http://media.career.com.tw/industry/industry_main.asp?no=321p122&no2=57 抢救文凭大作战11：大传科系 媒体冰河期，1/3记者改行 撰文：郑百评 台湾约莫在网路公司开始炙手可热的同时，传统平面、电子媒体开始进入冰河期。 1998年起，受广告减少、收入锐减影响，各媒体开始撙节开支，陆续出现裁员、瘦身动作ꄊC从平面的中时、联合两大报、风风雨雨的自立报系、台湾日报，还有已经停刊的明日报 、劲晚报、大成报体育版，到曾是金饭碗的老三台、有线台，主要媒体都无能幸免。光 联合报近5年来的优退优离方案，就有1,000名员工退休或离职。 　　在报界自动化的过程中，已经有一批又一批的蓝领工作者丢掉工作，过去记者、编 辑总认为自己饭碗无虞，没想到有一天资遣名单也会出现编辑部成员，记者、编辑才发 现自己不再高高在上。大众传播业工会联合会总干事陈文贤表示，1996年大传联成立时 ，来自各媒体的会员有14,000人，到了去年底会员只剩下不到6,000人。 媒体恶斗，记者遭殃 　　1988年报禁解除，带动广播、有线、无线电视台开放，吸引各方人才投身新闻工作， 台湾进入媒体的战国时代，「媒体一多，记者就不值钱了，」前自由时报记者庄舒仲观察 　　商业力量左右了媒体立场，做为社会公器的角色逐渐动摇，10多年来记者非但没有建 立起专业尊严，反而陷入恶性的新闻竞争中。广告收入取代专业伦理成为新闻的最高指导 原则，抢时效、抢独家、抢第一的要求下，主播可以跟挟持人质的劫匪合唱两只老虎，记 者会在镜头前问受害人感觉如何，SNG成了Super No Good。「在这一行工作，得把学校教 的那一套新闻伦理、新闻价值全都丢掉，」一位资深记者表示，新闻工作的价值感愈来愈 低。 　　今年3月苹果日报将加入日报战场，三大报自去年就进入枕戈待旦的备战状态，民生 报社长项国宁的办公室里，堆了一叠又一叠的苹果日报，改版的准备如火如荼，见识到《 壹周刊》对台湾媒体的冲击，三大报莫不苦思如何迎战来势汹汹的新敌手。 　　除了改版，开源节流也势在必行。从规模来看，联合报目前有4,000名员工，每天发 行52个版，中国时报有近3,000名员工，自由时报则有1,700名员工，苹果日报预计要以 540人的编制发行104个版，这把优退优离的燎原之火，看来还有得烧。 一个人当三个人用 　　第一线的记者、编辑，感叹日子一天比一天难过。有一支香水广告是全裸的模特儿对 镜头说，「我和C牌香水之间，一无所有。」记者与他的工作之间，也几乎是一无所有。 　　记者的工作时间本来就长，根据台湾记者协会调查，37％的媒体记者每天工作超过 10小时，新媒体与跨媒体的趋势，更加重媒体人的工作量。 　　网路的出现，让报纸有机会与电视台争时效，联合报系现在要求一天至少截两次稿， 让网站随时都有即时新闻，记者除了为自己报社写稿，还得供稿给UDN网站，有的文字记 者还得自备数位相机拍摄新闻照片，平白增加不少工作量。在劲报首度尝试与电子媒体联 合运作後，中国时报的网站也开始出现影音新闻，文字记者被逼着学习用画面思考。 　　有的则单纯因为组织裁员缩编而增加负荷，各报地方记者几乎遇缺不补，而台湾日报 近年来不断缩编的结果，编辑裁到剩下12个，只有从前的一半，留下来的员工从一个编辑 负责一个全版，到现在一个人要编两块全版，前一阵子社方甚至还有意让一个编辑编三块 全板，还要取消津贴，引起员工强烈反弹，要求集体资遣，这件事才暂时打住。 　　据说，香港苹果日报的办公室走廊上，排满了行军床，很多记者编辑甚至一个星期都 没有回过家，未来台湾苹果日报编辑部可能也相去不远。 