http://media.career.com.tw/industry/industry_main.asp?no=321p122&no2=57 搶救文憑大作戰11：大傳科系 媒體冰河期，1/3記者改行 撰文：鄭百評 台灣約莫在網路公司開始炙手可熱的同時，傳統平面、電子媒體開始進入冰河期。 1998年起，受廣告減少、收入銳減影響，各媒體開始撙節開支，陸續出現裁員、瘦身動作ꄊC從平面的中時、聯合兩大報、風風雨雨的自立報系、台灣日報，還有已經停刊的明日報 、勁晚報、大成報體育版，到曾是金飯碗的老三台、有線台，主要媒體都無能倖免。光 聯合報近5年來的優退優離方案，就有1,000名員工退休或離職。 　　在報界自動化的過程中，已經有一批又一批的藍領工作者丟掉工作，過去記者、編 輯總認為自己飯碗無虞，沒想到有一天資遣名單也會出現編輯部成員，記者、編輯才發 現自己不再高高在上。大眾傳播業工會聯合會總幹事陳文賢表示，1996年大傳聯成立時 ，來自各媒體的會員有14,000人，到了去年底會員只剩下不到6,000人。 媒體惡鬥，記者遭殃 　　1988年報禁解除，帶動廣播、有線、無線電視台開放，吸引各方人才投身新聞工作， 台灣進入媒體的戰國時代，「媒體一多，記者就不值錢了，」前自由時報記者莊舒仲觀察 　　商業力量左右了媒體立場，做為社會公器的角色逐漸動搖，10多年來記者非但沒有建 立起專業尊嚴，反而陷入惡性的新聞競爭中。廣告收入取代專業倫理成為新聞的最高指導 原則，搶時效、搶獨家、搶第一的要求下，主播可以跟挾持人質的劫匪合唱兩隻老虎，記 者會在鏡頭前問受害人感覺如何，SNG成了Super No Good。「在這一行工作，得把學校教 的那一套新聞倫理、新聞價值全都丟掉，」一位資深記者表示，新聞工作的價值感愈來愈 低。 　　今年3月蘋果日報將加入日報戰場，三大報自去年就進入枕戈待旦的備戰狀態，民生 報社長項國寧的辦公室裡，堆了一疊又一疊的蘋果日報，改版的準備如火如荼，見識到《 壹周刊》對台灣媒體的衝擊，三大報莫不苦思如何迎戰來勢洶洶的新敵手。 　　除了改版，開源節流也勢在必行。從規模來看，聯合報目前有4,000名員工，每天發 行52個版，中國時報有近3,000名員工，自由時報則有1,700名員工，蘋果日報預計要以 540人的編制發行104個版，這把優退優離的燎原之火，看來還有得燒。 一個人當三個人用 　　第一線的記者、編輯，感嘆日子一天比一天難過。有一支香水廣告是全裸的模特兒對 鏡頭說，「我和C牌香水之間，一無所有。」記者與他的工作之間，也幾乎是一無所有。 　　記者的工作時間本來就長，根據台灣記者協會調查，37％的媒體記者每天工作超過 10小時，新媒體與跨媒體的趨勢，更加重媒體人的工作量。 　　網路的出現，讓報紙有機會與電視台爭時效，聯合報系現在要求一天至少截兩次稿， 讓網站隨時都有即時新聞，記者除了為自己報社寫稿，還得供稿給UDN網站，有的文字記 者還得自備數位相機拍攝新聞照片，平白增加不少工作量。在勁報首度嘗試與電子媒體聯 合運作後，中國時報的網站也開始出現影音新聞，文字記者被逼著學習用畫面思考。 　　有的則單純因為組織裁員縮編而增加負荷，各報地方記者幾乎遇缺不補，而台灣日報 近年來不斷縮編的結果，編輯裁到剩下12個，只有從前的一半，留下來的員工從一個編輯 負責一個全版，到現在一個人要編兩塊全版，前一陣子社方甚至還有意讓一個編輯編三塊 全板，還要取消津貼，引起員工強烈反彈，要求集體資遣，這件事才暫時打住。 　　據說，香港蘋果日報的辦公室走廊上，排滿了行軍床，很多記者編輯甚至一個星期都 沒有回過家，未來台灣蘋果日報編輯部可能也相去不遠。 