※ 引述《ken22154 (ken)》之铭言： : 小弟我要做一个组织行为的报告 : 以NBA的内部组织等资料来分析 : NBA为何能在世界风行的原因 : 其他资料好找 : 但「NBA内部组织」 : (例如GM、执行长，每个部门每个部门等) 您的题目很大，如果纯讨论NBA的组织或许很单纯，一但要讨论NBA"在世界风行的 原因"，就会把问题搞得复杂。因此，有些问题我建议你与你的组员(如果是小组报告 的话)先行厘清，会省下一些麻烦。 首先，你强调NBA风行的原因，那是否表示这份报告将着重於比较NBA与其他Major Professional Sports之间的组织差异，然後再探讨为什麽NBA相较於其他三个职业运动 拥有更大的海外市场? 还是你们想讨论的是职业运动的组织与拓展海外市场的关连性，也就是探讨什麽 样的组织有利於海外市场的拓展? 再来，这里所谓的组织指的是整个联盟运作的模式? 还是指负责办比赛的主办单 位的组织架构? 两者的不同在於，前者(简单来说指得就是联盟内的游戏规则)在许多 职业联盟中球团老板的权力要大於联盟本身的权力(可爱的中华职棒联盟是个很极端的 例子)，而後者则是探讨联盟里的编制，有执行长啦，赛务组，裁判组，行销组之类的 位置。 对於您的题目，我个人有些观点，提供您参考。相较於美国的其他职业运动，NBA 确实在海外市场中获得了较早也较显着的成功。但这并不表示NBA营运上的一切practice 都较适合海外市场的拓展，如果单纯因为看得见的成功，就推定NBA的组织在赚外汇上 有过人之处，有点倒果为因了。事实上，经营海外市场的效益受到太多因素的影响， 文化上，不同海外市场的运动环境上，甚至连时区都有影响。举例来说，就算NFL设计 了最适合拓展海外市场的组织，花了大笔的行销预算，转播权低价销售，你觉得它有 可能打进欧洲市场吗? 我觉得组织架构在海外市场这个议题上可能不会扮演关键的因素，但是这当然不 表示组织设计在发展海外市场上不重要。就以NBA为例，要是当年没有出David Stern 这个有权力的执行长，NBA不会有今天享有的海外收益。因此要探讨NBA组织上的特殊 性，以及这个特殊性怎样帮助其开疆辟土，应该是有空间的。 我提供几篇论文，您可以参考。不过这些论文我都只是扫过大纲而已，不确定是 否对您有帮助，而且其中一篇全文要收费，要不要找来看，请自行衡量吧。依照我的 判断，以这些文章对你有用的可能性排列如下: http://scid.stanford.edu/pdf/credpr180.pdf http://oxrep.oxfordjournals.org/cgi/content/abstract/19/4/530 http://gom.sagepub.com/cgi/content/abstract/27/1/97 还有，你可以查查学校的图书馆有没有订那个资料库，如果有，你可以免费取得 那个文章。 阿森纳大战巴赛快开始了，还要早起看王建民，又是一个爆肝的夜晚。祝你顺利 吧...... --

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