※ [本文轉錄自 NTUniNews 看板] 作者: paleshelter (蒼白避難所) 看板: NTUniNews 標題: 轉貼 不拚命就失業 過勞死誰在乎 時間: Sun Nov 3 14:48:11 2002 不拚命就失業 過勞死誰在乎 曾凡慈／研究助理（南縣玉井） 近兩年來，台灣總體經濟惡化，景氣持續低迷，在企業界一片關廠歇業、裁員減薪的壓力 下，即便保住飯碗，也必須面臨工作量加倍、高度競爭、休息時間緊縮的惡質工作環境， 疑似「過勞死」的案例急劇增加。 日前一貨櫃車司機在公司要求出車趕運下，連續「基隆一高雄」來回開車四十八小時後， 因心肌梗塞送醫途中不治，及一車輛修理技工因超時工作，在待命時臉色發白，返家後猝 死。 然而遺憾的是，整個社會對「過勞死」的理解與處遇方式卻相當個人主義的。輿論對於過 勞危險群的呼籲往往脫離不了這樣的調調──「成功不必過勞，記得多休息」、或是「上 班族面對工作壓力時，可不要太小心眼，該放下時就要放下」，再不就是其他諸如多休假 、多運動、放鬆、睡眠充足云云。 我認為這樣的論述取徑有著邏輯矛盾，將整體社會結構、經濟體制的扭曲，訴諸個人心性 行為模式來尋求解決。我們幾乎不去深入檢討什麼樣的工作制度設計會迫使人們「自願」 超時工作？在這種「不拚命就失業」的結構環境下，基本就業安全、經濟安全毫無保障， 如何妄求勞工們要放輕鬆、保重身體？ 更可懼的是這樣的論述可能導致的後果：將受壓榨而過勞死的人們解釋為過度汲汲營營、 急功近利、對健康漫不輕心、抗壓性低、有錢沒命花。易言之，將責任歸到弱勢的受害者 身上，反而對有權力操控勞動條件的加害者視而不見。例如許多企業仍鼓勵拚命工作，以 不休假獎金、紅利為誘因，也未落實代理人制度，使員工根本無法休假；或是遇缺不補， 強迫員工超時工作等等。因此，試圖以個人主義式思考來因應「過勞死」問題，便會讓根 本上造成「過勞」的關鍵因素隱形。 此外，另一個引人注目的論述焦點是放在所謂企業健康風潮上。我們看到愈來愈多企業開 始提供員工身心靈的照顧，試圖藉由打造健康環境來為員工紓解工作壓力。感覺上，身心 靈照顧似乎成為企業對抗過勞死、關懷員工的主要途徑。只是，這仍是「治標不治本」， 只考量紓解壓力的方法，卻始終把造成惡性壓力的工作條件視為理所當然，更重要的是， 這樣的論述建構很容易誤導大眾，以為只有高度專業背景的企業精英或科技新貴是過勞死 的高危險群，而忽略了工時長、需二十四小時輪值的服務業勞工往往是臨床上更常見常過 現象的族群。尤其是必須負擔家計的中高齡勞工，為了保住飯碗，面對老闆變相增加工時 或至無給加班的要求也只能忍氣吞聲。不禁要問，誰又能夠給予這些藍領的司機、車修技 工、餐飲業、製造業等基層勞工們身心靈的整合照護呢？ 【2002/11/03 聯合報】 --

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