※ 引述《ken22154 (ken)》之銘言： : 小弟我要做一個組織行為的報告 : 以NBA的內部組織等資料來分析 : NBA為何能在世界風行的原因 : 其他資料好找 : 但「NBA內部組織」 : (例如GM、執行長，每個部門每個部門等) 您的題目很大，如果純討論NBA的組織或許很單純，一但要討論NBA"在世界風行的 原因"，就會把問題搞得複雜。因此，有些問題我建議你與你的組員(如果是小組報告 的話)先行釐清，會省下一些麻煩。 首先，你強調NBA風行的原因，那是否表示這份報告將著重於比較NBA與其他Major Professional Sports之間的組織差異，然後再探討為什麼NBA相較於其他三個職業運動 擁有更大的海外市場? 還是你們想討論的是職業運動的組織與拓展海外市場的關連性，也就是探討什麼 樣的組織有利於海外市場的拓展? 再來，這裡所謂的組織指的是整個聯盟運作的模式? 還是指負責辦比賽的主辦單 位的組織架構? 兩者的不同在於，前者(簡單來說指得就是聯盟內的遊戲規則)在許多 職業聯盟中球團老闆的權力要大於聯盟本身的權力(可愛的中華職棒聯盟是個很極端的 例子)，而後者則是探討聯盟裡的編制，有執行長啦，賽務組，裁判組，行銷組之類的 位置。 對於您的題目，我個人有些觀點，提供您參考。相較於美國的其他職業運動，NBA 確實在海外市場中獲得了較早也較顯著的成功。但這並不表示NBA營運上的一切practice 都較適合海外市場的拓展，如果單純因為看得見的成功，就推定NBA的組織在賺外匯上 有過人之處，有點倒果為因了。事實上，經營海外市場的效益受到太多因素的影響， 文化上，不同海外市場的運動環境上，甚至連時區都有影響。舉例來說，就算NFL設計 了最適合拓展海外市場的組織，花了大筆的行銷預算，轉播權低價銷售，你覺得它有 可能打進歐洲市場嗎? 我覺得組織架構在海外市場這個議題上可能不會扮演關鍵的因素，但是這當然不 表示組織設計在發展海外市場上不重要。就以NBA為例，要是當年沒有出David Stern 這個有權力的執行長，NBA不會有今天享有的海外收益。因此要探討NBA組織上的特殊 性，以及這個特殊性怎樣幫助其開疆闢土，應該是有空間的。 我提供幾篇論文，您可以參考。不過這些論文我都只是掃過大綱而已，不確定是 否對您有幫助，而且其中一篇全文要收費，要不要找來看，請自行衡量吧。依照我的 判斷，以這些文章對你有用的可能性排列如下: http://scid.stanford.edu/pdf/credpr180.pdf http://oxrep.oxfordjournals.org/cgi/content/abstract/19/4/530 http://gom.sagepub.com/cgi/content/abstract/27/1/97 還有，你可以查查學校的圖書館有沒有訂那個資料庫，如果有，你可以免費取得 那個文章。 阿森納大戰巴賽快開始了，還要早起看王建民，又是一個爆肝的夜晚。祝你順利 吧...... --

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