領導社團的方式隨著不同社長的性格會有不同的方式 我只是提供一個我用過還不錯的方式 對我而言 社長在社團中扮演的角色是一個中介的角色 他將社團要達成的目標和有才幹的 人適當地結合在一起 所以社長先要了解社團與社員的需求 才能制定社團的目標 理想的社 長要對社團過去的發展有一定程度的了解 才能知道過去社團不足的地方並且繼續社團還可 以往前進步的方向 另一個更關鍵 更重要的是 社長一定要了解和關心幹部和社員的需求 而且我要特別強調 真誠的關心與用心了解幹部與社員的需求 老子曰:水善利萬物而不爭 正是為這種方式提供 最好的註解 每個幹部來到社團 都有各自希望達成的目標 有的人想要學股票 有的人想要交朋友 有的 人想當社長 一個好的社長應該了解各個幹部的動機與性格 並且替這些幹部留意可以給他 們的機會 讓有才能的人和需要處理的事結合在一起 例如以前有個有意想選社長的人 他是 個有好點子和執行力的人 但我也知道有些人對他的領導風格有點意見 所以我會特別把一 些需要一組人處理的工作交給他負責處理 對他是個練習領導的機會 他可以從其他幹部調 整自己的風格 對其他社員而言也可以學習和他磨合 接受一些他的想法和風格 這是對社團 及對雙方都好的一個作法 當然領導一個社團還有其他很多眉眉角角的地方 我即使寫了一篇萬言書 但願意看完的人 恐怕也不多 而且許多方式其實是case by case的 很難一概而論 所以我只在這裡強調社長 要站在了解幹部與社員的立場 不一定每位社長都有能力長袖善舞 但只要是發自內心的關 心你的社員和幹部 相信你的社員和幹部都能感受到你的用心 -- 南投縣 吳文波 40歲 慶中是神經母惡性腫瘤 省長知道我們的情形以後 就大力幫助我們 很多人攻擊說他在作秀 我覺得若是作秀這樣一次兩次 那還有點存疑 他來看我們五次 也沒有那個新聞價值 這麼認真的人 在台灣沒有辦法受到肯定 我這個孩子要怎麼教育他 我實在...... 我真不知道該怎麼教育我的孩子 你要認真打拼 --

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