作者cody7052 (无事一身轻)
看板NCCU_Leader
标题Re: 今天真是丰收的一天--续篇
时间Mon Mar 24 07:31:40 2003
※ 引述《maggy88 (maggie)》之铭言：
: ※ 引述《cody7052 (无事一身轻)》之铭言：
: : 下午是桃园县副县长秘书--邱靖雅老师为我们带来成功企划的讲题
: : 最令我印象深刻的是她所说的干部三说---
: : 叫他做什麽,(1)他都不会说不(2)他都说不(3)他都说<干,不>
: : 这真是最尖锐,最写实的讽刺了...
: 呵呵 那你是那一种"干部"呢 ^^
社长太抬举了,在下我只是一个普通的平凡人罢了...
向往无丝竹乱耳,无案牍劳形的平淡生活的小老百姓.....
: : 再来是身价决定的要素:
: : *时间花在哪里,成就就在哪里!
: : *要求有多高,成就就有多高!
: : *什麽样的气质,吸引什麽样的朋友!
: : *什麽样的观念,决定什麽样的行为!
: : *能量不灭的定律(付出越多,回馈就越多!)
: : *灵性的成长,开放自己,能量流动
: : *知脉,人脉,金脉是息息相关的!
: : 名言锦句:你在哪里,因为你想在那里
: : 如果你不想在那里,你就要改变!
: : 最真的梦~刻苦,耐劳,勇敢,坚强
: : 伟大,完美,博爱,和平
: : 还有,怎麽走,才能让团队越靠越近?
: : 邱老师提出了四个阶段与我们分享:
: : 1.活动企划前期:
: : *凝聚共识,形成核心
: : *精神与目标的确立
: : *确定负责人与时间表
: : *定义活动的大纲(但我不知道什麽是6W2H???)
: : *工作分组与分配
: : *资源的整理:人,财,事,时,地,物
: : 2.活动企划期:
: : *筹备会(协调与进度报告)
: : *流程的讨论及确定(定义细部流程)
: : *经费预算及控制
: : *分析问题,思考对策
: : *任何资讯的书面化(工作执掌表,工作进度表,流程表,经费预算表,
: : 器材管制表,场地图说表......等等)
: : 3.活动执行期:
: : *依据活动流程确实掌控
: : *保持机动性,随时调整
: : *确实扮演自己的角色
: : *真心英雄(感恩,忏悔,精神力等等)
: : 4.活动检讨期:
: : *器材的清点与归位
: : *活动的检讨及相互勉励
: : *资料的整理与再建档(就是我正在做的事)
: : *再出发
: : 最後的心法(周华健歌名篇)~~~
: : *不愿一个人~~独唱不如合奏
: : *爱相随~~有共识
: : *让我欢喜让我忧
: : *我是真的付出我的爱
: : *期待更多
: : *让世界从你我开始
: : 个人觉得这是团队领导营最精华的一节课,只是精神有点不济 (因为没睡午觉><)
: : 因此有些地方遗漏了,请大家多多给予回馈!!!!(未完待续)
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◆ From: 140.119.191.150