本次討論就從小高將樂活四樓討論室的門把拆掉開始。 討論目標：今日不能對小高說實話 --------------------- 環評流程 區域計畫、水土保持、環境保護 讓目的事業主管機關來做就好且更好 (意願、能力) 層級&決策影響 ---- 正文 1. 流程末端，否決成本高 2. 用到的少，沒解決力 3. 環評顧問公司美化資料 4. 委員會不承擔政治責任，沒究責 5. 回歸事業主管機關，意識上認知自己要為環境負責；能力上長期接觸也比較適合管 ---- 反方 0. 否決權的重要性 ‧ 環保的重要性，經濟利益太誘人，要給環保多一點籌碼 ‧ 沒否決權很爛的例子 1. 立法理由仍存在：政府迫於選舉壓力不會在意環境評估 ‧ 環評流程 ‧ 組成人員 ◎ 政府不在意環保 ◎ 否決權要有公信力 2. 權利救濟：行政處分與否 ◎再查差別 3. ------ 軼事 1. 林宗志從內湖過來，比拄著拐杖的仲崇遠從山上下來還快 2. 林宗志發現樂活四樓地板有破洞 --

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