恩. 我大概看了大家的意見... 從這件事，其實大家就可以看出一般籌辦活動的過程， 以及很自然會發生的事... 學會的學弟妹們辦活動辦的十分辛苦，其實願意站出來為系上同學辦活動的人， 光是就他（她）的熱心就該給他們許多掌聲。 其實他們大可裝做"反正不關我的事..." 不用去承擔責任，這樣輕鬆自在，多好... 幹嘛一開始就為自己找那麼多麻煩？ 可是你我都知道，假如真的都沒有人出來辦活動的話， 同學間的關係就只剩下坐在同一間教室上課而已， 彼此之間不會有著更多的友誼，以及歡笑... 活動本身就像是個橋樑，連結並拉近了同學間的關係， 假如沒有活動的話，同學間就不會有著更進一步的友誼。 ------------------------------------------------------------------------------ 其實你我辦過活動的人都知道， 有誰敢講說他辦過的活動都是完美無缺，完全沒有缺漏的嗎？ 我想，沒有人敢講這句話。 大家都是邊做邊學，尋求辦每一次活動都有更好的進步。 所以，當你不是活動的主辦人，而你要為活動提出一些建言時， 除了就事論事地指出作不好，需要改進的地方外， **請 你 們 多 多 鼓 勵 辦 活 動 的 人** 不然在諸多批評下，是很容易讓活動主辦人心灰意冷的... 大家提出建言，目的也是要讓一個活動更好，所以沒有必要講到最後 讓主辦人興起"不如歸去"的念頭，如果大家對活動只有批評而沒有 任何鼓勵的話，最後變成沒有人想出來辦，或者是辦過一次活動後 就再也不想幹了，這反而是最糟糕的事。 ----------------------------------------------------------------------------- 至於活動的主辦人們，雖然你們辦活動勞苦功高，不過你們得注意下列事項： 1. 大家會認為：活 動 辦 得 好 是 應 該 的。 所以哪方面作不好，就會被批評，這是很正常的。 活動負責人要有擔當承認錯誤並加以改進，沒有推託的餘地。 所以，當有人指出活動需要改進的地方，你們要洗耳恭聽， 正是他們指出你們的盲點，假如你們做得完美無缺的話，會有人來指正你們嗎？ 我想不會，會有人說話就代表你們有進步的空間！ 要是都沒有人指出你們的缺失，那你們就 永 遠 不 會 進 步。 2. 要不是辦過活動的人，真的很容易就只會看出活動的缺失而加以批評， 不會去看到辦活動的人辦得好或值得鼓勵的地方， 所以請你們自己要堅強起來。辦活動就很像是在磨練自己各方面的能力， 像是辦事能力，溝通協調的能力，以及像抗壓性等等的心裡素質。 所以，老話一句，卻也是不爭的事實： 沒有磨練，哪來的進步？ 人唯有在困境中，才會成長！ 這的確值得被封為"經不起挫折的草莓族"的我們好好深思... 3. 學會會長，最重要的工作不是自己跳下去做很多事。 更重要該做的，反而像是啦啦隊長該做的事。 時常鼓舞激勵你的幹部們，讓他們能夠保持高昂的士氣和熱情， 特別是當他們做事做得很辛苦的時候，或者是承受極大壓力的時候， 學會會長要能分擔並抒解幹部們的壓力，並讓他們知道，你會在他們後面挺他們。 以上數言是我這大學四年辦大大小小活動得來的經驗和感想， 希望能對你們有一些幫助... --

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