作者magnccu (迎向未來)
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標題參考一下.股海心經
時間Sun Jul 13 22:39:03 2003
撰文:阿帕契
在股市瞬息萬變生態中,如何作個聰明放空投資人,從中獲利,
除了要懂得避開空頭陷阱、選對標的外,手腳還得要快,漲多進入整理期
及等到整理一段時間,右肩形成時,都是出手的好時機。
當散戶有一個很大好處,就是想做多就做多,想放空就放空。但該如何操作空單
,避開空頭陷阱從中獲利?一般來說,大股東才是股市漲跌最大的動力,只要跟
上大股東的腳步,大概都有利可圖,通常大股東操作模式都很類似:等待下跌
〈盤跌〉→藉利空洗盤,在消息面和技術面最壞的時候完成底部〈急跌〉→
低檔進貨〈盤整〉→開始拉抬〈急漲〉→邊拉邊出〈緩漲〉→藉利多出貨,在消
息面和技術面最棒的時候形成頭部〈盤整〉→等待下跌〈盤跌〉,這樣的循環,
也許一年一次,也許幾個月一次。
下跌段的順序是盤跌→急跌→急漲→緩漲,放空最好賺的急跌段是第二段;
而上漲段的順序是急漲→緩漲→盤跌→急跌,做多最好賺的急漲段是第一段
,兩者剛好相反,其實,作空難度相當高,除了平盤以下不得放空、融券保證金
成數高的限制外,還有就是股市生態,一向是盤頭的成交量大、時間長,觸底的
成交量小、時間短,所以,手腳一定要快。
放空時機 漲多盤整、右肩成形
這次大盤受SARS影響,從四六六七點跌到四○四四點只花了七個交易日,這是典型
的急跌段,並不適合放空,因為下一個階段就是急漲;但對空頭而言,急跌段雖是
誘惑力最大的時候,卻也是最危險的時候。
就一般情況而言,放空的安全時機有兩個,但在出手放空前,要先知道放的是短空單
還是波段空單;短空單通常是在漲多進入整理的時候出手,而波段空單則等到整理
一段時間,右肩形成時才能出手。
當大盤漲勢趨緩,即將進入整理時,通常出現類股輪動快、成交量大、週轉率偏高這
些現象,短空單便可伺機而動;剛開始整理時,股價的振幅可以用進入整理期之前的
波段走勢來推估。
譬如說漲了九○○點才進行整理,那麼剛開始的振幅可能是九○○點的二分之一或
三分之一,也就是說約有三○○點到四五○點的空間可以操作短空單;但是,若大盤
漲多回檔的幅度非常小,比三分之一還要少,經過短暫的整理後,還會上漲,
就不適合做空。
另外,很多人以為要等大盤整理一段時間,跌破頸線重要支撐,正式轉弱後再
來放空,其實等到這個時候再出手,通常已經沒有高點。
以今年元月的上漲波段來說,是在假跌破頸線四六○○點後,才從四四一三點一
波到底漲到五○八二點,至於最近這一波的千點上漲,同樣是故意跌破四二○○點
頸線來誘空,才會軋到一百多萬張空單,既然有四六○○點的右肩高點可以空,
何必等到跌破四二○○點的頸線再來放空?因此,波段空單要放在右肩而不是頸線
以下。
但不論是短空單或波段空單,基本上都是在整盤的時候才用,當大盤整理結束,
開始上漲或下跌時,往上空會被軋,往下空是追空,都不是明智之舉。
放空標的 鎖定傳產、中概股
當然,許多空頭的陷阱和誘餌也要知道;主力通常會在股價下跌時故意用
融資去承接,讓市場誤以為大股東出貨至散戶手中,融資才會大增,引來不知內情
的空單後,開始急漲軋空,因此,融資在低檔異常增加,可能是誘餌,要特別小心。
另外,大部分的教科書都主張波段空單要等到跌破頸線再出手,但主力會
利用多數人的觀念反向操作,故意跌破頸線,製造逃命波的假象,然後再
來急漲軋空。
至於如何選擇個股來操作空單?政府護盤的標的、財團股,法人認養股、
投資性資金、大型資金會進駐的對象千萬不要空,即使再差的技術線型,
只要足夠資金進來,馬上可以扭轉線型,由空翻多,絕對不是他們的對手,
若沒有過人的身手,最好不要隨便挑戰「惡勢力」,和自己的鈔票過不去。
但是像之前和口罩、溫度計、隔離衣有關的SARS概念股,純粹是股友社炒
作的結果,這種股票就是很好的融券對象,因為對方只是投機性的資金,
打了就會跑。
若實在找不到好對象出手,可以考慮傳產股或中概股,因為已經有不少
人住進「套房」,其中有些個股已經在右肩的位置,主力也不會拉給別
人解套,等拉得差不多了,很快就會落跑,由於對手只是短線心態,資
金隨時會撤退,所以,反向操作的風險不大。
政策作多時 空單可出手
台灣股市年年有行情,通常第三季由於增資股出籠,籌碼較亂,股東會也開
得差不多,對空單較為有利;但是今年出現一個十分罕見的現象,股市在第
二季出現短期均線向上穿過長期均線的「黃金交叉」,這是三十多年來從來
沒有發生過的事,以前的行情都是「五窮六絕,七八月放暑假」,因此,到
時是否適合空單操作,可能要再觀察一陣子再說。
以往只要有大官提出類似「萬點健康論」時,波段空單就可以準備出手,
今年有一位集團總裁,都會「適時」出現在媒體,預測股市會到六千點,
一次在元月中,一次在六月第三周,恰好都在波段由多翻空的轉折點。
因此,下回如果又在電視上看到這位大哥時,千萬要記得把握時機。
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To be or not to be , it's a mystery
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