這是我的選領隊小論文。我對山社制度運作上，覺得大部分都是合理的，也許沒什麼 新意，只是對一些制度談一談我的想法而已。 a) 留守 山社要求隊伍在出隊之前，必須去找領隊留守，這也是山社領隊對社團重要的貢獻。 留守人不僅是山下最暸解隊伍的人，當隊伍發生意外時，在山下統籌處理；更重要的是， 這個制度本身目的，即在於使隊伍的安全性增加，審隊伍的領隊，山難部長，對於隊伍提 出可能的問題：如路線規劃上是否有不當之處、人員的狀況如何、可能必須注意的地形、 裝備是否足夠等等。留守人在審核隊伍前，應該也對隊伍的參考記錄、路線有著基本的認 知。而留守人如果沒有或很長一段時間未和某些學員、班底出過隊，也應該先詢問狀況， 不應以過去的經驗武斷的評論。 b) 學員資歷問題 山社要求去 B 勘的學員必須去過兩支 A 勘，去 C 勘 的學員去過 B 勘。在我的認知 中，這是一個重要的參考標準，代表著一定的經驗。但在山林中，資歷完整比不上紮實的 基本技能重要。而基本技能的學習，還是要靠平常周末的 A 勘。A 勘可以熟悉山中的感覺 ，暸解山中可能遇到的一些情況(如下溪前的落差、沒有路，勘查的感覺、長滿刺的鬼東西 ....)，如果隊伍中有學員去過兩支隔夜勘查隊伍，便要去 B 級勘查，儘管資歷是符合的 ，但他也許不清楚山中可能碰到的狀況，如果領隊決定要帶，留守人、山難部長也應該特 別提醒可能發生危險的地方。 而 C 勘，如果有學員去過一定數目的 A 勘，或去過高山 B 活(指也許有一定能力， 但資歷不完整)，而領隊決定要帶，我想是應該給山難部長、留守人更多的裁量空間，也 許這才是這制度想要規範的目的，即讓學員知道自己可能面臨怎麼樣的危險，有沒有足夠 的能力保護自己，而有時在學員經驗不夠判斷時，開隊領隊必須告知。 c) 領隊開隊資歷 山社要求開 B 勘的領隊開過三支 A 勘。B 勘的領隊和 A 勘領隊不同之處，在於 A 勘領隊是學習者，而 B 勘領隊則必須對隊員負責，制度的目的，也是在於希望領隊能有 多一些的開隊、規劃路線的經驗，在開隊的過程，和留守人、山難部長的討論中，能學到 一些觀念。在這邊只是要點出一個小問題，有些開 B 勘的領隊常常要湊所謂的第三支 A 勘，這裡也許和學員要湊資歷有所不同，學員在湊資歷的同時，也是在幫助他適應即將來 到的長程勘查；而領隊湊資歷，可能只是找一條不必太複雜的路線充數，這樣就和制度的 設計目的不同了。也許可以讓有足夠能力開 B 勘的領隊，在開過 B 勘的輔領協助下，仍 然讓他將隊伍開出，這樣安全上應該不會出問題，那位開 B 勘的領隊，也可以在準備、 規劃行程、讀記錄、在山上作決斷的同時，得到成長。開出的 B 勘也可以讓山社更有活 力，帶更多的學員。而不是讓領隊放棄開隊。 最後，我談一談對山社資歷制度的看法。資歷在沒有其他參考標準時，是一項衡量 隊伍安全性的指標，然而，資歷並不代表能力，儘管大部分的時候是相符的。而制度是 死的，而我們要求開隊要找留守人，山難部長審核，便是相信他們的能力有法子為隊伍 的安全把關，也許在某些特殊的情況，是可以將資歷、制度當作一重要的參考，而讓山 社的領隊可以在某些個案上進一步的討論，而不是看資歷不合就沒有討論的空間。 d) 記錄壓金 社上仍要求繳交紙本記錄至檔案組。現在社員在一般的開隊上，使用最多的資源是登 山補給站與淡淡的山岳天。而台大山社的檔案組記錄，往往在長程隊伍的準備上，才會有 領隊拿出來參考。一般的 A 勘，集中在北部的山區，也沒有法子太深入，故 A 的記錄， 除了少數地方外，通常參考價值較低，但 A 勘卻是社員培養技能所必須，社團應該想法 子鼓勵 A 勘的開隊，而不是要求開 A 勘的領隊每次都繳交紙本記錄與壓金。我的想法， 有沒有可能活動隊可以不必繳交紙本記錄與壓金，而 A 勘由山難部長決定是否要繳交壓 金(記錄仍可以寫好po版)，B 勘以上的隊伍，則維持現在的方法。讓社員更有意願開 A 勘。 。。。 紅蟲曾經在心情留言本上寫到：「山社的方向在哪裡？」。有人喜歡勘查，有人想 要溯溪，有人爬岩，有人想要上高山看風景。每個人心中都有山社可能的方向，而多元 化也許正是台大山社的特色。要勘查，覺得沒有記錄的地方愈來愈少了，在大規模的區 域開發後，社上現在沒有什麼特定的區域作為勘查目標。可能對我而言，似乎也不願想 太多，思考所謂的方向。我只是想在山中，聽著夥伴唱著小星星，對著火發呆而已。如 果有所謂的方向，也許是如何讓山社的社員爬到更多的山(無論社上、私下出隊)，更有 能力親近山林吧。 --

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