作者NaiWei (時間是很難懂的)
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標題毛董提供的情報..
時間Thu Nov 21 20:06:10 2002
今天的中國時報 影劇版
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2002.11.21 中國時報
韓片 如今鵬程千萬里 台片 豈能相差十萬八千里
記者黃文正/韓國調查採訪
一九九九年,由姜帝圭執導的諜報動作片「魚」,勢必在韓國影史上留名。該片創下全
韓620萬觀眾人次的成績,以韓國平均電影票約180元台幣計算,「魚」的票房收入高達約11
億台幣,而這還不包括稍後電影輸出的國外版權營收呢。片商雲集的漢城忠武路,於是開始
熱鬧起來,競相投入電影拍攝,展現旺盛的商業活力。
「魚」打開坦途後,韓國電影百花齊放,隔一年便被郭東澤執導的黑幫朋黨片「朋友」
,打破了票房紀錄,該片創下全國820萬觀眾人次(票房折合為14億7000多萬台幣),至今
仍是韓國影史最賣座的電影。而去年,「JSA共同警戒區」、「我老婆是老大」和「我的野
蠻女友」,表現也不弱,分別創下583萬、525萬和488萬觀眾人次的成績,位列韓國電影歷
年票房賣座影史第3、4、5名。
根據韓國電影振興協會統計,近3年來,韓國年度賣座冠軍,幾乎清一色都是韓國片,
即使1999年創下全球影史賣座新紀錄的「鐵達尼號」,在韓國也打不過「魚」,令好萊塢片
商驚訝不已,吸引了「時代雜誌」以專文分析報導韓國電影的特殊生態;翌年,賣座前4名
都是韓片,由「朋友」榮登王座;去年2001年,由「JSA共同警戒區」繼位,打敗了「神鬼
戰士」和「不可能的任務2」等好萊塢大片。如無意外,今年韓國國產電影「回家」、「有
趣的故事」、「冠軍」和李秉憲、李美妍合演的「中毒」等片,可望維持此光榮傳統,繼續
令好萊塢吃癟。
除了創作力旺盛、製作水平提升外,成功的明星塑造,也確立了韓國影視工業的根基。
最近幾年,韓國銀幕成功塑造了幾位偶像明星,如「魚」的韓石圭與宋康昊、「殘骸線索」
的沈銀荷、「朋友」的張東健、「冠軍」的劉梧成、「JSA共同警戒區」、「春逝」的李英
愛、「觸不到的戀人」、「我的野蠻女友」的全智賢、「JSA共同警戒區」的李秉憲等,都
擁有非常多的死忠影迷,而這些巨星的身價也跟著水漲船高,息影3年的韓石圭最近復出影
壇接拍「雙重間諜」,片酬已飆漲至4.5億韓元(約台幣1400萬元),創下韓國影史新高紀
錄。
一九九九年間,為了抗議加入WTO世貿組織,開放外國電影配額,南韓影人曾發起大規
模示威遊行,不少男性影人甚至剃光頭靜坐抗議,對南韓政府造成極大的壓力,決定將影片
的輸入限額,直接下放給民間,以「柔性方式」督促片商拍攝國產商業電影,並承諾繼續厲
行「銀幕配額制度」,以保障國產電影的生存空間。
正當韓國影人走上街頭抗爭之時,當時同樣準備加入WTO的我國,卻已大開門戶,將外
片拷貝數放寬至58個,而以全台灣的戲院胃納,這個數字幾乎已形同不設防,毫無「保護」
的意義,因為一般好萊塢電影根本不需要這麼多的拷貝數。
雖然當年的示威抗議行動,的確對未來的韓國電影發展,帶來非常正面的保護功效,不
過,很快的就完成階段性任務了。如今,隨著近幾年韓國電影水準大幅提升,市占率穩定成
長,韓國影人已不把好萊塢電影看在眼裡,甚至還有人主張取消「銀幕配額制度」,以免讓
已經成熟的南韓電影,因過度保護而喪失活力。韓國製片協會暨戲院協會主席姜太榛即驕傲
表示︰「銀幕配額制度已形同虛設,因為每年最賣座的都是韓國片。」
韓國電影振興協會指出,近10年來,輸入韓國的外國電影,每年大概300多部,韓國國
產電影僅有60部左右,但量少質精,還是市場的最愛。據統計,1993年,是好萊塢電影最強
