下午是桃园县副县长秘书--邱靖雅老师为我们带来成功企划的讲题 最令我印象深刻的是她所说的干部三说--- 叫他做什麽,(1)他都不会说不(2)他都说不(3)他都说<干,不> 这真是最尖锐,最写实的讽刺了... 再来是身价决定的要素: *时间花在哪里,成就就在哪里! *要求有多高,成就就有多高! *什麽样的气质,吸引什麽样的朋友! *什麽样的观念,决定什麽样的行为! *能量不灭的定律(付出越多,回馈就越多!) *灵性的成长,开放自己,能量流动 *知脉,人脉,金脉是息息相关的! 名言锦句:你在哪里,因为你想在那里 如果你不想在那里,你就要改变! 最真的梦~刻苦,耐劳,勇敢,坚强 伟大,完美,博爱,和平 还有,怎麽走,才能让团队越靠越近? 邱老师提出了四个阶段与我们分享: 1.活动企划前期: *凝聚共识,形成核心 *精神与目标的确立 *确定负责人与时间表 *定义活动的大纲(但我不知道什麽是6W2H???) *工作分组与分配 *资源的整理:人,财,事,时,地,物 2.活动企划期: *筹备会(协调与进度报告) *流程的讨论及确定(定义细部流程) *经费预算及控制 *分析问题,思考对策 *任何资讯的书面化(工作执掌表,工作进度表,流程表,经费预算表, 器材管制表,场地图说表......等等) 3.活动执行期: *依据活动流程确实掌控 *保持机动性,随时调整 *确实扮演自己的角色 *真心英雄(感恩,忏悔,精神力等等) 4.活动检讨期: *器材的清点与归位 *活动的检讨及相互勉励 *资料的整理与再建档(就是我正在做的事) *再出发 最後的心法(周华健歌名篇)~~~ *不愿一个人~~独唱不如合奏 *爱相随~~有共识 *让我欢喜让我忧 *我是真的付出我的爱 *期待更多 *让世界从你我开始 个人觉得这是团队领导营最精华的一节课,只是精神有点不济 (因为没睡午觉><) 因此有些地方遗漏了,请大家多多给予回馈!!!!(未完待续) --

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