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※ [本文轉錄自 NTUniNews 看板] 作者: paleshelter (夜裡的火車) 看板: NTUniNews 標題: 轉貼 派遣業:除了總裁 哪個職缺不能派遣? 時間: Tue Apr 19 09:19:24 2005 派遣業:除了總裁 哪個職缺不能派遣? 記者梁玉芳、徐國淦/專題報導 六十七年次的郭逸凡由加拿大取得心理學學位回到台灣之後, 幾經碰撞,終於如願進到外商公司:在荷蘭銀行從事人力資源 管理。但有一點和她的夢想稍微不同:她的薪水不是荷蘭銀行 給的,而是一家人力公司。因為她是被人才業者「派遣」到荷 銀的專業工作者。 郭小姐:公司party 沒有我的份 在公司裡負責約聘工的人事與招募,郭逸凡出入各部門主管的 辦公室,商討用人事宜與工作條件。「在公司,我不覺得自己 是外人,同事甚至不知道我是派遣人力」。郭逸凡開玩笑說, 只有到了每年耶誕節,公司舉辦「year end party」時,她不 在邀請名單上,才提醒自己:「我終究是外人啦。」 沒被邀請的,還有許多業務、財務、客服的同事,因為他們也 是派遣員工,一樣屬於「編制外」。沒有年終和三節獎金、沒 有員工旅遊,是這群被派遣的「職場游牧族」與正職員工間必 須認帳的差異。 這樣的派遣工作,郭逸凡一做三年,「比我前兩個正職工作還 持久。」但她接下來終究選擇正職,向工作安全感屈服。 像郭逸凡這樣具備專業、接受人力業者派遣到各職場的人才, 越來越多。在節約人事成本及調節淡旺季人力的考量下,「人 才派遣」已逐漸成為企業降低成本的重要人資策略,「只享用 人才,其他招募、健保、退休金等事情,就由人才派遣公司負 責。」一名人力業者形容。 根據國內派遣業者估算,國內約有三分之一的企業使用過派遣 人力,其中以製造業、金融業、量販業最為普遍,連從事生產 線作業員的藍領派遣勞工也有逐年成長趨勢。部分人力業者派 出的員工比過去多了三、四倍,需求量越來越大,職種也越來 越多。但被濫用的派遣,也被批評已成為雇主規避福利、退休 金、職災等責任的「任意門」。 吳經理:派遣人力 目前逾20萬 尤其,提撥百分之六退休金的勞退新制實施後,運用「派遣人 才」似乎成了老闆眼中的解套良方。「這三個月來,派遣人力 的詢問度,是去年同期的兩倍。」一四人力派遣中心經理吳 麗雪說,她近來忙著到企業開課解說「何謂派遣」。 「除了『總裁』這個職位沒派出去過之外,其他專業、管理職 缺都有需求。」吳麗雪開玩笑。以往是總機、接待、客服等非 核心人力,最常被派遣;現在,高階、專業派遣的需求也漸多 。「只要工作流程能切割、人才能確守保密約定」,吳麗雪說 ,符合兩個條件,就可使用派遣人力。 到底台灣現有多少派遣勞工?台灣最大的派遣公司———東元 集團旗下的東慧公司經理劉秀珍指出,這得看派遣人才如何定 義:若只看行政、客服、工程師等白領人力,約七、八萬人, 這也是政府公布的統計數字。但若把保全、清潔等外包公司人 數算進來,起碼有廿多萬人。 經建會已把「人力派遣」納為十二項重點發展服務業之一,在 規畫的藍圖中,要讓台灣的派遣人力市場達到卅萬人。 成教授:切割工作 才好換人手 政治大學勞工所教授成之約預測,派遣勞動將成為台灣新興的 行業。他說,台灣使用派遣人力的職種非常多,從短期、季節 性的展覽場服務、信件整理,到總機、會計、電話行銷,甚至 專業的專案經理、企業諮詢,或新事業的研究開發,都可能將 工作一段段切割,轉由派遣人才接手。 對用人企業來說,派遣似是利多;但對求職者來說,薪資與福 利都打折扣的派遣,卻是人浮於事年代不得不的另類選擇。 「當我心儀的大公司,早就把我擅長的職缺切給派遣公司了, 那我只有兩種選擇:到小公司找正職,或接受派遣到大公司。 我選後者,因為能學到東西,履歷表可以加分。」郭逸凡說她 的派遣心路。 Eric:兩年期滿 變正式勞工 Eric 是派遣公司派到科學園區某電子公司的系統工程師,他和 電子公司簽了兩年工作契約,薪水卻是從派遣公司領取。雖然 他和正職員工做同樣的工作,但年終獎金、配股卻沒有他的份 。不過,Eric還是很打拚,希望兩年期滿後能被延攬為正職員 工。 劉秀珍說,依經驗,約兩成的派遣人才會在約滿後,被用人企 業招攬為正式員工。「如果職缺出現,與其找新人重新訓練, 當然進用已熟悉工作的派遣人才。」 新竹縣各業工人聯合會常務理事余合盛指出,類似Eric的例子 ,在科學園區愈來愈多,不少電腦資訊公司將研發部門工作交 給派遣人才,再視計畫成效決定是否繼續研發,或是將派遣人 才挖角到自家旗下工作。 一○四人力銀行調查發現,國外的派遣勞工因為沒有相關福利 ,所以薪資較正職人員高;但台灣的派遣業削價競爭,派遣人 員薪資比正職員工低一些。成之約建議,為保障派遣勞工權益 ,政府有必要在立法上補強。 --



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