: 稍微回應一下兩個點： : 1. : 其實有沒有e化跟一個社團有沒有現代化其實沒有太大的關係 : 以我以前畢業專題是專攻電子化商務的角度來看 : 其實電子話對於實質管理或是競爭力來說 : 不會有太大的正面影響 : : 相對地，你必須回到原點去看e化本身的價值與你社團的價值關係 : 能不能有正相關？ : 以競爭論來說，你的社團競爭鏈中，e能扮演到什麼樣的角色？ : 是減少價值傳遞成本？還是他本身就是價值鏈中的一環？ : 如果以法律服務社來看 : e化比較會是價值鏈中的一環 : 因為法律本身就是一個最原始的知識產業 : 那法律價值的傳遞與創造 : 都依靠著對於過去知識的管理以及應用 : 所以如果你要e化，那絕對不是漂亮的homepage門面來騙騙小孩子 : 而是你必須嚴肅地去建置一個知識管理資料庫 : 讓過去的知識能夠快速地查詢、整合、應用 便民服務應該是法律服務的基本精神了 如果我們是個成功的社團 那麼在資訊的提供及問題解決的平台 當然是以便民為原則 如果民眾和社團的接觸障礙很高 不但我們要花心思到台灣各地服務,還要一一思考哪些地方有需要法服 而且還不一定真的能幫到什麼忙 如果e化,這代表了某些可能的利益會出現 1.那就是民眾可以利用這樣的平台提出他們的需要 而我們在蒐集資訊的成本就減少了 2.民眾在需要幫助時,有一個很好的資料庫可以提供給他們參考 口耳相傳的結果,政大法服有口碑,處理資訊能力強, 社員的法律能力也會上升 3.網站可供贊助企業參考,當他們想知道法服社有什麼樣的豐功偉業, 上站查詢可以得知我們的好,提高拉贊助成功的機率 : 2. : 基於前面所論述的第一點 : e化是增加競爭力中，價值鏈裡面重要的一環 : 那面對這一還，你一定要有妥善的管理和制度 : 我想這應該是我們法服目前最弱的部份 : 很少有人知道我們現在所面對的案件跟過去有哪裡相關？ : 或是過去處理過的案件有哪些經驗或是知識是可以傳遞下來的？ : : 要去管理這樣的知識庫 : 我自己是認為關連式資料庫會是可長可久的基礎建設 : 問題是不管哪一種資料庫，都需要維護人員時時進行維護跟除錯 : : 而資料庫維護也不僅僅是資料庫程式本身，進一步你還要去適當地整合資料庫跟系統 : 那這裡又牽涉到法服本身能支付多少成本來建立這樣的機制？ : : 結論就是 : 基於第一點我們的確是需要一個server來幫助完成社上法律資料的知識管理 : 因為這牽繫到整體競爭力（即便我們只是非營利的學生組織） : : 但是根據第二點 : 我們又能拿出多少成本來完成呢？ : 網站建置容易 : 但是管理才是最難的 : 最重要的人？在哪裡？ 需要長時間的經營管理 就需要有人來做 在法服永續經營的前提下 社員是最重要的人力資源 資源當然是越多越好,越精越好 只要大家覺得維持網站能帶給他們利益 譬如說法律知識的增加,統整能力,問題發現的能力加強 相信一定有人肯做 因為從作中學,比從書上學到的知識還要多 若能兩者兼顧 法服社肯定會成為法律系甚至是全校最熱門的社團之一 譬如說資管系的人有可能會想加入等等 法服社的e化 只是政大法服社成為有口碑.便民的社團某一種有效率的作法 我希望法服社能有這樣的願景 即使這條路會很艱辛 我相信憑著大家的能力共同努力 集合眾人之力披荊斬棘 一同朝夢想邁進 (個人小小的心願,不知道大家對法服社的未來有什麼樣的想法....) --

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