大家好，我是第17届团长候选人 会计一李彩媛。 「“To start, you have to be good. To be good, you have to START.”我希望引人 成为的开始。」这句话是我在面试时讲的，那时候的我一直在找，找到一个能让我学习、 一个拥有归属感的地方，於是展开了这半年多的引水生涯。这段日子中，有开心、快乐， 但痛苦、烦躁也是清晰存在，但说真的慢慢的我好像发现了甚麽，里面的人拥有各种想法 、各种技能，还有好多人都还没深刻认识，我才惊觉原来我还没好好认识这个地方。 这半年来，我得到了很多帮助─专案映彤的疯狂提醒，才能在爆炸期中安然度过、正式版 验收夥伴忍受我的烦人等，学到有关於简报、上台方面的技巧及教学，也好喜欢17届的大 家，跟你们在一起的时候就觉得非常的欢乐，所以我希望能继续挖掘这个社团的宝物，创 造更多的美好！ 因为既然开始了，我就想把这条路好好地、认真地走。 那以下是我对各组的观察及想法： 活动组： 1. 是否要有英文导览这点蛮需要讨论的，目前我知道学生大使有提供英文导览的服务如 此一来等於说我们业务范围重复了，就让引水人的定位以及业务范围不明。当然让引水人 更加国际化也是好的，但是这样也会增加专案负担以及验收标准的不明，所以是否增设英 文导览(简报、上台)需要跟大家以及彦妤姊讨论。 2. 组长不需要请求别人来接导览或是上台的，而是要Push大家担任总召，并监督他们到 上台、简报人员，不然这样劳心劳力，没有效率也可能会有流团的危机。 3.接续第二点，活动组长可定期将接团资讯同步到脸书社团及PPT，脸书部分则使用置顶 贴文并定期更新，Push大家多接团喔~已避免流团的状况发生以及确保上台、导览、简报 的品质。 资料处理组 1.创新：底下增设总务部。 上次跟团长聊过发现其实引水人的花费也不少，像是各种团服、送旧、圣诞趴、饮料等， 累积起来都是一笔可观的数字，目前来看是活动负责人向像彦妤姊报帐，但其实这样的过 程中容易有支出的浪费，如果有总务可负责收取各类发票并向彦妤姊报帐，也可以顺便审 核用钱是否有浪费的状况发生。 2.由於简报验收的标准仍有差异，所以希望资料处理能收集通过大家一致标准的简报予大 家参考，并且弄成图档的方式，就不能直接抄袭或是直接沿用，如此一来，学弟妹们在做 简报的时候就会有所依据。 3.粉专经营：以目前社群行销说这个超级重要的！他等於是别人想来了解引水人的第个管 道，所以我认为除了接团完後的资讯更新，也可以放一些我们社课过程的精华，或是一些 社团活动的纪录，也算是可以让学弟妹知道我们有那些活动以及社课。 教育训练组： 1.改革社课内容，并提升优质的品质。具体做法如下 (1) 社课是引水人重要的资产，每一堂课都应发挥它的意义。所以我认为社课内容可 以大家一起讨论及决定，毕竟不同科系的大家都会有自己的想法及视野，所以我相信在这 样 的过程中必能激荡出火花，在资源上也能进行共享。 (2) 删减非必要课程(譬如美妆保养)并新增培养引水人专业技能课程，譬如口语沟通 课组织企划课、AI、PS等编辑软体等课程。 2. 简报社课大改革！简报能力是引水人一定得带着走的技能，所以这边提出来说明 。以我目前的状况来说，正式版以及高中版都是上台，其实就少了很多做简报的机会，尽 管学长姊交了很多的东西，但因为没有实作的机会所以只能等到接了简报再重头开始，这 其实是非常可惜的地方，也和许多同届聊过正式版接简报时也非常的旁徨，所以我想做以 下的改革是： (1) 组成简报社课专案，我目前的规划是能有四堂课，而这四堂课各有主题，譬如最 基的色彩学、版面配置原理、PS(AI)基础教学、PPT动画，到最後一堂课验收，让大家分 组 完成引水简报并且竞赛！