家庭與健康成為犧牲品 　　超時工作、作息顛倒，讓媒體工作者很難照顧到生活其他面向，超過適婚年齡而未婚 、結婚沒多久就離婚者比比皆是。很少有其他行業如媒體業這般，幾乎跟家庭生活全然無 法「和平共存」，許多已婚記者忙到不敢生小孩，更別說抽時間陪伴親人，註定只好把「 工作」與「家庭」當成單選題。 　　壓力、病痛如影隨形。長期處在緊張忙碌的工作環境，幾乎沒有哪個媒體人不帶病痛 ，從腰背肩頸、腸胃肝腎、內分泌、不孕、失眠到長時間使用電腦產生的電腦病，裡外上 下一身是病。一名女記者飽受胃痛、血尿之苦，就是每天晚上餓肚子趕稿、憋尿的結果。 　　有資深媒體工作者形容這是個「絕子絕孫的行業」，也許再加上「絕命」更貼切。和 莊舒仲一起贏得花旗新聞獎的同事，40歲不到就因胃癌過世，留給他無限唏噓。這些病痛 雖因工作而起，卻難以斷定是不是職業傷害，也無法得到賠償。 手中飯碗隨時可能砸掉 　　捧在手上的飯碗，再小心翼翼也不知何時會摔落。中國時報1995年大張旗鼓成立中部 、南部編輯中心，號召了一批熱血青年返鄉，2001年竟無預警地裁撤中、南部編輯部105 人，許多賣掉台北房子到中南部重新置產的員工頓失所依。整個中時報系全盛時期員工將 近5,000人，今後預計將精簡到2,600 人。 　　由象山集團出資的勁報，在1998年成立，苦撐3年多，還是在2002年初停刊，資遣所 有員工。有線電視如超視、環球也大規模裁員，連往年發10個月年終獎金的中視，也在 去年底以精實為名大幅裁併7個部門。 　　有些媒體為了省下資遣費，故意以「調動」之名行資遣之實，變相逼退員工。台灣 時報先是要求記者需背負廣告業績，後來又蓄意將記者做長距離南北調動，讓不願意接 受調派的員工自願離職，或領取稱為「慰問費」的折半資遣費走人。 　　一位資深攝影記者，常勸公司裡的年輕同事早點轉行，「這一行已經沒搞頭了，」 他相機裝備揹了20幾年，脊椎都歪了，一提重物就腰痛。 新聞資歷淪為「負資產」 　　媒體不斷裁員，大學院校仍頻頻新設大傳科系，加上其他科系畢業生也來角逐工作 機會，使得記者、編輯供過於求，白領員工不但藍領化，而且還被嚴重商品化，記者成 了耗材，「新比舊好，用舊即丟」是許多媒體老闆的心態，反正就業市場上多的是便宜 的新貨。 　　在國外，「資歷」是媒體人最大的本錢，在台灣，資歷和年紀反而成為記者的負擔 ，50歲以上的資深媒體人有如鳳毛麟角，在同一個單位服務滿20年的工作者，可以領到 的退休金說多不多，老闆還是覺得好像剜掉他身上的一塊肉；過了40歲換工作的，老闆 更提防他是進來等退休，企業進行瘦身計畫時，資深員工總是首當其衝。 　　這幾年接受優退優離、自願或被迫離開工作崗位的媒體工作者，很多是40多歲的記 者、編輯。民生報一位資歷10多年的編輯，痛心媒體工作者現在就像是免洗餐具－－「 用了就閃，還把垃圾留給別人收拾，」無冕王的光環，早已黯然失色。 年輕化，但不愛用新鮮人 　　「年輕化」成了各媒體一致的用人政策，希望以最低的成本請到最好用的員工，過 去規模較大的媒體，還願意起用白紙般的新人，從頭訓練起，這幾年大環境不斷惡化， 媒體不再有耐心和時間等待新人上手。 　　全國新聞科系第一志願的政大新聞系，向來是各媒體的最愛，還被同業戲稱為有血 統證明的金絲貓，如今求職也遇到瓶頸。兩個去年剛畢業的女生，好不容易進到中時報 系旗下的《愛女生》雜誌工作，起薪才25,000元。早在10年前，大報社招考新進記者的 起薪就超過35,000元，如今回落到10年前都不如的水準。但是能找到本行的工作，已經 算是幸運兒了。政大新聞系助教吳玲慧表示，去年畢業生求職所花時間，和前幾屆比起 來明顯拉長，還有人畢業半年多工作都還沒著落的。 　　