若一家店在地零售店 面對現在經濟不景氣、消費意願低落的大環境 以及已經面臨到市場飽和的情況下 該店該如何生存下去，或是是是否該生存下去呢？ 小弟和朋友在今年八月應徵了宜蘭一家手機行“手機生活館”的行銷企劃的工作 面臨整個大環境的改變以及既定的困難 我們與老板娘商量決定要打入“年輕人市場”以及推行“網路行銷”的部份 而最重要的，我們認為在成熟期市場中，每家店批貨的來源幾乎都相同 若要強調我們自己的特色，必須“建立品牌” 因此“年輕化”、“網路化”、“品牌化”成為我們的目標 “年輕化”方面 我們推行了一些公關及抽獎活動， 邀請當地“宜蘭大學”及“佛光大學”來共同參與 東岸管理交流協會合辦樂活單車活動：http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/15264154 抽獎活動：http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/14897267 “網路化”方面 我們成立了主要的網站http://www.手機生活館.tw/ 進駐pc home賣場http://store.pchome.com.tw/pl3c/ 成立了部落格http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia “品牌化”方面 設計了一個吉祥物logo“佶仔娃娃” http://www.wretch.cc/user/pl3cgia 但現在仍是有許多問題存在 像是網站太多(三個)是否會造成資訊混亂？ “佶仔娃娃”這個logo形象是否適合一家手機行？ 進行了這些活動是否真的可以讓我們店與其他店有所“差異化”？ 若有的話，這個差異化真的是我們需要的嗎？ 之類的問題。 在這個不動盪的時代， 如何經營一家店這個問題的解答 也將不斷的進行更新 因此希望各位大大幫忙填寫本公司所設計之問卷 http://www.my3q.com/home2/227/icann/62657.phtml 問卷中有選擇題也有開放式的問答題 希望各位大大能夠給我們一些建批評指教 或是一起來討論零售業在成熟期的經營之道 本公司相關經營訊息http://gia-eggmusic.blogspot.com/ -- --

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