今天突然興起，把內的山社論談，領隊會議記錄都看了一遍 激起心中許多感慨 原來很多事以前都已經吵過了 私自爬山，不交記錄，自行借裝備出去等等 也有那一直最棘手的山社傳承的問題 不過現在看來，雖然大家每次吵的問題都差不多 但是山社的制度確實還是漸漸在改變，也許追不上每一界山胞實力，人數的變化 但總是盡量追上腳步，以達成促進山社活動及維護登山安全的目的 剛放暑假的時候，覺得到了我們這一屆，山社的制度非徹底的改變不可了 現今的社團規模根本背不起如此的制度 去個B勘、C勘還得四處求人，課上了，測跑跑了，最後還是被鳥隊 不能去C勘想去個高山活動隊拍拍照，也被一堆C活領隊不領隊的搞的烏煙瘴氣 但暑假過完了，風風雨雨 去了兩個B勘，一個大眾活動隊，第一次走到眼淚掉下來 現在再來看這些制度，似乎就不再如此深痛惡極，欲除之而後快 不過山社還是可已有一些改變 就像以往自然的演變一樣 當然這些東西還是需要山社所有人的討論決議才能改變 下面是我個人的一些建議 1. 公文制度 現今的公文制度是去年北二段事件後決議的（不過北二段到底跟公文有什麼關係呢？） 如下： （五）登山社辦理當天來回登山活動，應於活動前以E-mail方式告知課 外活動組；三天內A級郊山應於活動前三天以書面資料並附家長同 意書繳交至課外活動組。 （六）登山社辦理B級以上登山活動，應於活動前七天繳交領隊會議記錄、 登山路線圖、三次以上行前訓練表、本次登山隊伍可聯絡之民間及政 府相關搜救單位資料、測跑紀錄及應經社團指導老師審核天候、出隊 能力等資料至本組。 個人覺得A勘如果以現在的送公文模式實在太累人的，實為鼓勵開隊之一大阻力， 建議可以跟學校爭取，改為告知隊伍人員及地點即可，不過究竟要如何爭取， 希望當年也爭取過的學長姊給點意見。 如果無法達成這樣的理想，我們還可以改善的是送公文的形式， 開學之後會有一台電腦放置在社辦，所有的社員資料可存放之，如此與陳文山老師， 課活組的互動會比較有效率。上次開會學校還有提出一個bonus: 若在七天起前辦理好B級以上的公文，可以提出經費申請 我覺得有志領隊可以好好利用，若申請到經費歸領隊自行使用^^，免個隊費什麼的， 也是給領隊的一種獎勵 2.高山活動隊的開隊限制 資歷是我們現在每一個人都會遇到的，可是如果一口氣全部廢掉，恐怕連我自己都無法同 意，twmtman說的很對，資歷這種東西其實是很個人的，像他那樣的人即使只去過兩天的 A勘就直接去C勘應該也不會有什麼問題，頂多被嚇到而已，相信社上的很多人也是這樣。 問題就在如果有一兩個人被嚇到一次之後就不敢來了怎麼辦？或嚇了一次之後造成無法 彌補的傷害？山社之所以有這些制度，應該是希望剛接觸山的小山胞們循序漸進，慢慢發 掘自己爬山的能力，也讓不適合的人知難而退。我覺得與其去動這些資歷規章，不如在我 們許可的能力範圍，盡量幫學員們達成，未來一年山社即將舉辦的活動中，除了C勘之外都 是屬於現今社員能力可及之處ꄊ 我覺得比較需要更動的是高山活動隊的開隊資格 現今社上制度為： (2)高山： A級：1.一般社員及現任嚮導(每次需輔領，輔領為開過同級隊伍 之領隊)，必須有同級以上隊伍之經驗，隊伍人數限十二人。 2.領隊(第一次需輔領)。 B級：1.開過二次高山A級之嚮導(第一次需輔領)，且有同級以上隊 伍成功之經驗。 2.領隊，有同級以上隊伍成功之經驗。領隊可直接開高山B級。 C級：領隊，去過二次C級隊伍(不論勘察或高山活動)，且開過成功高 山B級。 D級：領隊，且開過高山C級活動。 A級的部分應該沒有太大問題 B級建議改成開過一次高山A之嚮導(第一次需輔領)，且有同級以上隊伍成功之經驗。 C級改成去過同級隊伍)，且開過成功高山B級。不一定需要是領隊 開大眾活動隊要領隊，是考量： 因為領隊具有較豐富的帶隊及登山經驗 因此在大眾活動隊隊員組成及衍生的各種不確定性較一般由社員組成之隊伍為高的狀況下 領隊較有能力來處理隊伍的各種突發狀況............................................................................(alupig) 但如果今天開一隊，隊員都具有B級以上的高山資歷，沒有所謂的新手，不確定性及突發 狀況相對減低，開過高山B對高山相關的知識也應具備了，我覺得不一定需要是領隊才能開 。 這樣考量其實還有另一個目的，當前社上的長程勘查隊伍乏善可陳，我覺得大家可以多利 用高山B、C活，高山縱走隊伍來訓練一下長程縱走能力，再加上多次四、五天的勘查，或 許就可以藉之培養長程勘查所需的能力。 3.領隊會議之去留 之前的領隊會議主要是以：檢討隊伍行程，決議山社章程，山難相關事務等等為會議目的 但是現在由於領隊人數不敷會議所需，規定嚮導都要參加，但沒有投票權，這也是很殘忍 的規定，有參加的義務卻沒有決定權 我個人覺得這是整個山社生態變化的問題 以前的人若是關心社務，覺得決定什麼事務自己都想要參加 那他就會來選領隊，進入領隊會議 有些人還是關心山社事務，但是他覺得自己或許沒有帶隊去C勘，帶大眾活動隊等等的能力 在山社人數驟減時，就出現了現在的問題 我覺得就現今的情況來說，領隊會議所決議的事，其實嚮導也可以一起決議，所以建議嚮 導也有投票權 但是領隊會議還是具有功能性的，如果要連社務一起討論的話（實在沒有分開的必要）， 應該保持期初，期中，期末至少各有一次，才不會每次開會都每次通知，要討論什麼大家 都不能進入狀況。 最後要說的，是今年中岩的感想 真的很感謝華老大在個青黃不接的時期接下這個重擔 大家在這兩個禮拜的相處中，一定也發現他真的是個狂愛爬岩的人 但是狂愛爬岩的人不計其數，像他這樣肯付出心力，出錢，出車，出時間，出相機 只為了培養下一代爬岩人，重振山社爬岩風氣的，實在不多 中岩開始的時候 因為學員人數過多，部分認為無法達到中岩實質目的，起過一些爭論 經過大禮堂及龍脊的洗禮，我想應該學員們都能滿意 我覺得今天不論是書討，室外課都算蠻充實的 結業後大家的感情都很不錯 這樣的經驗，可比跟大家去了一次精彩的長程勘查般 社上突然多了很多中岩資格 相信對整個溯溪，爬山風氣也會有很大幫助 在社上百事不興的這個時期 真是一件令人高興的事！ -- 醉過才知酒濃 愛過才知情重 你不能做我的詩 正如我不能做你的夢 --

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