Dear all 我、佳佳、企鹅 是黄家齐教授的 RA 老师最近要开始收集100家资讯、电脑、电子等产业公司的人资问卷 想请有兴趣、有能力、有管道的同学帮忙 顺利回收的话 一家公司将以 $1000 酬谢!! =================问卷放发内容说明如下===================== 研究目的： 研究主要目的为探讨公司内人力资源管理活动及员工特质对於核心知识 员工创新行为及创新绩效的影响。 核心知识员工定义：指对公司创造新知识或创新具有关键影响的员工。 问卷发放对象： 调查问卷共区分为三类： 1.核心知识员工问卷（白色问卷）： 将请15位核心知识员工填答，包括对自己个人、所在的团队、直属主管、 以及管理阶层的看法。发放份数为15份。 2.直属主管问卷（米色问卷）：将请核心知识员工的直属主管填答，评估部 属核心知识员工之创新行为及创新绩效表现。填答人数视所发放之15位核 心知识员工的直属主管人数而定，估计约为1至4人，视填答之核心知识员 工所属的主管人数而定。单一主管若有三位部属填写核心知识员工问卷， 则需填写三张直属主管问卷以分别评估三位部属，以此类推。 3.人力资源主管问卷（紫色问卷）：将请人力资源主管或较资深人力资源人 员填答公司对於核心知识员工的人力资源管理活动设计。发放2份。 每位填答者赠送便利商店礼券100元，聊表谢意! (答卷之直属主管亦每人赠送100元礼券，不因评估部属人数而有差异)。 问卷发放方式： 1.请人力资源部门主管、公司中主管、或联络人协助确认公司中的核心知识 员工职务，或受调查的核心知识员工。如果能够由人力资源主管确认最好， 因为人资需要填答公司对这些核心知识员工的人资活动设计，问卷设计中亦 是由人资认定。但亦可由其他对公司熟悉的人员认定，但就需要让人力资源 主管或较资深人力资源人员知道核心知识员工问卷发给哪些职务的员工，人 力资源主管才较能够填答相对应的人资活动设计。由於需要两位人资人员填 答，因此亦需要确认两位人资人员均知道核心知识员工问卷发给哪些职务的 员工。 2.联络人协助发放人力资源主管问卷、核心知识员工问卷、以及直属主管问卷。 3.因核心知识员工问卷以及直属主管问卷需要进行配对，因此问卷中需要填答 姓名。单一主管若有三位部属填写核心知识员工问卷，则需填写三张直属主 管问卷以分别评估三位部属，以此类推。 4.最後则请联络人回收问卷。 注意事项： 1.需要确认两位填答人力资源主管问卷的人资主管或人员均知道核心知识员工 问卷发给哪些职务的员工。 2.核心知识员工问卷以及直属主管问卷需要进行配对，亦即核心知识员工问卷 发放给哪些同仁，直属主管即评估这些同仁。 香港科技大学组织管理系副教授 龚亚平 美国Rice University教授 周 京 政治大学企业管理系教授 黄家齐 敬上 联络电话：02-29393091转81104 Mobil: 0968-568-090 Email: [email protected] 请有兴趣的同学直接跟 我、佳佳、企鹅 询问哦!! 感谢您的帮忙!! :) --

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