工人训练与更新── 台湾工业福音团契 参与基层福音工作的工人，一定要接受训练。以下列出七点工人训链要点： (一)要有宣教概念 　　从事基层事工的工人，首先必须要有宣教的概念，因为料理九十九只羊的工作和寻找 那只迷失羊的恩赐不同，负担也不一样。开荒基层教会的工作是比较属於宣教性的工作。 (二)要有体验 　　如果基层工作人员本身不是出於基层，他所面临的最大痛苦是对这群人不够了解，虽 然很想投入基层事工，但却因语言不一样，生活背景不相同，较难了解他们，也不易产生 认同感，因而不知如何爱他们。因此，有效的体验相当重要。 (三)要有国度眼光 　　一个基层工作者需要有国度的眼光；有整个教会的眼光；有历史性的眼光；不只看到 今天，而是看到十年、一百年之後。 (四)要更新 　　我们的神是工作的神，耶稣说：「我父作事直到如今，我也作事。」(约五17下)但是 我们的神也是休息的神，祂看重安息。基层工作者在过去很可怜，华人教会过去很少有这 样休息安息的观念。所以工业福音团契几年前凭信心决定，同工六年结束有一年安息，希 望同工有灵力更新、有进修，修一些与宣教相关的课程或是一些圣经课程。 (五)「人」的训练 　　我觉得经济不是今天从事基层工作所特别要考虑的，「人」才是最重要的因素。神真 的要使用的是人，不是钱，是有使命感和心志的人。这些人的个性、品格很重要，怎样的 人就带出怎样的人。所以，我觉得「人」的训练是基层训练当中一个非常关键的因素。 (六)榜样与圣经的平衡 　　在基层训练工作当中，真的要有榜样，带他一起突破，然後向他传达圣经原则，榜样 与圣经两方面都不能偏颇。 (七)实际的体验与客观资料的平衡 　　「需不需要基层福音策略？」这问题曾引起争论，我们不要再争论要不要策略，因为 当我们强调不需要策略时，会引起中上阶层基督徒的反感，使他们觉得基层福音工作不需 要他们的帮助。我个人觉得基层工作绝对需要他们的帮助。我们的体验可能相当多，但不 明白一些客观现象，我们需要邀请他们帮助我们进行调查研究工作，使我们更多了解基层 对象。 ◎本文摘录整理自《基层福音事工初探》；「基层福音事工策略──分组讨论(台湾工业 福音团契)」，页134-136；讲员：蔡国山；1991年2月。 --

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