盛的一年,市占率達84.1%,而韓國國產電影只剩下15.9%。不過,到了2001年,好萊塢電
影已大幅下滑至51.8%,而根據今年上半年最新統計,韓國電影因片量增加,市占率已高達
46.1%的新高紀錄。
走進漢城東大門附近的MMC影城,擠滿趁著假日前來看電影的觀眾,而更令人驚訝的是
,這家擁有10廳的影城,有一半都在上映韓國電影。其實,戲院業者在商言商,既然有利可
圖,怎麼不想放映韓國電影呢?根據韓國電影振興協會調查,韓國民眾平均一年大概會看13
部電影,而去年韓國電影的總票房,更首度突破一億美元大關。
看韓國電影,已成了人們最主要的休閒娛樂。原來,影迷才是韓國電影最堅實的動能,
光是這一點,台灣顯然還有漫漫長路要走。
韓國製片協會暨戲院協會主席姜大榛表示︰「除了大力培植外,政府放寬電檢尺度,題
材開放鬆綁,以及新一代年輕導演崛起,都是促成韓國電影蓬勃發展的主要因素。」
在過去,韓國電檢尺度極為嚴格,許多政治禁忌或暴力色情情節,都不可能出現在電影
中,但隨著反對黨領袖金大中當選總統,整個社會也跟著開放許多,像「魚」、「JSA共同
警戒區」這類觸及南北韓統一敏感神經的題材,也都鬆綁了,造就韓國電影百花齊放的榮景
。
電影是人拍出來的,才華出眾的韓國新一代導演,自然當居首功。例如,「魚」的導演
姜帝圭是本土科班代表,畢業於中央大學戲劇系,今年不過40歲。而拍出「朋友」、「冠軍
」等商業賣座片的郭東澤才30多歲,是李安的學弟,擁有紐約大學電影系的學歷,驚人的是
,「朋友」才是他第3部劇情長片。至於「我的野蠻女友」郭在容,則畢業於慶熙大學物理
系,與電影風馬牛不相及,卻以幽默長才享譽影壇。
至於人文藝術味較濃的幾位導演,如「八月照相館」、「春逝」的許秦豪,今年39歲,
大學念的是哲學,後來才踏進電影這一行。「畫廊旁的動物園」、「回家」女導演李政香,
大學起初念的是法文,後來才進韓國電影學院;而今年以「綠洲」贏得威尼斯影展最佳導演
獎的李昌東,1954年生,大學念的則是韓國文學,並非科班出身。據稱,由於這幾年韓國電
影的出色耀眼,使得韓國電影學院等知名大學影像科系,頓時成了大學考生的熱門志願。
過去的韓國電影,向來以「抄襲」聞名,劇情內容經常帶有好萊塢、香港或日本賣座電
影的影子,不過,近年來,幾部創意討喜、企劃出色的韓國電影,還反過來吸引好萊塢片商
的目光,爭相購買美國翻拍版權呢。例如,夢工廠以75萬美元,加上未來票房的4%,買下
「我的野蠻女友」美國重拍版權;米高梅出價30萬美元,加上5%全球分紅,買下「達摩與
暴徒」;米拉麥斯以95萬美元買下「我老婆是老大」重拍權等,都令韓國影人走路有風。此
外,韓國電影的國外上映版權,也賺入大筆銀兩。其中,「JSA共同警戒區」光是日本版權
就賣了200萬美元,不過,後來該片在日本創下100萬人次的驚人票房,也惠及了日本片商。
「我的野蠻女友」導演郭在容來台時,曾驕傲的說,南韓全國人民4700萬人,約台灣的
兩倍,但光是韓國本土市場,就足以回收投資成本了。
有錢賺的地方,自然會吸引更多的錢流入,今日,韓國各式電影創投基金相當多,影人
融資管道極為順暢。根據統計,2000年時,各式投資電影的創投基金約有9200萬美元,去年
更大幅增長到1億5520萬美元,充沛的資金提供韓國電影最佳成長動能。
此外,如三星、大宇、鮮京等大財團競相投資拍攝電影,也為韓國電影提供了極大的資
金挹注。如第一製糖投資史蒂芬史匹柏的夢工廠3億美元,取得亞洲地區的版權;並與香港
嘉禾合作,在韓國成立JACOM製作公司。韓國財團普遍看好肥美的影視商機,直接介入拍攝
電影,應只是早晚的事。
既然資金充足,票房回收良好,近年來,韓國商業電影的製作費,也跟著節節上升。根
據「2001年韓國電影年鑑」資料顯示,韓國電影平均製作費約2億韓元,折合台幣約6000萬
元。去年韓國製作費最高的電影是邀來章子怡演出的「武士」,這部擁有跨國資金挹注的武
