呼呼不好意思網路不穩，上來以後就找不到你了。 :) 其實就如你說的，在 wiki 介面的工作環境最不容易的事情就是討論， 很多時候針對一個條目，在大家都可以編輯的狀況下，就是自己拿起 來就修了，然後再告知對方修了些什麼。而因為有客觀的傾向，所以 參照性質的東西會比評論性質的東西多。而評論的東西最後也會回到 參照性質的東西上，比如說有五篇評論的文章，也許會有五個觀點被 引用描述在一個條目上。或者這樣的條目會大量引用諸多時論。我覺 得參照性質多多少少也有些學術的個性，也就是說你在寫一個參照條 目時，可能是在寫針對一個事件的大量評論與事實資料的解讀分析結 果與綜合陳述。 對於選秀球員的斥候報告就有點這樣的味道。其實我們看到的斥候報 告都是接近評論性質的，而有著客觀評論的傾向。而如果有人願意對 這些評論資料繼續工作下去，綜合起來就可以成為「時人對於該選秀 球員的觀點」。這在五年十年後就會有意義。 我把這樣的工作環境設想為相對討論區， 如 PTT 社群的一個鏡像。 這是我比較放心去作 Wikia 的原因（因為不會與 PTT 社群搶人）。 「屬於人」的社群還是得在討論區這樣的介面上經營，但有時候在這 樣的社群中，好的討論隨著時間就被沖走了，放也由於缺乏索 引脈絡（不只是分類，而是可近用的理解脈絡），就只是成為 一種歷史保存的文獻功能。另外就是討論有時候就是「太討論」了， 我常覺得應該有一個環境，是去為「屬於事」的層面工作的。這樣一 來 PTT 的使用者可以在這裡找人，到 Wikia 找事（笑）；在這邊會 有大量的人與評論，然後在那邊會結晶出朝向客觀、脈絡清晰而層次 多元的事物。 地下與圓球當年的工作模式都是：一群評論者覺得想經營一個站台， 集結評論對外發聲。這是把期刊雜誌搬到網路上作的方式，問題在於 當人散去之後，也就像海潮退了一樣，沒有留下什麼東西是可以「繼 續工作下去」的。另外我不知道翻譯團會不會有類似的煩惱，就是當 翻譯好的文章貼出去之後，與大家分享的喜悅過了之後，對於翻譯本 身的資料會有一種「然後又能怎麼樣」的感覺。而有時候你翻譯老半 天的東西，還真的不知道這堆東西到底是有什麼意義。在這些工作環 境中，有一個狀況在於： 內容是相對靜態、不能更改擴充的，而對於內容的需求是相對動態的。 所以到最後，許多籃球入口網站就是不斷地在追逐去滿足內容的需求。 所謂的「讀者」要被餵呀，今天不餵他們就要叫了，所以不管什麼樣 的內容，趕快寫一寫抄一抄丟出去。這會逐漸形成一種機械式的內容 生產， 而想要對抗這種生產的人，則因為「作者-文本」的強連帶， 而使得他不得不把自己改造得亂七八糟，搞得好像寫作是一個辛苦的 修練過程，好讓生產出來的文本不會顯得太單調。 Wiki（不管是誰的 wiki） 提供了一種工作模式，在於： 內容是相對動態、大家更改擴充的，而對於內容的需求來自於內容。 「嘿！這個條目要繼續擴充！」這樣的的需求就不再是說，讀者要等 著看一篇文章，而是說，事物本身在要求著事物的持續擴張完善。每 個條目都像是一朵玫瑰，在跟你說著：「喂！餵我喝水，讓我變漂亮 一點！」儘管這朵玫瑰也許完全沒有觀眾呢！這就是一種朝向事的工 作傾向。 所以到最後一個條目可能是對於一個龐大集叢的脈絡解析。他指向事 件，指向資訊，指向多則對於事件的評論（可能被保存在其他條目， 也可以鑲嵌在該條目中）。現在這些玫瑰準備集成花束，他們在向你 說著：「喂！把我們美麗地放在一起，愛我們，然後將我們獻給你所 愛的！」 不斷地去餵養、修剪、焠練你想要照顧的玫瑰，然後將他獻給你愛的 籃球吧（笑）。 （呼呼我把這個內容改一改放到 NBAGM 版上好了） --

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