首先感谢DM，在生死一线间时没有催促我做决定并稳定环 境秩序，这让我非常的安心，且对于角色买单的下场更能 安然面对。 再来，我想除了DM外，大概没人知道本人的角色买单的情况， 我想，我会写一篇团录来说明一下， 说实在话，我个人觉得我这道设计还蛮棒的，值得拿来说嘴。 另外，我想分享一下关於角色买单之後的感想： 这已经不是第一次买单了，所以震撼不会很大， 再加上特殊的角色设定，也或多或少消减了角色被轰 杀的怨怼。不过，还是会怒：一个精心设计的角色﹝ 这只角色算的上是我有史以来花最多时间、精力创的 角色﹞，但是却在还没威之前，在十秒内被伪罗莉发 便当。但是，我的感想并不着重在於我有多怒、或是 该如何面对这种情绪﹝悲伤事件？﹞，而是在於： 如何积极的事後检讨， 以增进自己往後创角、跑团的反应 刚刚回到宿舍後，跟钢仔与卓尔以玩家的身分讨论 了一下今天的战况。在这之前，他两人已经进行过检讨 与拟定下次的战术，而我对於这种举动抱持着赞许与应 当为之的态度。而接下来，我们就针对我这只以买单的 角色该如何对付今天的战况作讨论。 虽然检讨的对象与事後沙盘推演的对象，依然是今 天这场已经发生的战役，但是却不是秉着「如果我当时 怎样‧‧‧」的事後诸葛亮的态度、而是秉着「下次碰 到类似状况该‧‧‧」的检讨态度。前者会导致外在归 因：将不幸的结果归於运气不好、队友没帮忙等因素， 而模糊、回避了自己的责任；而後者会有内在归因的效 果：将结果原因归於自己本身的不察、策略失当、经验 不足。 内在归因是重要的。因外在因素是不可预测与控制 的，就如同你无法掌握啥时会 1，面对各种情况你是无 法期待运气来解决一切，若真可如此，那角色都不用买 装备了撑能力，裸身上阵就可以面神杀佛了，但是你也 知道，你又不是大军，这怎麽可能？而内在因素是可控 制、预测的，所以我们才会买装备、配职业来撑能力， 目的就只在於能稳稳地掌握﹝控制、预测﹞到自己角色 能度过哪些天杀的情况。所谓「尽人事，听天命」：先 掌握自己能控制的状况，其他就交给骰子吧！ 但是，如何能稳稳地掌握这自己角色的能力？我想 跑团经验多了自然就可以达到，但是这是一种消极且无 效率的思维与行动，古有名言「不经一事，不长一智」 拿我自己做例子：因为以前被即死效果秒杀过几次，所 以这次跑团就乖乖买了九命戒指﹝且证明是有用的﹞； 而今天法术摸不到敌人AC的边，下次就知道要上「命中 +20 洞察加值」 true strike。但是碰上今天我那种天 杀情形，光靠多跑团，顶多也只是增加被击墬纪录、顶 多再吞下几次与今天一样过程与下场的遭遇罢了，打个 比方：如同被发好人卡的影像，不断地在眼前replay， 得到的指示不断重复的痛苦经验与感受罢了。 该如何回避以上状况，窃以为事後检讨才是正途。 我认为，跑团经验只能对个人创角时有帮助，但对於跑 团时的临场反应是没多大助益的。只有谨慎事後检讨， 以增加自己增跑团时的临场反应、提供面对情况的多种 策略、计算各种策略的成功可能性，才是王道。同样的 拿我自己做例子：於今日跑团的当时，我的角色在使用 firebrand (有SR、DC)後，发现对被燕尾服匕首evasion 伤害，我当时就慌了，以至於停止攻击，至於接下的事 我就不提了。但在事後检讨发现，我当时若继续攻击， 但目标改为伪罗莉的话，则有很大的机率可以秒掉她， 让至少两个队友不再受其牵制，而可以无後顾之忧过来 帮我，增加我活命的机会以及全队胜利的机会。 但很明显的，当时我没想到、事後我也没想到，只 有在事後检讨时，才由其他人的脑力激荡下来得出如此 结论，故事後检讨对於临场表现注意由此淂证，因此， 我觉得以後跑完团能来个事後检讨，实在很不错。 感想到此，阿地噢丝。 --

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