家庭与健康成为牺牲品 　　超时工作、作息颠倒，让媒体工作者很难照顾到生活其他面向，超过适婚年龄而未婚 、结婚没多久就离婚者比比皆是。很少有其他行业如媒体业这般，几乎跟家庭生活全然无 法「和平共存」，许多已婚记者忙到不敢生小孩，更别说抽时间陪伴亲人，注定只好把「 工作」与「家庭」当成单选题。 　　压力、病痛如影随形。长期处在紧张忙碌的工作环境，几乎没有哪个媒体人不带病痛 ，从腰背肩颈、肠胃肝肾、内分泌、不孕、失眠到长时间使用电脑产生的电脑病，里外上 下一身是病。一名女记者饱受胃痛、血尿之苦，就是每天晚上饿肚子赶稿、憋尿的结果。 　　有资深媒体工作者形容这是个「绝子绝孙的行业」，也许再加上「绝命」更贴切。和 庄舒仲一起赢得花旗新闻奖的同事，40岁不到就因胃癌过世，留给他无限唏嘘。这些病痛 虽因工作而起，却难以断定是不是职业伤害，也无法得到赔偿。 手中饭碗随时可能砸掉 　　捧在手上的饭碗，再小心翼翼也不知何时会摔落。中国时报1995年大张旗鼓成立中部 、南部编辑中心，号召了一批热血青年返乡，2001年竟无预警地裁撤中、南部编辑部105 人，许多卖掉台北房子到中南部重新置产的员工顿失所依。整个中时报系全盛时期员工将 近5,000人，今後预计将精简到2,600 人。 　　由象山集团出资的劲报，在1998年成立，苦撑3年多，还是在2002年初停刊，资遣所 有员工。有线电视如超视、环球也大规模裁员，连往年发10个月年终奖金的中视，也在 去年底以精实为名大幅裁并7个部门。 　　有些媒体为了省下资遣费，故意以「调动」之名行资遣之实，变相逼退员工。台湾 时报先是要求记者需背负广告业绩，後来又蓄意将记者做长距离南北调动，让不愿意接 受调派的员工自愿离职，或领取称为「慰问费」的折半资遣费走人。 　　一位资深摄影记者，常劝公司里的年轻同事早点转行，「这一行已经没搞头了，」 他相机装备背了20几年，脊椎都歪了，一提重物就腰痛。 新闻资历沦为「负资产」 　　媒体不断裁员，大学院校仍频频新设大传科系，加上其他科系毕业生也来角逐工作 机会，使得记者、编辑供过於求，白领员工不但蓝领化，而且还被严重商品化，记者成 了耗材，「新比旧好，用旧即丢」是许多媒体老板的心态，反正就业市场上多的是便宜 的新货。 　　在国外，「资历」是媒体人最大的本钱，在台湾，资历和年纪反而成为记者的负担 ，50岁以上的资深媒体人有如凤毛麟角，在同一个单位服务满20年的工作者，可以领到 的退休金说多不多，老板还是觉得好像剜掉他身上的一块肉；过了40岁换工作的，老板 更提防他是进来等退休，企业进行瘦身计画时，资深员工总是首当其冲。 　　这几年接受优退优离、自愿或被迫离开工作岗位的媒体工作者，很多是40多岁的记 者、编辑。民生报一位资历10多年的编辑，痛心媒体工作者现在就像是免洗餐具－－「 用了就闪，还把垃圾留给别人收拾，」无冕王的光环，早已黯然失色。 年轻化，但不爱用新鲜人 　　「年轻化」成了各媒体一致的用人政策，希望以最低的成本请到最好用的员工，过 去规模较大的媒体，还愿意起用白纸般的新人，从头训练起，这几年大环境不断恶化， 媒体不再有耐心和时间等待新人上手。 　　全国新闻科系第一志愿的政大新闻系，向来是各媒体的最爱，还被同业戏称为有血 统证明的金丝猫，如今求职也遇到瓶颈。两个去年刚毕业的女生，好不容易进到中时报 系旗下的《爱女生》杂志工作，起薪才25,000元。早在10年前，大报社招考新进记者的 起薪就超过35,000元，如今回落到10年前都不如的水准。但是能找到本行的工作，已经 算是幸运儿了。政大新闻系助教吴玲慧表示，去年毕业生求职所花时间，和前几届比起 来明显拉长，还有人毕业半年多工作都还没着落的。 　　