作者alanc (我太容易害羞了)
看板NCCUlawserve
標題Re: 我們的
時間Tue May 10 20:41:05 2005
※ 引述《ieoieo (我愛自己)》之銘言:
: 辛苦了
: 我們大家一起想辦法解決吧
: 這麼優質的網站
: 要讓她活下去
: 而且成長茁壯
: 那技術要跟誰學呢?
: 有沒有什麼書要念?
: 我先來找看看大二有沒有人要學
: 我也要學
: 越多人學網站架設的工作就不會太沉重
稍微回應一下兩個點:
1.
其實有沒有e化跟一個社團有沒有現代化其實沒有太大的關係
以我以前畢業專題是專攻電子化商務的角度來看
其實電子話對於實質管理或是競爭力來說
不會有太大的正面影響
相對地,你必須回到原點去看e化本身的價值與你社團的價值關係
能不能有正相關?
以競爭論來說,你的社團競爭鏈中,e能扮演到什麼樣的角色?
是減少價值傳遞成本?還是他本身就是價值鏈中的一環?
如果以法律服務社來看
e化比較會是價值鏈中的一環
因為法律本身就是一個最原始的知識產業
那法律價值的傳遞與創造
都依靠著對於過去知識的管理以及應用
所以如果你要e化,那絕對不是漂亮的homepage門面來騙騙小孩子
而是你必須嚴肅地去建置一個知識管理資料庫
讓過去的知識能夠快速地查詢、整合、應用
2.
基於前面所論述的第一點
e化是增加競爭力中,價值鏈裡面重要的一環
那面對這一還,你一定要有妥善的管理和制度
我想這應該是我們法服目前最弱的部份
很少有人知道我們現在所面對的案件跟過去有哪裡相關?
或是過去處理過的案件有哪些經驗或是知識是可以傳遞下來的?
要去管理這樣的知識庫
我自己是認為關連式資料庫會是可長可久的基礎建設
問題是不管哪一種資料庫,都需要維護人員時時進行維護跟除錯
而資料庫維護也不僅僅是資料庫程式本身,進一步你還要去適當地整合資料庫跟系統
那這裡又牽涉到法服本身能支付多少成本來建立這樣的機制?
結論就是
基於第一點我們的確是需要一個server來幫助完成社上法律資料的知識管理
因為這牽繫到整體競爭力(即便我們只是非營利的學生組織)
但是根據第二點
我們又能拿出多少成本來完成呢?
網站建置容易
但是管理才是最難的
最重要的人?在哪裡?
略略簡述一點想法,參考就好
不要太認真^^"
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