下午是桃園縣副縣長秘書--邱靖雅老師為我們帶來成功企劃的講題 最令我印象深刻的是她所說的幹部三說--- 叫他做什麼,(1)他都不會說不(2)他都說不(3)他都說<幹,不> 這真是最尖銳,最寫實的諷刺了... 再來是身價決定的要素: *時間花在哪裡,成就就在哪裡! *要求有多高,成就就有多高! *什麼樣的氣質,吸引什麼樣的朋友! *什麼樣的觀念,決定什麼樣的行為! *能量不滅的定律(付出越多,回饋就越多!) *靈性的成長,開放自己,能量流動 *知脈,人脈,金脈是息息相關的! 名言錦句:你在哪裡,因為你想在那裡 如果你不想在那裡,你就要改變! 最真的夢~刻苦,耐勞,勇敢,堅強 偉大,完美,博愛,和平 還有,怎麼走,才能讓團隊越靠越近? 邱老師提出了四個階段與我們分享: 1.活動企劃前期: *凝聚共識,形成核心 *精神與目標的確立 *確定負責人與時間表 *定義活動的大綱(但我不知道什麼是6W2H???) *工作分組與分配 *資源的整理:人,財,事,時,地,物 2.活動企劃期: *籌備會(協調與進度報告) *流程的討論及確定(定義細部流程) *經費預算及控制 *分析問題,思考對策 *任何資訊的書面化(工作執掌表,工作進度表,流程表,經費預算表, 器材管制表,場地圖說表......等等) 3.活動執行期: *依據活動流程確實掌控 *保持機動性,隨時調整 *確實扮演自己的角色 *真心英雄(感恩,懺悔,精神力等等) 4.活動檢討期: *器材的清點與歸位 *活動的檢討及相互勉勵 *資料的整理與再建檔(就是我正在做的事) *再出發 最後的心法(周華健歌名篇)~~~ *不願一個人~~獨唱不如合奏 *愛相隨~~有共識 *讓我歡喜讓我憂 *我是真的付出我的愛 *期待更多 *讓世界從你我開始 個人覺得這是團隊領導營最精華的一節課,只是精神有點不濟 (因為沒睡午覺><) 因此有些地方遺漏了,請大家多多給予回饋!!!!(未完待續) --

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