: 稍微回应一下两个点： : 1. : 其实有没有e化跟一个社团有没有现代化其实没有太大的关系 : 以我以前毕业专题是专攻电子化商务的角度来看 : 其实电子话对於实质管理或是竞争力来说 : 不会有太大的正面影响 : : 相对地，你必须回到原点去看e化本身的价值与你社团的价值关系 : 能不能有正相关？ : 以竞争论来说，你的社团竞争链中，e能扮演到什麽样的角色？ : 是减少价值传递成本？还是他本身就是价值链中的一环？ : 如果以法律服务社来看 : e化比较会是价值链中的一环 : 因为法律本身就是一个最原始的知识产业 : 那法律价值的传递与创造 : 都依靠着对於过去知识的管理以及应用 : 所以如果你要e化，那绝对不是漂亮的homepage门面来骗骗小孩子 : 而是你必须严肃地去建置一个知识管理资料库 : 让过去的知识能够快速地查询、整合、应用 便民服务应该是法律服务的基本精神了 如果我们是个成功的社团 那麽在资讯的提供及问题解决的平台 当然是以便民为原则 如果民众和社团的接触障碍很高 不但我们要花心思到台湾各地服务,还要一一思考哪些地方有需要法服 而且还不一定真的能帮到什麽忙 如果e化,这代表了某些可能的利益会出现 1.那就是民众可以利用这样的平台提出他们的需要 而我们在蒐集资讯的成本就减少了 2.民众在需要帮助时,有一个很好的资料库可以提供给他们参考 口耳相传的结果,政大法服有口碑,处理资讯能力强, 社员的法律能力也会上升 3.网站可供赞助企业参考,当他们想知道法服社有什麽样的丰功伟业, 上站查询可以得知我们的好,提高拉赞助成功的机率 : 2. : 基於前面所论述的第一点 : e化是增加竞争力中，价值链里面重要的一环 : 那面对这一还，你一定要有妥善的管理和制度 : 我想这应该是我们法服目前最弱的部份 : 很少有人知道我们现在所面对的案件跟过去有哪里相关？ : 或是过去处理过的案件有哪些经验或是知识是可以传递下来的？ : : 要去管理这样的知识库 : 我自己是认为关连式资料库会是可长可久的基础建设 : 问题是不管哪一种资料库，都需要维护人员时时进行维护跟除错 : : 而资料库维护也不仅仅是资料库程式本身，进一步你还要去适当地整合资料库跟系统 : 那这里又牵涉到法服本身能支付多少成本来建立这样的机制？ : : 结论就是 : 基於第一点我们的确是需要一个server来帮助完成社上法律资料的知识管理 : 因为这牵系到整体竞争力（即便我们只是非营利的学生组织） : : 但是根据第二点 : 我们又能拿出多少成本来完成呢？ : 网站建置容易 : 但是管理才是最难的 : 最重要的人？在哪里？ 需要长时间的经营管理 就需要有人来做 在法服永续经营的前提下 社员是最重要的人力资源 资源当然是越多越好,越精越好 只要大家觉得维持网站能带给他们利益 譬如说法律知识的增加,统整能力,问题发现的能力加强 相信一定有人肯做 因为从作中学,比从书上学到的知识还要多 若能两者兼顾 法服社肯定会成为法律系甚至是全校最热门的社团之一 譬如说资管系的人有可能会想加入等等 法服社的e化 只是政大法服社成为有口碑.便民的社团某一种有效率的作法 我希望法服社能有这样的愿景 即使这条路会很艰辛 我相信凭着大家的能力共同努力 集合众人之力披荆斩棘 一同朝梦想迈进 (个人小小的心愿,不知道大家对法服社的未来有什麽样的想法....) --

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