作者cody7052 (無事一身輕)
看板NCCU_Leader
標題Re: 今天真是豐收的一天--續篇
時間Mon Mar 24 07:31:40 2003
※ 引述《maggy88 (maggie)》之銘言：
: ※ 引述《cody7052 (無事一身輕)》之銘言：
: : 下午是桃園縣副縣長秘書--邱靖雅老師為我們帶來成功企劃的講題
: : 最令我印象深刻的是她所說的幹部三說---
: : 叫他做什麼,(1)他都不會說不(2)他都說不(3)他都說<幹,不>
: : 這真是最尖銳,最寫實的諷刺了...
: 呵呵 那你是那一種"幹部"呢 ^^
社長太抬舉了,在下我只是一個普通的平凡人罷了...
嚮往無絲竹亂耳,無案牘勞形的平淡生活的小老百姓.....
: : 再來是身價決定的要素:
: : *時間花在哪裡,成就就在哪裡!
: : *要求有多高,成就就有多高!
: : *什麼樣的氣質,吸引什麼樣的朋友!
: : *什麼樣的觀念,決定什麼樣的行為!
: : *能量不滅的定律(付出越多,回饋就越多!)
: : *靈性的成長,開放自己,能量流動
: : *知脈,人脈,金脈是息息相關的!
: : 名言錦句:你在哪裡,因為你想在那裡
: : 如果你不想在那裡,你就要改變!
: : 最真的夢~刻苦,耐勞,勇敢,堅強
: : 偉大,完美,博愛,和平
: : 還有,怎麼走,才能讓團隊越靠越近?
: : 邱老師提出了四個階段與我們分享:
: : 1.活動企劃前期:
: : *凝聚共識,形成核心
: : *精神與目標的確立
: : *確定負責人與時間表
: : *定義活動的大綱(但我不知道什麼是6W2H???)
: : *工作分組與分配
: : *資源的整理:人,財,事,時,地,物
: : 2.活動企劃期:
: : *籌備會(協調與進度報告)
: : *流程的討論及確定(定義細部流程)
: : *經費預算及控制
: : *分析問題,思考對策
: : *任何資訊的書面化(工作執掌表,工作進度表,流程表,經費預算表,
: : 器材管制表,場地圖說表......等等)
: : 3.活動執行期:
: : *依據活動流程確實掌控
: : *保持機動性,隨時調整
: : *確實扮演自己的角色
: : *真心英雄(感恩,懺悔,精神力等等)
: : 4.活動檢討期:
: : *器材的清點與歸位
: : *活動的檢討及相互勉勵
: : *資料的整理與再建檔(就是我正在做的事)
: : *再出發
: : 最後的心法(周華健歌名篇)~~~
: : *不願一個人~~獨唱不如合奏
: : *愛相隨~~有共識
: : *讓我歡喜讓我憂
: : *我是真的付出我的愛
: : *期待更多
: : *讓世界從你我開始
: : 個人覺得這是團隊領導營最精華的一節課,只是精神有點不濟 (因為沒睡午覺><)
: : 因此有些地方遺漏了,請大家多多給予回饋!!!!(未完待續)
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◆ From: 140.119.191.150