大家好，我是第17屆團長候選人 會計一李彩媛。 「“To start, you have to be good. To be good, you have to START.”我希望引人 成為的開始。」這句話是我在面試時講的，那時候的我一直在找，找到一個能讓我學習、 一個擁有歸屬感的地方，於是展開了這半年多的引水生涯。這段日子中，有開心、快樂， 但痛苦、煩躁也是清晰存在，但說真的慢慢的我好像發現了甚麼，裡面的人擁有各種想法 、各種技能，還有好多人都還沒深刻認識，我才驚覺原來我還沒好好認識這個地方。 這半年來，我得到了很多幫助─專案映彤的瘋狂提醒，才能在爆炸期中安然度過、正式版 驗收夥伴忍受我的煩人等，學到有關於簡報、上台方面的技巧及教學，也好喜歡17屆的大 家，跟你們在一起的時候就覺得非常的歡樂，所以我希望能繼續挖掘這個社團的寶物，創 造更多的美好！ 因為既然開始了，我就想把這條路好好地、認真地走。 那以下是我對各組的觀察及想法： 活動組： 1. 是否要有英文導覽這點蠻需要討論的，目前我知道學生大使有提供英文導覽的服務如 此一來等於說我們業務範圍重複了，就讓引水人的定位以及業務範圍不明。當然讓引水人 更加國際化也是好的，但是這樣也會增加專案負擔以及驗收標準的不明，所以是否增設英 文導覽(簡報、上台)需要跟大家以及彥妤姊討論。 2. 組長不需要請求別人來接導覽或是上台的，而是要Push大家擔任總召，並監督他們到 上台、簡報人員，不然這樣勞心勞力，沒有效率也可能會有流團的危機。 3.接續第二點，活動組長可定期將接團資訊同步到臉書社團及PPT，臉書部分則使用置頂 貼文並定期更新，Push大家多接團喔~已避免流團的狀況發生以及確保上台、導覽、簡報 的品質。 資料處理組 1.創新：底下增設總務部。 上次跟團長聊過發現其實引水人的花費也不少，像是各種團服、送舊、聖誕趴、飲料等， 累積起來都是一筆可觀的數字，目前來看是活動負責人向像彥妤姊報帳，但其實這樣的過 程中容易有支出的浪費，如果有總務可負責收取各類發票並向彥妤姊報帳，也可以順便審 核用錢是否有浪費的狀況發生。 2.由於簡報驗收的標準仍有差異，所以希望資料處理能收集通過大家一致標準的簡報予大 家參考，並且弄成圖檔的方式，就不能直接抄襲或是直接沿用，如此一來，學弟妹們在做 簡報的時候就會有所依據。 3.粉專經營：以目前社群行銷說這個超級重要的！他等於是別人想來了解引水人的第個管 道，所以我認為除了接團完後的資訊更新，也可以放一些我們社課過程的精華，或是一些 社團活動的紀錄，也算是可以讓學弟妹知道我們有那些活動以及社課。 教育訓練組： 1.改革社課內容，並提升優質的品質。具體做法如下 (1) 社課是引水人重要的資產，每一堂課都應發揮它的意義。所以我認為社課內容可 以大家一起討論及決定，畢竟不同科系的大家都會有自己的想法及視野，所以我相信在這 樣 的過程中必能激盪出火花，在資源上也能進行共享。 (2) 刪減非必要課程(譬如美妝保養)並新增培養引水人專業技能課程，譬如口語溝通 課組織企劃課、AI、PS等編輯軟體等課程。 2. 簡報社課大改革！簡報能力是引水人一定得帶著走的技能，所以這邊提出來說明 。以我目前的狀況來說，正式版以及高中版都是上台，其實就少了很多做簡報的機會，儘 管學長姊交了很多的東西，但因為沒有實作的機會所以只能等到接了簡報再重頭開始，這 其實是非常可惜的地方，也和許多同屆聊過正式版接簡報時也非常的徬徨，所以我想做以 下的改革是： (1) 組成簡報社課專案，我目前的規劃是能有四堂課，而這四堂課各有主題，譬如最 基的色彩學、版面配置原理、PS(AI)基礎教學、PPT動畫，到最後一堂課驗收，讓大家分 組 完成引水簡報並且競賽！