我希望各位來社團能學到和人分工合作的能力 解決問題的能力 以及做人做事的道理(不是趙玉柱的那種) 當遇到問題時能坐下來平心靜氣地討論溝通 而不是拉幫結派 互撂狠話 要不然直接成立一個政大xx幫 約個時間在行政大樓前釘孤支就行了 解決現在問題最好的方法 就是重開期末大會 實際上社團章程的規定清清楚楚 社長就是從期末大會中選舉產生 期初期末大會是社團最高權力機關 沒有任何其他機制可以取代 一群幹部聚在一起 就能替所有社員決定社長的人選了嗎? 如果能這樣 那何必選社長 何必提預決算 何必向社員報告工作內容? 上學期期末大會沒開 就在學期初重新開完 把選社長的權利還給每一個社員 讓社員了解上學期的社團決算內容 這樣就不會有黑箱作業的批評 贏的人輸的人通通無話可說 因為上學期沒有開期末大會選社長 所以當然營隊工作人員那次的推選社長就根本無效 我們根本就還沒有新社長 所以也沒有後來那三個社長的聲明的效力問題 也不用爭論到底怎樣才具有工作人員的資格 當然更沒有什麼社長的辭職問題 也就是說 過去一個禮拜各位爭執的焦點根本就是一個不存在的問題 但是當我看到各位為了一個不存在的問題狠話盡出 流彈四射 只差沒有像古惑仔一人一把刀在行政大樓前互砍 我真的是覺得又好氣又好笑 但是是什麼讓各位變得如此滑稽? 是各位根本沒有誠意和能力坐下來談 我一再強調對事不對人的討論 可是多數人進行的是對人不對事的人格謀殺 我一開始就知道在法理上新社長根本不存在 所以我才會說最好的方法是成立一個幹部委員會 用互選主席的方式籌備這段過渡時期的社務 這是在新社長尚未產生時最適當的方法 這樣讓每個幹部都能找到適合自己的工作 社務運作也不致中斷 也讓有心於新社長的人選能有練習的機會 幹部也有評量社長候選人的機會 從另方面來看 我們也不用回答到底那三個社長的聲明有沒有效 也不用比較誰的連署人數多 要不然每個已經進墳墓的前任社長就一天到晚忙著連署這個 連署那個就好了 此外 因為這三個社長的聲明沒有所謂效力的問題 這也是我也幫宇同的一個方法 因為宇同根本不用去對抗這分聲明 也不用質疑到底營隊工作人員的資格要怎麼認定 宇同只要澄清錯誤的說法 對正確的批評道歉改進 並且在幹部委員會中改善他不足的地方 相信還是會有很多人願意支持他選新社長 這也是我一再寫信請宇同不要攻擊別人的用意 現在社團問題很多 接下來我還會寫兩篇"社團的領導""社團的機制"來簡單說明 但是我現在要忙著找工作 買賣股票 在一個半月內寫一篇論文出來 帶一群美女到處玩耍 我前陣子已經因為社團的事一天只睡四五個小時了 說不准什麼時候才能寫完 但是希望各位接下來在討論解決社團問題時 能像前陣子那麼熱血澎湃 -- 南投縣 吳文波 40歲 慶中是神經母惡性腫瘤 省長知道我們的情形以後 就大力幫助我們 很多人攻擊說他在作秀 我覺得若是作秀這樣一次兩次 那還有點存疑 他來看我們五次 也沒有那個新聞價值 這麼認真的人 在台灣沒有辦法受到肯定 我這個孩子要怎麼教育他 我實在...... 我真不知道該怎麼教育我的孩子 你要認真打拼 --

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