俠片,製作費高達800萬美元,折合台幣2億8000萬元,幾乎是台灣國片輔導金3年的預算。
電影是綜合美術、戲劇、音樂、攝影等多種文化藝術的極致表現,一個國家的電影之所
以能璀璨出色,與該國整體文化力的強盛,有著一定的關聯。
事實上,最近幾年,韓國不僅電影表現突出,電視劇也橫掃台灣、香港與中國大陸市場
,在美術繪畫和舞台劇各方面,也都繳出極漂亮的成績,還在威尼斯藝術雙年展等國際競賽
中,博得世人的肯定,連世界盃足球賽也贏得前所未有的佳績。
韓國政府年來大力發展電玩遊戲產業,培育無數電玩動畫人才,也為這一波南韓商業電
影改革,提供最精美的種籽。韓國的電玩遊戲產業,國內青少年肯定相當熟悉,譬如「天堂
」、「瘋狂坦克」就早已風靡全台。
韓國現已逐漸趕上日本,成為全球數一數二的電玩大國,這方面一流的技術和人才,提
供南韓影視工業的強大後盾,據稱,目前南韓約有8、9所專攻電玩、電腦特效等大學影像科
系,跟電影學系一樣,都是當紅的大學系所。
這些電玩廠商,也已跨足電影,紛紛拍攝3D動畫影片,進軍市場。據統計,去年韓國總
共拍了13部動畫長片,顯示韓國觀眾也相當支持國產動畫片。
韓國電影產業的蓬勃發展,自然吸引亞洲各國影人的目光,因此,各種跨國合作的新片
企劃案,也相繼出現。其中比較出名的,如集合香港、日本和南韓資金,由「甜蜜蜜」香港
名導陳可辛擔任監製、許秦豪執導、李英愛主演的文藝電影「春逝」;港韓合作,由張柏芝
和崔民植合演的「白蘭」,以及韓日合作的「驚天72小時」等等。
這趟走訪韓國,見諸韓國電影所展現的蓬勃生機與活力,不免令人感嘆萬千,今日的台
灣電影工業不僅遙遙落後,更令人擔憂的是,整個產業凋敝,影人信心崩潰,讓人看不到曙
光在哪裡?
坦白說,與韓國相較,台灣電影確實有先天上的不足,例如,台灣近年來政治的不確定
,文化認同不夠、島國寡民,市場規模太小,無法提供商業電影成長沃土等。但就算如此,
難道就有藉口放棄台灣電影了嗎?現在年輕人哈日、哈韓、哈好萊塢,大人先生們除了不屑
的罵兩聲外,可曾真的明白年輕人為何只看重「外來文化」?
多年以來,政府對電影政策搖擺不定,輔導金辦法幾乎每年一換,加上電影事業說要劃
歸文化部主管,幾年下來,文化部仍未成立,又說電影事業要改隸文建會,但影人信心與熱
情已斲喪泰半。
台灣市場雖小,但也足夠發展商業電影。以韓國影史最賣座的電影「朋友」為例,韓國
總人口約4700多萬人,「朋友」在韓國創下820萬觀影人次紀錄,幾乎是每6個韓國人,就有
1個看過「朋友」。台灣總人口為2300多萬人,若能跟「朋友」一樣,吸引六分之一人走進
戲院,那也有40萬人次,換算成票房收入,也接近7億台幣左右。
最爛的年代,往往正是最佳的改革時機。當年韓國政府大刀闊斧振興電影,也是正值金
融風暴時期,問題只在於做與不做。
當政府成了唯一出錢的片商(輔導金政策),台灣電影不潰爛才怪,政府不應該再免費
給錢拍片,讓很多年沒有自己出錢拍片的片商、導演,自己去尋找資金,唯有自己出錢,才
會珍惜,也才會努力耕耘。需要政府幫助的,是懷抱電影大夢的年輕創作者,唯有培養新一
代的電影人,台灣電影才有光明的未來。
拯救國片光靠輔導金絕對是不夠的,政府需要做的,是把大環境搞好,其他的留著影人
自行打拚便可。而韓國政府所做的兩項決策,最是值得我國借鏡。第一,國家興建現代化大
型影城,以低廉甚至免費的價格,提供軟硬體服務,平常也可提供民眾娛樂休閒去處。這不
僅促進電影、電視、唱片業發展,也可減輕業者投入的成本,增加投資意願。第二,透過立
法,以減免稅的方式,利誘企業財團投資電影,有了資金挹注,台灣電影才可能生存發展。
台灣電影已經沈淪很多年了,該是真的好好「振興」的時候了。
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