今天在北市师有一场很好的演讲~~ 不过这是对校内招生,我也太晚知道了所以来不及跟大家说~~ 今天的讲题是: 时间管理的艺术 由总会的大专团团部主任,也是对此主题很有指导经验的徐欣莹老师主讲 我整场都只顾着听,并没有抄下详细的笔记，不过写完这篇发现还是有点长， 请待有时间与耐心时将它看完～～ I 时间管理=事前规划(这真是重要的不得了唷)=自我管理=”改变习惯”让自己更有效能 II 事有轻重缓急,我们应该做个矩阵(自己画),列出以下四种分类(按处理顺序) 一 很重要且很急迫-->优先处理 二 很重要但不急迫-->提前妥善规划(不这麽做,到时候所有事情都会变成第一项啊!!!) 三 不重要但很急迫-->可以马上处理就马上做完,或是交托他人 四 不重要也不急迫-->这是一般人最常"优先处理"的....克制一下这些自我干扰吧!!! 大家可以将每天或是一段时间内要做的事填入矩阵中 按照上述顺序去执行 可能很难持久遵守,但是如果你超越了可成就非凡,养成好习惯便能有非凡成就押!!! III 联强国际的总裁说; 长歪的树,永远长不高---"方向"比距离更重要 这真是太有道理了!! 我脑中突然出现一大片歪七扭八的树丛,其间只有几颗擎天的神木..... 还有一句我非常喜欢的话,是鸿海的郭台铭说的: 神木之所以为神木 在它在四千年前还是种子种下的时候就决定了 我们就是方向正确 将来能够顶天立地的．神．木． －－－我们必须这麽期许自己!!希望领袖社能够培养最优秀的社会种子!!!! IV 雁行理论 野雁每年要飞行好几万英里，光是一天内就可以飞越好几百英里的距离， 真是人世间的一大奇观，而牠们就靠随时不断的互相鼓舞来达到目的地。 野雁的叫声不但热情十足，而且足以给人精神鼓舞…。 当每一只雁鸟展翅拍打时，造成其他的雁鸟立刻跟进，整个鸟群抬升。 借着Ｖ字队形，整个雁群比每只雁鸟单飞时，至少增加了七十一个百分比的飞行距离！ [启示; 与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因 为彼此之间能互相.推动以合作取代独力竞争,一起创造整体的工作价值… ] 当一只野雁脱队时，他立刻感到独自飞行时迟缓、拖拉与吃力， 所以很快又回到队形中，继续利用前一只鸟所造成的浮力。 [启示; 如果我们拥用像野雁一样的感觉，我们会留在队里， 跟那些与我们走同一条路，同时又在前面领路的人在一起。 因此，你必须找一个彼此间有共同目标与愿景的团队－－这当然就是领袖社！！！] 当领队的野雁疲倦了，它会轮流退到侧翼，另一只野雁则接替飞在队形的最前端。 〔启示﹔轮流从事繁重的工作是合理的，轮流担任与共享领导权是必要及明智的． 团队的 Leader并不是固定不变的…,因此,每个团队的成员都必须准备好有一天担任 Leader的职务…〕 飞行在後的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度,继续前进…。 〔启示﹔我们必须确定的是从我们背後传来的是鼓励的声音，而不是嘘声…。 所以以後po在後面的只能推不能嘘....呃,好啦,接下去, 批评让我们调整步伐…, 鼓励更能让大家往前迈进…〕 当有一只雁生病或受伤时，其他两只会由队伍飞下来协助保护牠,直到牠康复或 死亡为止…，然後牠们自己组成队伍开始飞行,努力去追赶上原来的雁群…。 〔启示﹔如果我们与雁鸟一样聪明的话，我们必定也知相互扶持， 不论在困难的时刻或在平顺的时候…。当有人工作不熟练时,大家帮助他… 当有人生病请假时,大家罩他… 广布善缘,广植善因,必可广结善果… 〕 over. Lydia. -- 随着不定的风　流浪 －－－－－－－－－－ 走一趟没有地图的旅行　　 --

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