(目前只是初步构想，更多内容会跟大家在讨论) (2) 简报社课时间增设小助手角色，邀请大家一起来教学并让学弟妹们感到很多爱~ (3) 另外，我也希望简报课後能有小作业，让学弟妹们学到以後能有实际操作，但为 了不要让学弟妹觉得是额外的负担，所以我想利用值班时间(一小时可完成的作业)邀请大 家一起来完成，顺便讨论并且联络感情~ (4) 所以欢迎想教简报的大家一起，相学教长！ 3.每周新知所收集的资讯很宝贵的，但有些人课至七点，如果没听到有点可惜，所以建议 教训组长要跟新知收取简报内容，并定期更新至云端。 4.确实记录社课缺课人数，并了解团员状况，补课制度要确实执行并提醒。(当然学弟妹 自己要主动！) 综合业务组： 1. 创新：将整个招新时间往前拉，大约提早一个月约11月中完成面试，然後可以在上学 期就进行导览验收。这样学弟妹也可以早点练习开始接团，也不面临一学期有两个验收， 压力过重。 2.在粉专上招新时，可制作懒人包让大家了解我们更多，里面也能呈现出引水人的简风格 。 3.确实执行值班管理业务，定期更新有无来值班资讯。直到现在我才觉得值班时间的贵， 可以趁这个机会认识大家，但有监於这样的目地性一开始对学弟妹可能有点不太有吸引力 ，所以我建议可以配合简报社课的作业，让大家把握时间~ 简报验收组： 正式版验收的时候，常会有一验跟二验的评语不一，甚至标准不统一的状况发生，所以我 的想法是专案需事先跟简组好好沟通达到一致标准，再让简报配合上台前，先让专案、简 组看过一次，然後由专案将资讯传递给各组。这样也可以避免效率不好、标准不依的状况 发生。 团长 1.创新：如果招新整个时间往前提的话，就可以把选干时程往前拉(大约期中考後)并可以 给予想当团长的人，多一点时间思考、观察以及讨论。 2.团员大会：我认为可以减少娱乐性质，各组要认真报告，让大家可以对各组务有多点了 解，也可以在这个时间跟大家说未来会有的验收(导览、简报)、活动时程(送旧、校友回 娘家)。 3.在验收时段，可以定期跟专案开会，了解各组状况，Push家爸妈关心团员状况。 4.我认为团长除了是政策的决策者，活络社团气氛也是很重要的，所以我会举办团游期初 (期末)餐会来维系感情。 高中版验收： 之前有跟学姊聊过，高中版验收存在的目的是为了─让大家更熟悉上台&简报，并且在这 个过程找出包种茶的上台人员，但是我认为除了包种茶上台的人员其他组所产出的作品会 变得没有产值，真的非常可惜，因此我建议如果有状况不错的(简组核可通过)，可以直接 客制化用於实际接团上。 改名： 我认为改名是一个大工程，他需要将引水人的定位更清楚，但毕竟引水人这个名字已经使 用了16年，我们不能抹灭他曾留下的历史，更重要的是他为了政大做了哪些事，所贡献出 来的价值，如果可以我预计会在暑假跟大家进行讨论，关於我们的团务、团体的性质去分 析哪些名字可能与我们的性质较类似，再进行接续的做法。总的来说，我不希望是为了改 名而改名，而是找到一个更适合描述我们这一群为了政大劳心劳力的人！所以如果真的有 要改名，我会希望这个名字能是17届离开前留下来的宝物。 说真的如果没有出来选这次的团长，我不会晓得自己可以观察到这麽多东西，也发现这个 社团的美好以及需要改进的地方，也无论有没有选上，我都认为这是一个很好的经验，去 反思过往的自己做了哪些事~~ 所以谢谢大家看完以上的政见，也欢迎大家提出你们的看法一起讨论。 --

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