资深的和刚踏出校园的新闻人，都不再受媒体欢迎；现在最吃香的一群，是已经有 一、两年经验的记者、编辑，因为不需付出很高的薪水，又不必花时间做教育训练。在 背景上，新闻科系加专业知识的人最受欢迎，经济日报副总编辑游美月表示，大学非新 闻系毕业、硕士念新闻研究所的求职者，既有专业领域的基础知识，又受过新闻训练， 容易得到主管青睐。 媒体挑人，记者也挑媒体 　　学校里，就业的压力从应届毕业生向下延伸到在学的大二、大三学生，为了让学生 求职时起码能与其他人平起平坐，到媒体实习就成了累积实务经验的最佳机会。今年联 合报系的「U种子」计画甄选了一批校园记者，给予持续的训练及发表作品的空间，从 中发掘新血。项国宁表示，待今年计画告一段落，将从中择优留任成为正式员工。 　　联合报招募新进员工，至少还像逛精品店般精挑细选，有些媒体找人简直像到五分埔 买流行服饰，这季过完了，人就折损了。年轻的工作者也愈来愈不愿意把青春耗在同一家 媒体，在各媒体间来来去去，换公司像换衣服一样。一位科技公司主管在两年内接受同一 个记者4次访问，每次都拿到不同的名片，换得他头都昏了。 　　更多记者换着换着，就换到了媒体圈外。台湾记协秘书长张宜君表示，记协会员有三 分之一已经离开媒体圈，转行到其他领域。 离开媒体，更海阔天空 　　离开媒体的记者，往往发现窗外天空更灿烂。《阶梯英语》杂志主编郑念琪在同一家 报社待了10年之後，终於决定离开她的第一份工作，因为「外面太多东西可学，要比报社 好玩多了。」 　　许多记者是因为采访遇见「伯乐」而跳槽到业界，灿坤实业发言人田竹英，之前是《 商业周刊》的记者，在董事长吴灿坤的三顾茅庐下离开新闻圈，短短几年灿坤从台南一家 名不见经传的小公司蜕变成跨国集团，其间的成长与成就感是当记者无法体验的。 　　原任自由时报资讯版副召集人的庄舒仲，去年离开报社到昱泉国际担任产品经理，记 者的工作让他眼界大开，待遇也很不错，但「人生不应该只待在一个地方，」庄舒仲现在 被昱泉派到上海打天下，住在单身宿舍里，每天从早上9点工作到晚上11点半，虽然累， 可是每天都觉得自己又成长了一些，面对起飞中的中国市场，让他兴奋不已。 　　前《数位周刊》记者舒碧霞，藉着跑科技新闻多年建立的人脉，顺利转换跑道进入 高科技公司，担任大紘科技总经理特助，即使「工作比以前辛苦三倍，」舒碧霞也不会 想再回媒体。 新闻业是转职最佳跳板 　　政大新闻系主任臧国仁认为，媒体工作是是转往其他领域很好的敲门砖，因此新闻科 系学生应朝多元发展，才能通权达变，面对各式挑战。 　　面对媒体业巨变，培育人才的大学院校，也在努力调整适应。大传科系多年来历经数 次更名、调整，如世新新闻系的前身是编采科，印刷传播系现在则更名为平面传播科技系 。院长成露茜表示，未来趋势是「媒体整合」，而非分流，报纸广电都将成为媒体平台之 一，因应传播媒体的多元化，世新今年还将新设「多媒体设计系」。 　　臧国仁指出，新兴的传播科技，使得大传科系的内涵，已经到了必须「再定义」 （Redefinition）的时候，未来传播学门要朝向「资讯加值」的方向思考，从剧本、小说 、节目制作都属於传播范畴，不再局限於狭义的新闻广电、广告公关。 　　事实上，大传科系毕业生大概只有一半投入新闻工作，由於所学很广，转往其他领域 发展的人不少，比较相关的可能去做企业公关或专业译者，有些从事行销企划，还有人写 程式，玩乐团。传播领域的工作机会日渐减少，福利待遇也不如从前，但外面的世界更宽 广，不做媒体人，活泼外向的大传科系学生还是可以找到许多好玩的事。 --

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