這兩天人雖然感冒了 但今天下午還是特地來聽這場演講 張孝威先生是前台積電的財務長,現任台灣大哥大的執行長 這場演講,全程以英文演說 這次班上連我共3個人去聽... 但另外的兩位同學比較可惜沒聽到後半場(以訪問模式進行) 中場還可以吃好吃的點心哩 更有機會實際跟他聊天,機會太難得了! 由於他本人的背景,這場演講就像一場英文的財務個案實例研討 比我們念教科書活潑多了 說明了台灣大哥大在他入主前後的財務狀況,跟改善的方式 他以財務的觀念,說明TCC的Balance sheet及許多的財務改善 我覺得比我們在那邊算初會的感覺實際哩 表上更有外資在他入主前後的持股比率跟報酬率...幾乎增加一倍 他說明整頓原來複雜的交叉持股,變成透明化 處份非核心事業的轉投資包括20幾億的中華電信持股 用來付龐大的銀行貸款,跟ECB(可轉債),將整個營運績效迅速拉起來 即負債比降低,更提高TCC的 ARPU(Average Revenue Per User), ARPM(Average Revenue Per Minute) 這兩項的值,本來比競爭對手低了40~60% 休息時,在跟他的閒聊中提到 投資大眾要的就是公司的"Growth"跟"Yield" 你把這兩樣搞好,公司就起來了 訪問中講到當台積的財務長跟台哥大個執行長的變化 說到他的考量主要是以是否可以對個人成長或發揮 對於酬庸則不是主因(這還蠻值得我們參考) 他喜歡面對挑戰 從他經歷的幾個主要工作,包括開發,台積,台哥大 表現都可圈可點...因而深獲外資法人的喜愛! 這從他入主後,整個法人圈的大符加碼跟報酬率則為實證 我想我們常在談要闊展國際視野 其實在周邊都有很多這種機會,不見得國外才有 由於是由IMBA主辦,在後半場的訪問跟提答 許多都是外國學生與張董的交復對答 這些除了在面對國外客戶時才會有的機會 大家錯失,實在可惜 因為即使以後出去工作,很少會有如此的機會看到這些大人物的出現 即使在台積電我也僅聽過一次張忠謀跟曾繁城的演講 所以我想以後若仍有此類演講 希望同學也可以多多提供,讓有興趣的人來參與 更歡迎大家參加 因為我覺得比念教科書有印象跟實際多了 大家參考一下吧! --

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