。 集中到一個人身上， 對我來說那是相當於2個禮拜的生活費， 而大家一起分擔的，只是差不多一份宵夜的錢。 拜託大家！！！ 謝謝大家！！！ 以上是我於公於私的看法 我中文造詣不好，字裡行間可能有不通順或有錯字的地方 請大家見諒！！！ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.38.3.243 Ａ：因為事前有決議過不納入社費，所以可以跟社員說"多退少補"，盈餘最後歸還於社員 ，如果事前沒有決議要退還社員，是可以納入社費的，請問有什麼問題嗎？還是我沒看懂 你的問題所在？ Ａ：如同本文所述，1/07公佈訊息並沒有任何人給負責人反對意見，且時間點還在報名階 段，寒訓活動為自由參加，如不願意參加活動，還是可以退出報名。我想幹部們都是可以 詢問相關訊息的。如社員對此活動變更如此反彈，在活動籌備期間應做出反應，讓負責人 做對大家有利的規劃，而非活動後才表態。 Ａ：政大方面是如此跟本人說，沒有為社團捍衛到這點實屬社長之不是，再次跟大家道歉 。但是實際上，活動收費並沒有因為音樂會而增加。如同本文所說，大家所繳交的費用為 活動費用，負責人並沒有將錢用於活動外，雖然先斬後奏，但為了活動之順利，情有可原 估價出來的費用，最好且非營利的情況下，是收入支出互相打平。所以不應該盈餘。 （個人看法：如果抱持著活動收費到最後會退還的想法，那我想以後收費都不需要估價， 乾脆收多很多，再來退好了。） 負責人以提出詢問，希望大家可以多給他回應，在此也謝謝學姐給的寶貴意見，幹部之後 需更小心的辦活動，經費相關規定，也希望可以快點擬定出來，讓往後活動更為順利。 ※ 編輯: sam790418 來自: 114.38.3.243 (04/06 19:22) ※ 編輯: sam790418 來自: 114.38.3.243 (04/06 19:27) ※ 編輯: sam790418 來自: 114.38.3.243 (04/06 19:36)