作者GayRoy ( )
看板NCCU
標題針對學生會二號候選人政策提問
時間Sun Oct 25 13:43:15 2009
二號候選團隊您好:
為了避免校內同學覺得對貴組團隊提出批評都是偏重在性/別議題,也請問您關於其他政
策的論述,希望也能給予更多延伸討論。為了避免您看不懂我的提問,我就不像其他人
從論述面和大方向提問,我直接針對可行性和執行情形提問,還請您給予答覆。
壹、 提昇學校競爭力
一、 建立強大的資源搜尋系統,可以整合以下三種資源的網路空間:
1、產學合作
將職涯中心的資源與各系所做整合,爭取各種領域的企業實習。
2、校內資源的整合
藉由網路系統將校內豐富的資源做整合(如藝中、講座論壇)。
3、學生事務
網路平台清楚條列學生事務相關時程(如選課),同時亦可整合學生社團活動
日程。
放寬各系所輔系及雙修的限制。
針對提升學校競爭力的提問:
1.針對產學合作的爭取企業實習,請問你們為何覺得學生會會比學校做得好?貴組要發動身
邊家族關係企業開放實習名額嗎?又;你們如何做整合?
2.如果覺得資源未整合,是否該做的是督促學校,而不是跳下去做,治標不治本?
3.放寬各系所輔系及雙主修這問題不只牽涉到教務處,更牽涉到所有系所,你們要如何讓
所有系所點頭?一個一個去感召?就算輔系資格在神的眷顧下真的放鬆,各系的硬體及授
課環境、師生比是否有辦法支撐?配套在哪?的這會不會是一個好看的空頭支票?
二、 改善生活機能
1、 食
提昇校內食堂飲食品質。不定時問卷調查以及衛生檢測。
2、 住
解決熱水不穩,加裝安全攝影機。
爭取外面優惠房東。
3、 行
爭取校內公車在尖峰和離峰時刻調配。
政大學生駕駛專案。考核過後的學生可以在空堂幫忙開公車。
4、 育
全面維修教室。
爭取建立每棟上課大樓的立即維修系統。
平衡山上、下資源。增設山上電腦資源。
5、 樂
更換健身房器材,增購運動設備。
建立山上、下整合的社團活動中心。
針對改善生活機能方面提問
1.食的部分,先說衛生檢測有公信力嗎?是和北市衛生局一起做還是自己做?若為後者會不
會和學生會較友好廠商容易過關。再來問卷和衛生檢驗出來然後咧?公告一下,建議學
生自行看著辦?要求學校撤換不合格廠商?這是個作一半的政策嗎?
2.住的部分,優惠房東有其他人提問了。我要問加裝安全攝影機的部份。經費從哪來?會
不會排擠其他硬體建設的經費?裝了之後對學生隱私的保障呢?
3.行的部份,[很多人針對司機可行性的問題提問了,我問一個更恐怖的點。如果發生車禍
或意外是該名學生駕駛要負責嗎?又總務處有可能答應嗎?你們在回答三號候選人的詰問
時,只說大學生可以考駕照,你們覺得有駕照就沒問題了。這又是一個沒有配套,沒有
縝密思考的政見。
4.5一起問,很高興學生會提出來的維修、增購、增設,但這些計畫會不會排擠到其他預算
三、 政大品牌形象
舉辦政大沙發節(SOFA)
S:simple
O:original
F:fresh
A:Alternative
預定於下學期四、五月舉辦。
整合山上下的表演空間與活動,包含戲劇、音樂、影像等。
公開招募學生來籌備。
貳、 設立校內關懷中心
以學生服務學生,學校服務社區
透過“3C”:
Creativity創意:如沙發節。
Character品格教育
Charity服務關懷:爭取校內服務課的訓練。訓練出一批服務志工至附近中
小學服務。
針對政大品牌形象提問
沙發節不知道是啥,但感覺主體是校內學生,所以就不多贅述。
請問關懷中心是什麼東西?由誰關懷誰?服務什麼?
1.貴組說已經跟學務長和老師談過有初步規劃,讓我想到可愛的教育部。教育部自2004年
起因應社會輿論,開始推動服務學習,在沒完整規劃配套下,2007年開始強迫各校都要
交出成果,又因服務是非常正面形象,各校也都各吹的調,用不同形式去推動服務學習
政大相較其他學校,已經算比較嚴謹有規劃的,學生要做關懷中心,我如果是學務長也
是舉手贊成,有免費的志工可以運用,去推廣服務計畫,一來學校可以賺取公益美名、
二來學務處也可以交出漂亮成績單、三來跟學生會密切合作中也可以將其收編,讓學生
會可以轉移注意力。一舉數得啊!學生會做這件事的目的和意義是什麼?有沒有比關懷校
外同胞更重要的事要做?關懷校外人士前,校內都妥善照顧好了嗎?學校跟社區是共同體
很多時候是權益綁在一起沒錯,但也有很多時候是有利益衝突的,學生會做這件事的目
的到底是什麼?學生會本身是NGO沒錯,但一個NGO為何要去參予一個跟自身議題無關的
活動?自己NGO的所屬議題真的獲得完整解決了嗎?
2.訓練一批志工和到國小服務這件事讓我毛骨悚然。我想可能到時會朝向生命教育吧?因
候選人之一有相關背景。由於近年來"志工服務"一詞符合社會觀感的"政治正確",只要
提到做志工,通常沒人敢說啥。敝人恰好有相關經驗,發現很多團體行服務之名,進行
"散播善的種子"、"傳遞福音"之實。服務學習的完整論述包含了先前的規劃執行,以及
更重要的是最終的反思回饋,透過反思回饋讓志工成長思考。我也看過很多團體一切服
務作的盡善盡美,但反思回饋時,往往督導會將回饋帶領到教團、教義、教主、或神。
這跟服務學習本意大相逕庭。會不會到時學生會結合特定團體進行訓練,以政大知名服
務,行該團體滲透傳福音,學生會賺取資源和美名之實?
總體提問:
很高興二號候選人跟學校保持良好互動關係,甚至很積極的把學校該做的本分,也往身上
攬,但我要問的是"當學生權益和學校權益有衝突時",學生會立場將會如何?會不會說"我
們有跟學校溝通、反應了"這樣的傳聲筒立場?感謝回答。
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◆ From: 140.119.144.24
1F:推 kimozy:要開公車不知道要不要大客車啦 但至少要駕駛執照吧 10/25 23:13
2F:→ kimozy:講錯了完全沒講到重點 qq 職業駕駛執照 10/25 23:14
3F:推 skylikewater:要大客車喔:) 就算是10人座也不是小客駕照可開的 10/25 23:15
4F:→ GayRoy:我假設他們真的有本事找到同學開,但相關責任和配套咧? 10/25 23:41
5F:推 smaljohn:然後他們根本不打算理你的樣子 竊新啊 10/26 01:57
6F:→ GayRoy:她們都說don't care其他人的意見了:)也許上任後也會如此吧 10/26 07:59