證研社是一個學術性社團 而非股友社 請人來講課 報幾個明牌 我們一定要有一套社團的運作機制來讓社團運作 盡可能讓學生有參與的管道 其實過去政大有好多好的社團都有前例可解決我們曾面臨過的問題 鑑往知來 我先把我的社團經歷列舉如下: 84年上 中文系班代 84年下監委 85年上活動部部長 85年下中文系總幹事 當時我找了40人左右當幹部 雖然人多不一定好辦事 但既然剛上大學就有過調度40人的經驗 以後對於其他社團或組織的運作對我來說就不會太難啦 85年上康研社家爸 52期北大康結業 雖然這些團康 唱跳 戲劇我都忘得差不多了 但有兩個部份我還沒有還給康研社 而且是對我們社團有幫助的 1.企劃書 2.家族制 容後再仔細講解 37屆議事營工作人員(86年寒假) 38屆議事營課務股營委(86年暑假) 39屆議事營公關股營委 40屆議事營營主席兼祕書股營委 38~44屆議事營小堂課講師 40~41屆大堂課講師 這段經歷對我們社團的幫助就很大了 可參考之處計有: 1.營(隊)社(團)分離VS營社合一 2.大眾社團VS小眾社團 3.大小堂課的交互運用 4.讀書會的建立 至於課務股的角色更是一個學術性社團的靈魂 重要性對學術性社團來說甚至高於社長 這部份我將留在三部曲之三再詳細解釋 -- 當總統沒什麼了不起 美國一共有41位總統 可是大家記得的是 林肯曾經解放過黑奴 羅斯福總統曾經推行過新政 這是因為他們真正為美國人民做了很多的事 要做總統就要作一個會做事的總統 給台灣一個機會 讓會做事的宋楚瑜 繼續為台灣人民打拼 為台灣 我們一起加油 加油 --

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