只求失業率降低？ ■苦勞評論2006/02/08 　　勞委會從今年新春團拜開始，主委李應元就大張旗鼓宣布今年內要將失業率降到3.75%，今天還特別召開「人人有頭路，目標375」記者會。李應元有如此的信心其來有自，從去年8月開始，失業率就從4.36%緩步下探，到去年12月，失業率降為3.86%。不過只看失業率下降有意義嗎？ 　　按理，失業率的下降代表勞動力市場熱絡，薪資應該也會跟著同步上揚，但從去年開始，實質薪資卻呈現不斷下降的情況。去年1到11月，實質經常性薪資只有3萬4455元，比前年同期3萬4907元，薪資呈負成長1.29%。 　　會發生這種情況，主計處官員曾解釋，因為臨時性工作增加，加上許多勞工開始不計較薪資報酬投入部分工時的勞動市場。 　　也就是說，台灣的失業率降低，有一部份原因是因為勞工被迫選擇資方利用外包、派遣、去技術化等彈性化方式拆解的工作、工序，工作零碎化後，工資也隨著降低。一旦情況繼續惡化下去，極有可能出現歐美國家許多勞工「有工作，但薪資卻低到無法養活自己」的情形。 　　更嚴重的是，台灣勞工除了在一般公司的工會組織率已經非常低，在愈來愈趨彈性化的勞動市場中，勞工的團結及協商能力更是不足，只能任由資方開價。 　　不論是就業狀況或是勞工薪資，都是勞委會的業務範圍，都是一個國家重要的經濟指標。以美國為例，聯邦儲備局（FED）在調節利率時，都將失業率、薪資成長率、物價指數當作重要的參考指標。能降低失業率固然令人欣喜，但仍得關注其它勞動相關指數的狀況，尤其不能忽視其連動關係，難道勞委會能忍受勞工表面受益，實質受害？ --

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