今天在北市師有一場很好的演講~~ 不過這是對校內招生,我也太晚知道了所以來不及跟大家說~~ 今天的講題是: 時間管理的藝術 由總會的大專團團部主任,也是對此主題很有指導經驗的徐欣瑩老師主講 我整場都只顧著聽,並沒有抄下詳細的筆記，不過寫完這篇發現還是有點長， 請待有時間與耐心時將它看完～～ I 時間管理=事前規劃(這真是重要的不得了唷)=自我管理=”改變習慣”讓自己更有效能 II 事有輕重緩急,我們應該做個矩陣(自己畫),列出以下四種分類(按處理順序) 一 很重要且很急迫-->優先處理 二 很重要但不急迫-->提前妥善規劃(不這麼做,到時候所有事情都會變成第一項啊!!!) 三 不重要但很急迫-->可以馬上處理就馬上做完,或是交託他人 四 不重要也不急迫-->這是一般人最常"優先處理"的....克制一下這些自我干擾吧!!! 大家可以將每天或是一段時間內要做的事填入矩陣中 按照上述順序去執行 可能很難持久遵守,但是如果你超越了可成就非凡,養成好習慣便能有非凡成就押!!! III 聯強國際的總裁說; 長歪的樹,永遠長不高---"方向"比距離更重要 這真是太有道理了!! 我腦中突然出現一大片歪七扭八的樹叢,其間只有幾顆擎天的神木..... 還有一句我非常喜歡的話,是鴻海的郭台銘說的: 神木之所以為神木 在它在四千年前還是種子種下的時候就決定了 我們就是方向正確 將來能夠頂天立地的．神．木． －－－我們必須這麼期許自己!!希望領袖社能夠培養最優秀的社會種子!!!! IV 雁行理論 野雁每年要飛行好幾萬英里，光是一天內就可以飛越好幾百英里的距離， 真是人世間的一大奇觀，而牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。 野雁的叫聲不但熱情十足，而且足以給人精神鼓舞…。 當每一隻雁鳥展翅拍打時，造成其他的雁鳥立刻跟進，整個鳥群抬升。 借著Ｖ字隊形，整個雁群比每隻雁鳥單飛時，至少增加了七十一個百分比的飛行距離！ [啟示; 與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易地到達目的地，因 為彼此之間能互相.推動以合作取代獨力競爭,一起創造整體的工作價值… ] 當一隻野雁脫隊時，他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力， 所以很快又回到隊形中，繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。 [啟示; 如果我們擁用像野雁一樣的感覺，我們會留在隊裡， 跟那些與我們走同一條路，同時又在前面領路的人在一起。 因此，你必須找一個彼此間有共同目標與願景的團隊－－這當然就是領袖社！！！] 當領隊的野雁疲倦了，它會輪流退到側翼，另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。 〔啟示﹔輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔任與共享領導權是必要及明智的． 團隊的 Leader並不是固定不變的…,因此,每個團隊的成員都必須準備好有一天擔任 Leader的職務…〕 飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度,繼續前進…。 〔啟示﹔我們必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵的聲音，而不是噓聲…。 所以以後po在後面的只能推不能噓....呃,好啦,接下去, 批評讓我們調整步伐…, 鼓勵更能讓大家往前邁進…〕 當有一隻雁生病或受傷時，其他兩隻會由隊伍飛下來協助保護牠,直到牠康復或 死亡為止…，然後牠們自己組成隊伍開始飛行,努力去追趕上原來的雁群…。 〔啟示﹔如果我們與雁鳥一樣聰明的話，我們必定也知相互扶持， 不論在困難的時刻或在平順的時候…。當有人工作不熟練時,大家幫助他… 當有人生病請假時,大家罩他… 廣佈善緣,廣植善因,必可廣結善果… 〕 over. Lydia. -- 隨著不定的風　流浪 －－－－－－－－－－ 走一趟沒有地圖的旅行　　 --

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