以下內容抄自第三部門給的 "向第三部門學習-給實習新鮮人的教戰手冊" 這是有使命感的組織 但面臨轉型與成長危機 由於當初發起的理由多已實現 如環保 垃圾回收 使得成員對開發新使命有點不積極 現任秘書長有不如歸去的想法 使得工作更難推動 本組織的社會知名度頗高 內部組織規模堪稱完整 也有長期營運的經驗 但嚴格說來 本組織的領導階層侷限在少數積極參與之中 這固然有利於組織使命的延續 但可能也降低了組織對外在環境變遷的反應 以及創新開拓的可能性 組織現階段任務已完成 在尋找下階段的目標 本組織並不掩飾組織的政治傾向 也不諱言在現今執政黨下能取得較多資源 排斥與在野政治勢力互動 此種特質值得深思 這兩年由於環保團體增加 加上上任董事長(靈魂人物)換人 面臨轉型 1.與其他環保團體有競合關係 覺得許多業務被荒野取代 2.有許多媽媽志工 但組織人力吃緊 --

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