作者bonpaj ()
看板NCCU09_MBA
標題[情報] 協助發放問卷 工讀
時間Mon Apr 26 21:50:29 2010
Dear all
我、佳佳、企鵝 是黃家齊教授的 RA
老師最近要開始收集100家資訊、電腦、電子等產業公司的人資問卷
想請有興趣、有能力、有管道的同學幫忙
順利回收的話 一家公司將以 $1000 酬謝!!
=================問卷放發內容說明如下=====================
研究目的:
研究主要目的為探討公司內人力資源管理活動及員工特質對於核心知識
員工創新行為及創新績效的影響。
核心知識員工定義:指對公司創造新知識或創新具有關鍵影響的員工。
問卷發放對象:
調查問卷共區分為三類:
1.核心知識員工問卷(白色問卷):
將請15位核心知識員工填答,包括對自己個人、所在的團隊、直屬主管、
以及管理階層的看法。
發放份數為15份。
2.直屬主管問卷(米色問卷):將請核心知識員工的直屬主管填答,評估部
屬核心知識員工之創新行為及創新績效表現。填答人數視所發放之15位核
心知識員工的直屬主管人數而定,
估計約為1至4人,視填答之核心知識員
工所屬的主管人數而定。單一主管若有三位部屬填寫核心知識員工問卷,
則需填寫三張直屬主管問卷以分別評估三位部屬,以此類推。
3.人力資源主管問卷(紫色問卷):將請人力資源主管或較資深人力資源人
員填答公司對於核心知識員工的人力資源管理活動設計。發放2份。
每位填答者贈送便利商店禮券100元,聊表謝意!
(答卷之直屬主管亦每人贈送100元禮券,不因評估部屬人數而有差異)。
問卷發放方式:
1.請人力資源部門主管、公司中主管、或聯絡人協助確認公司中的核心知識
員工職務,或受調查的核心知識員工。如果能夠由人力資源主管確認最好,
因為人資需要填答公司對這些核心知識員工的人資活動設計,問卷設計中亦
是由人資認定。但亦可由其他對公司熟悉的人員認定,但就
需要讓人力資源
主管或較資深人力資源人員知道核心知識員工問卷發給哪些職務的員工,人
力資源主管才較能夠填答相對應的人資活動設計。由於需要兩位人資人員填
答,因此亦
需要確認兩位人資人員均知道核心知識員工問卷發給哪些職務的
員工。
2.聯絡人協助發放人力資源主管問卷、核心知識員工問卷、以及直屬主管問卷。
3.因核心知識員工問卷以及直屬主管問卷需要進行配對,因此問卷中需要填答
姓名。
單一主管若有三位部屬填寫核心知識員工問卷,則需填寫三張直屬主
管問卷以分別評估三位部屬,以此類推。
4.最後則請聯絡人回收問卷。
注意事項:
1.需要確認兩位填答人力資源主管問卷的人資主管或人員均知道核心知識員工
問卷發給哪些職務的員工。
2.核心知識員工問卷以及直屬主管問卷需要進行配對,亦即核心知識員工問卷
發放給哪些同仁,直屬主管即評估這些同仁。
香港科技大學組織管理系副教授 龔亞平
美國Rice University教授 周 京
政治大學企業管理系教授 黃家齊 敬上
聯絡電話:02-29393091轉81104
Mobil: 0968-568-090
Email:
[email protected]
請有興趣的同學直接跟 我、佳佳、企鵝 詢問哦!!
感謝您的幫忙!! :)
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