以下一切 都可以當作藉口 上學期期末領隊會議 心情不好 沒去 也沒請假 我錯 本學期期初領隊會議 因家教 跟琬靈請假 期中 居正和透抽有打電話給我 我有告訴他們 我剛好要家教 期末 因家教 沒去 也沒請假 我錯 不過 我7.30以前都有開機歐 好像沒有人打電話給我吧 7.30以後去家教就關機了 ---------------------------------------------------------------------------- 實際上 我上學期期末領隊會議前 就跟琬靈說 我以後不會去山社了 不過這學期我還是去了社辦幾次 我錯 期初的時候 覺得還是留點餘地給自己比較好 於是請假 期中的時候 我跟透抽說 我的確無心山社的事情 透抽勸我辭領隊 不過因為我太懶 又不知道要怎麼講比較好 於是就拖著 --------------------------------------------------------------------------- 我記得我曾經家教請假 也要去什麼開會群聚 寧願跟家人吵的天翻地覆 也要去中嚮 這學期 我太忙了(當然這也是藉口) 到底 是什麼吸引大家來山社 當然每個人不一樣 所以不能用自己的標準來衡量別人 這就是我以前犯過的錯 真的有人就是忙到沒有時間來參與 沒有時間來爬山 不管是藉口 或是心態 還是真的 能責備他嗎 ? --------------------------------------------------------------------------- 越講越複雜了 原本事情就是很複雜的 每件發生的事情 都是無數原因的結果 我不可能只是因為堵氣就說"以後不去山社" 我自己很矛盾 分析種種現象之後 發現自己不適合搞社團 太過求好心切又不善溝通 不明究理責怪別人不負責任 一頭熱 我行我素 再加上我有重修三修的科目要面對 --------------------------------------------------------------------------- 我猜想 社團運作 需要良好溝通與合作 表面上是誰誰誰沒有負責之類的 背後是不是溝通不良 ? 或是權責失衡 ? 我想 這段是很重要的 --------------------------------------------------------------------------- 會議 若是冗長沒有效率 意見不合時各執己見 吵架 誰喜歡 多數暴力的結論 少數會服氣嗎 然後歧見加深 甚至對"人"有偏見 會議後的結論 有沒有執行的能力 有沒有人在執行 ? 常常因人而異 這種沒效率 沒效力的會議 誰喜歡 --------------------------------------------------------------------------- 當你要用規則來規範別人的時候 請先想想 是否例外比例內多 為什麼今天的例外 可以接受 明天的例外 卻要堅持 社團有可能堅持遊戲規則嗎 絕對不可能 這就是人治 人治沒什麼不好 但最好照顧一下別人的感受 --------------------------------------------------------------------------- 今天最好的結局 就是拔徽了 新一屆的幹部一定可以走出自己的方向 不管帶向哪 都是最好的 社團不需要堅持什麼 大家開心就好 不開心了 可以躲起來 可以逃走 但是千萬 不要傷人 當你發現有人不盡責的時候 請幫他想想那件事是不是太難了 還是他能力不夠或沒空 當你發現有人喜歡跟你吵架的時候 請想自己的過失 或 原諒他是個小孩 --------------------------------------------------------------------------- 心結難解 不想解 不知道怎麼解 就請不要碰它 只能希望時間能淡化 讓傷口癒合 --------------------------------------------------------------------------- 祝台大登山社社運昌隆 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 140.112.25.139