(目前只是初步構想，更多內容會跟大家在討論) (2) 簡報社課時間增設小助手角色，邀請大家一起來教學並讓學弟妹們感到很多愛~ (3) 另外，我也希望簡報課後能有小作業，讓學弟妹們學到以後能有實際操作，但為 了不要讓學弟妹覺得是額外的負擔，所以我想利用值班時間(一小時可完成的作業)邀請大 家一起來完成，順便討論並且聯絡感情~ (4) 所以歡迎想教簡報的大家一起，相學教長！ 3.每周新知所收集的資訊很寶貴的，但有些人課至七點，如果沒聽到有點可惜，所以建議 教訓組長要跟新知收取簡報內容，並定期更新至雲端。 4.確實記錄社課缺課人數，並了解團員狀況，補課制度要確實執行並提醒。(當然學弟妹 自己要主動！) 綜合業務組： 1. 創新：將整個招新時間往前拉，大約提早一個月約11月中完成面試，然後可以在上學 期就進行導覽驗收。這樣學弟妹也可以早點練習開始接團，也不面臨一學期有兩個驗收， 壓力過重。 2.在粉專上招新時，可製作懶人包讓大家了解我們更多，裡面也能呈現出引水人的簡風格 。 3.確實執行值班管理業務，定期更新有無來值班資訊。直到現在我才覺得值班時間的貴， 可以趁這個機會認識大家，但有鑑於這樣的目地性一開始對學弟妹可能有點不太有吸引力 ，所以我建議可以配合簡報社課的作業，讓大家把握時間~ 簡報驗收組： 正式版驗收的時候，常會有一驗跟二驗的評語不一，甚至標準不統一的狀況發生，所以我 的想法是專案需事先跟簡組好好溝通達到一致標準，再讓簡報配合上台前，先讓專案、簡 組看過一次，然後由專案將資訊傳遞給各組。這樣也可以避免效率不好、標準不依的狀況 發生。 團長 1.創新：如果招新整個時間往前提的話，就可以把選幹時程往前拉(大約期中考後)並可以 給予想當團長的人，多一點時間思考、觀察以及討論。 2.團員大會：我認為可以減少娛樂性質，各組要認真報告，讓大家可以對各組務有多點了 解，也可以在這個時間跟大家說未來會有的驗收(導覽、簡報)、活動時程(送舊、校友回 娘家)。 3.在驗收時段，可以定期跟專案開會，了解各組狀況，Push家爸媽關心團員狀況。 4.我認為團長除了是政策的決策者，活絡社團氣氛也是很重要的，所以我會舉辦團遊期初 (期末)餐會來維繫感情。 高中版驗收： 之前有跟學姊聊過，高中版驗收存在的目的是為了─讓大家更熟悉上台&簡報，並且在這 個過程找出包種茶的上台人員，但是我認為除了包種茶上台的人員其他組所產出的作品會 變得沒有產值，真的非常可惜，因此我建議如果有狀況不錯的(簡組核可通過)，可以直接 客制化用於實際接團上。 改名： 我認為改名是一個大工程，他需要將引水人的定位更清楚，但畢竟引水人這個名字已經使 用了16年，我們不能抹滅他曾留下的歷史，更重要的是他為了政大做了哪些事，所貢獻出 來的價值，如果可以我預計會在暑假跟大家進行討論，關於我們的團務、團體的性質去分 析哪些名字可能與我們的性質較類似，再進行接續的做法。總的來說，我不希望是為了改 名而改名，而是找到一個更適合描述我們這一群為了政大勞心勞力的人！所以如果真的有 要改名，我會希望這個名字能是17屆離開前留下來的寶物。 說真的如果沒有出來選這次的團長，我不會曉得自己可以觀察到這麼多東西，也發現這個 社團的美好以及需要改進的地方，也無論有沒有選上，我都認為這是一個很好的經驗，去 反思過往的自己做了哪些事~~ 所以謝謝大家看完以上的政見，也歡迎大家提出你們的看法一起討論。 --

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