若一家店在地零售店 面对现在经济不景气、消费意愿低落的大环境 以及已经面临到市场饱和的情况下 该店该如何生存下去，或是是是否该生存下去呢？ 小弟和朋友在今年八月应徵了宜兰一家手机行“手机生活馆”的行销企划的工作 面临整个大环境的改变以及既定的困难 我们与老板娘商量决定要打入“年轻人市场”以及推行“网路行销”的部份 而最重要的，我们认为在成熟期市场中，每家店批货的来源几乎都相同 若要强调我们自己的特色，必须“建立品牌” 因此“年轻化”、“网路化”、“品牌化”成为我们的目标 “年轻化”方面 我们推行了一些公关及抽奖活动， 邀请当地“宜兰大学”及“佛光大学”来共同参与 东岸管理交流协会合办乐活单车活动：http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/15264154 抽奖活动：http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/14897267 “网路化”方面 我们成立了主要的网站http://www.手机生活馆.tw/ 进驻pc home卖场http://store.pchome.com.tw/pl3c/ 成立了部落格http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia “品牌化”方面 设计了一个吉祥物logo“佶仔娃娃” http://www.wretch.cc/user/pl3cgia 但现在仍是有许多问题存在 像是网站太多(三个)是否会造成资讯混乱？ “佶仔娃娃”这个logo形象是否适合一家手机行？ 进行了这些活动是否真的可以让我们店与其他店有所“差异化”？ 若有的话，这个差异化真的是我们需要的吗？ 之类的问题。 在这个不动荡的时代， 如何经营一家店这个问题的解答 也将不断的进行更新 因此希望各位大大帮忙填写本公司所设计之问卷 http://www.my3q.com/home2/227/icann/62657.phtml 问卷中有选择题也有开放式的问答题 希望各位大大能够给我们一些建批评指教 或是一起来讨论零售业在成熟期的经营之道 本公司相关经营讯息http://gia-eggmusic.blogspot.com/ -- --

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