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※ [本文转录自 NTUniNews 看板] 作者: paleshelter (夜里的火车) 看板: NTUniNews 标题: 转贴 派遣业:除了总裁 哪个职缺不能派遣? 时间: Tue Apr 19 09:19:24 2005 派遣业:除了总裁 哪个职缺不能派遣? 记者梁玉芳、徐国淦/专题报导 六十七年次的郭逸凡由加拿大取得心理学学位回到台湾之後, 几经碰撞,终於如愿进到外商公司:在荷兰银行从事人力资源 管理。但有一点和她的梦想稍微不同:她的薪水不是荷兰银行 给的,而是一家人力公司。因为她是被人才业者「派遣」到荷 银的专业工作者。 郭小姐:公司party 没有我的份 在公司里负责约聘工的人事与招募,郭逸凡出入各部门主管的 办公室,商讨用人事宜与工作条件。「在公司,我不觉得自己 是外人,同事甚至不知道我是派遣人力」。郭逸凡开玩笑说, 只有到了每年耶诞节,公司举办「year end party」时,她不 在邀请名单上,才提醒自己:「我终究是外人啦。」 没被邀请的,还有许多业务、财务、客服的同事,因为他们也 是派遣员工,一样属於「编制外」。没有年终和三节奖金、没 有员工旅游,是这群被派遣的「职场游牧族」与正职员工间必 须认帐的差异。 这样的派遣工作,郭逸凡一做三年,「比我前两个正职工作还 持久。」但她接下来终究选择正职,向工作安全感屈服。 像郭逸凡这样具备专业、接受人力业者派遣到各职场的人才, 越来越多。在节约人事成本及调节淡旺季人力的考量下,「人 才派遣」已逐渐成为企业降低成本的重要人资策略,「只享用 人才,其他招募、健保、退休金等事情,就由人才派遣公司负 责。」一名人力业者形容。 根据国内派遣业者估算,国内约有三分之一的企业使用过派遣 人力,其中以制造业、金融业、量贩业最为普遍,连从事生产 线作业员的蓝领派遣劳工也有逐年成长趋势。部分人力业者派 出的员工比过去多了三、四倍,需求量越来越大,职种也越来 越多。但被滥用的派遣,也被批评已成为雇主规避福利、退休 金、职灾等责任的「任意门」。 吴经理:派遣人力 目前逾20万 尤其,提拨百分之六退休金的劳退新制实施後,运用「派遣人 才」似乎成了老板眼中的解套良方。「这三个月来,派遣人力 的询问度,是去年同期的两倍。」一四人力派遣中心经理吴 丽雪说,她近来忙着到企业开课解说「何谓派遣」。 「除了『总裁』这个职位没派出去过之外,其他专业、管理职 缺都有需求。」吴丽雪开玩笑。以往是总机、接待、客服等非 核心人力,最常被派遣;现在,高阶、专业派遣的需求也渐多 。「只要工作流程能切割、人才能确守保密约定」,吴丽雪说 ,符合两个条件,就可使用派遣人力。 到底台湾现有多少派遣劳工?台湾最大的派遣公司———东元 集团旗下的东慧公司经理刘秀珍指出,这得看派遣人才如何定 义:若只看行政、客服、工程师等白领人力,约七、八万人, 这也是政府公布的统计数字。但若把保全、清洁等外包公司人 数算进来,起码有廿多万人。 经建会已把「人力派遣」纳为十二项重点发展服务业之一,在 规画的蓝图中,要让台湾的派遣人力市场达到卅万人。 成教授:切割工作 才好换人手 政治大学劳工所教授成之约预测,派遣劳动将成为台湾新兴的 行业。他说,台湾使用派遣人力的职种非常多,从短期、季节 性的展览场服务、信件整理,到总机、会计、电话行销,甚至 专业的专案经理、企业谘询,或新事业的研究开发,都可能将 工作一段段切割,转由派遣人才接手。 对用人企业来说,派遣似是利多;但对求职者来说,薪资与福 利都打折扣的派遣,却是人浮於事年代不得不的另类选择。 「当我心仪的大公司,早就把我擅长的职缺切给派遣公司了, 那我只有两种选择:到小公司找正职,或接受派遣到大公司。 我选後者,因为能学到东西,履历表可以加分。」郭逸凡说她 的派遣心路。 Eric:两年期满 变正式劳工 Eric 是派遣公司派到科学园区某电子公司的系统工程师,他和 电子公司签了两年工作契约,薪水却是从派遣公司领取。虽然 他和正职员工做同样的工作,但年终奖金、配股却没有他的份 。不过,Eric还是很打拚,希望两年期满後能被延揽为正职员 工。 刘秀珍说,依经验,约两成的派遣人才会在约满後,被用人企 业招揽为正式员工。「如果职缺出现,与其找新人重新训练, 当然进用已熟悉工作的派遣人才。」 新竹县各业工人联合会常务理事余合盛指出,类似Eric的例子 ,在科学园区愈来愈多,不少电脑资讯公司将研发部门工作交 给派遣人才,再视计画成效决定是否继续研发,或是将派遣人 才挖角到自家旗下工作。 一○四人力银行调查发现,国外的派遣劳工因为没有相关福利 ,所以薪资较正职人员高;但台湾的派遣业削价竞争,派遣人 员薪资比正职员工低一些。成之约建议,为保障派遣劳工权益 ,政府有必要在立法上补强。 --



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