首先感謝DM，在生死一線間時沒有催促我做決定並穩定環 境秩序，這讓我非常的安心，且對于角色買單的下場更能 安然面對。 再來，我想除了DM外，大概沒人知道本人的角色買單的情況， 我想，我會寫一篇團錄來說明一下， 說實在話，我個人覺得我這道設計還蠻棒的，值得拿來說嘴。 另外，我想分享一下關於角色買單之後的感想： 這已經不是第一次買單了，所以震撼不會很大， 再加上特殊的角色設定，也或多或少消減了角色被轟 殺的怨懟。不過，還是會怒：一個精心設計的角色﹝ 這隻角色算的上是我有史以來花最多時間、精力創的 角色﹞，但是卻在還沒威之前，在十秒內被偽羅莉發 便當。但是，我的感想並不著重在於我有多怒、或是 該如何面對這種情緒﹝悲傷事件？﹞，而是在於： 如何積極的事後檢討， 以增進自己往後創角、跑團的反應 剛剛回到宿舍後，跟鋼仔與卓爾以玩家的身分討論 了一下今天的戰況。在這之前，他兩人已經進行過檢討 與擬定下次的戰術，而我對於這種舉動抱持著讚許與應 當為之的態度。而接下來，我們就針對我這隻以買單的 角色該如何對付今天的戰況作討論。 雖然檢討的對象與事後沙盤推演的對象，依然是今 天這場已經發生的戰役，但是卻不是秉著「如果我當時 怎樣‧‧‧」的事後諸葛亮的態度、而是秉著「下次碰 到類似狀況該‧‧‧」的檢討態度。前者會導致外在歸 因：將不幸的結果歸於運氣不好、隊友沒幫忙等因素， 而模糊、迴避了自己的責任；而後者會有內在歸因的效 果：將結果原因歸於自己本身的不察、策略失當、經驗 不足。 內在歸因是重要的。因外在因素是不可預測與控制 的，就如同你無法掌握啥時會 1，面對各種情況你是無 法期待運氣來解決一切，若真可如此，那角色都不用買 裝備了撐能力，裸身上陣就可以面神殺佛了，但是你也 知道，你又不是大軍，這怎麼可能？而內在因素是可控 制、預測的，所以我們才會買裝備、配職業來撐能力， 目的就只在於能穩穩地掌握﹝控制、預測﹞到自己角色 能度過哪些天殺的情況。所謂「盡人事，聽天命」：先 掌握自己能控制的狀況，其他就交給骰子吧！ 但是，如何能穩穩地掌握這自己角色的能力？我想 跑團經驗多了自然就可以達到，但是這是一種消極且無 效率的思維與行動，古有名言「不經一事，不長一智」 拿我自己做例子：因為以前被即死效果秒殺過幾次，所 以這次跑團就乖乖買了九命戒指﹝且證明是有用的﹞； 而今天法術摸不到敵人AC的邊，下次就知道要上「命中 +20 洞察加值」 true strike。但是碰上今天我那種天 殺情形，光靠多跑團，頂多也只是增加被擊墬紀錄、頂 多再吞下幾次與今天一樣過程與下場的遭遇罷了，打個 比方：如同被發好人卡的影像，不斷地在眼前replay， 得到的指示不斷重複的痛苦經驗與感受罷了。 該如何迴避以上狀況，竊以為事後檢討才是正途。 我認為，跑團經驗只能對個人創角時有幫助，但對於跑 團時的臨場反應是沒多大助益的。只有謹慎事後檢討， 以增加自己增跑團時的臨場反應、提供面對情況的多種 策略、計算各種策略的成功可能性，才是王道。同樣的 拿我自己做例子：於今日跑團的當時，我的角色在使用 firebrand (有SR、DC)後，發現對被燕尾服匕首evasion 傷害，我當時就慌了，以至於停止攻擊，至於接下的事 我就不提了。但在事後檢討發現，我當時若繼續攻擊， 但目標改為偽羅莉的話，則有很大的機率可以秒掉她， 讓至少兩個隊友不再受其牽制，而可以無後顧之憂過來 幫我，增加我活命的機會以及全隊勝利的機會。 但很明顯的，當時我沒想到、事後我也沒想到，只 有在事後檢討時，才由其他人的腦力激盪下來得出如此 結論，故事後檢討對於臨場表現注意由此淂証，因此， 我覺得以後跑完團能來個事後檢討，實在很不錯。 感想到此，阿地噢絲。 --

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