工人訓練與更新── 台灣工業福音團契 參與基層福音工作的工人，一定要接受訓練。以下列出七點工人訓鍊要點： (一)要有宣教概念 　　從事基層事工的工人，首先必須要有宣教的概念，因為料理九十九隻羊的工作和尋找 那隻迷失羊的恩賜不同，負擔也不一樣。開荒基層教會的工作是比較屬於宣教性的工作。 (二)要有體驗 　　如果基層工作人員本身不是出於基層，他所面臨的最大痛苦是對這群人不夠了解，雖 然很想投入基層事工，但卻因語言不一樣，生活背景不相同，較難了解他們，也不易產生 認同感，因而不知如何愛他們。因此，有效的體驗相當重要。 (三)要有國度眼光 　　一個基層工作者需要有國度的眼光；有整個教會的眼光；有歷史性的眼光；不只看到 今天，而是看到十年、一百年之後。 (四)要更新 　　我們的神是工作的神，耶穌說：「我父作事直到如今，我也作事。」(約五17下)但是 我們的神也是休息的神，祂看重安息。基層工作者在過去很可憐，華人教會過去很少有這 樣休息安息的觀念。所以工業福音團契幾年前憑信心決定，同工六年結束有一年安息，希 望同工有靈力更新、有進修，修一些與宣教相關的課程或是一些聖經課程。 (五)「人」的訓練 　　我覺得經濟不是今天從事基層工作所特別要考慮的，「人」才是最重要的因素。神真 的要使用的是人，不是錢，是有使命感和心志的人。這些人的個性、品格很重要，怎樣的 人就帶出怎樣的人。所以，我覺得「人」的訓練是基層訓練當中一個非常關鍵的因素。 (六)榜樣與聖經的平衡 　　在基層訓練工作當中，真的要有榜樣，帶他一起突破，然後向他傳達聖經原則，榜樣 與聖經兩方面都不能偏頗。 (七)實際的體驗與客觀資料的平衡 　　「需不需要基層福音策略？」這問題曾引起爭論，我們不要再爭論要不要策略，因為 當我們強調不需要策略時，會引起中上階層基督徒的反感，使他們覺得基層福音工作不需 要他們的幫助。我個人覺得基層工作絕對需要他們的幫助。我們的體驗可能相當多，但不 明白一些客觀現象，我們需要邀請他們幫助我們進行調查研究工作，使我們更多了解基層 對象。 ◎本文摘錄整理自《基層福音事工初探》；「基層福音事工策略──分組討論(台灣工業 福音團契)」，頁134-136；講員：蔡國山；1991年2月。 --

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