資深的和剛踏出校園的新聞人，都不再受媒體歡迎；現在最吃香的一群，是已經有 一、兩年經驗的記者、編輯，因為不需付出很高的薪水，又不必花時間做教育訓練。在 背景上，新聞科系加專業知識的人最受歡迎，經濟日報副總編輯游美月表示，大學非新 聞系畢業、碩士念新聞研究所的求職者，既有專業領域的基礎知識，又受過新聞訓練， 容易得到主管青睞。 媒體挑人，記者也挑媒體 　　學校裡，就業的壓力從應屆畢業生向下延伸到在學的大二、大三學生，為了讓學生 求職時起碼能與其他人平起平坐，到媒體實習就成了累積實務經驗的最佳機會。今年聯 合報系的「U種子」計畫甄選了一批校園記者，給予持續的訓練及發表作品的空間，從 中發掘新血。項國寧表示，待今年計畫告一段落，將從中擇優留任成為正式員工。 　　聯合報招募新進員工，至少還像逛精品店般精挑細選，有些媒體找人簡直像到五分埔 買流行服飾，這季過完了，人就折損了。年輕的工作者也愈來愈不願意把青春耗在同一家 媒體，在各媒體間來來去去，換公司像換衣服一樣。一位科技公司主管在兩年內接受同一 個記者4次訪問，每次都拿到不同的名片，換得他頭都昏了。 　　更多記者換著換著，就換到了媒體圈外。台灣記協秘書長張宜君表示，記協會員有三 分之一已經離開媒體圈，轉行到其他領域。 離開媒體，更海闊天空 　　離開媒體的記者，往往發現窗外天空更燦爛。《階梯英語》雜誌主編鄭念琪在同一家 報社待了10年之後，終於決定離開她的第一份工作，因為「外面太多東西可學，要比報社 好玩多了。」 　　許多記者是因為採訪遇見「伯樂」而跳槽到業界，燦坤實業發言人田竹英，之前是《 商業周刊》的記者，在董事長吳燦坤的三顧茅廬下離開新聞圈，短短幾年燦坤從台南一家 名不見經傳的小公司蛻變成跨國集團，其間的成長與成就感是當記者無法體驗的。 　　原任自由時報資訊版副召集人的莊舒仲，去年離開報社到昱泉國際擔任產品經理，記 者的工作讓他眼界大開，待遇也很不錯，但「人生不應該只待在一個地方，」莊舒仲現在 被昱泉派到上海打天下，住在單身宿舍裡，每天從早上9點工作到晚上11點半，雖然累， 可是每天都覺得自己又成長了一些，面對起飛中的中國市場，讓他興奮不已。 　　前《數位周刊》記者舒碧霞，藉著跑科技新聞多年建立的人脈，順利轉換跑道進入 高科技公司，擔任大紘科技總經理特助，即使「工作比以前辛苦三倍，」舒碧霞也不會 想再回媒體。 新聞業是轉職最佳跳板 　　政大新聞系主任臧國仁認為，媒體工作是是轉往其他領域很好的敲門磚，因此新聞科 系學生應朝多元發展，才能通權達變，面對各式挑戰。 　　面對媒體業巨變，培育人才的大學院校，也在努力調整適應。大傳科系多年來歷經數 次更名、調整，如世新新聞系的前身是編採科，印刷傳播系現在則更名為平面傳播科技系 。院長成露茜表示，未來趨勢是「媒體整合」，而非分流，報紙廣電都將成為媒體平台之 一，因應傳播媒體的多元化，世新今年還將新設「多媒體設計系」。 　　臧國仁指出，新興的傳播科技，使得大傳科系的內涵，已經到了必須「再定義」 （Redefinition）的時候，未來傳播學門要朝向「資訊加值」的方向思考，從劇本、小說 、節目製作都屬於傳播範疇，不再局限於狹義的新聞廣電、廣告公關。 　　事實上，大傳科系畢業生大概只有一半投入新聞工作，由於所學很廣，轉往其他領域 發展的人不少，比較相關的可能去做企業公關或專業譯者，有些從事行銷企劃，還有人寫 程式，玩樂團。傳播領域的工作機會日漸減少，福利待遇也不如從前，但外面的世界更寬 廣，不做媒體人，活潑外向的大傳科系學生還是可以找到許多好玩的事。 --

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