作者Jimao (.....)
看板MountainClub
标题我有话要说
时间Mon Jun 30 21:30:10 2003
以下一切 都可以当作藉口
上学期期末领队会议 心情不好 没去 也没请假 我错
本学期期初领队会议 因家教 跟琬灵请假
期中 居正和透抽有打电话给我 我有告诉他们 我刚好要家教
期末 因家教 没去 也没请假 我错
不过 我7.30以前都有开机欧 好像没有人打电话给我吧
7.30以後去家教就关机了
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实际上
我上学期期末领队会议前 就跟琬灵说 我以後不会去山社了
不过这学期我还是去了社办几次 我错
期初的时候 觉得还是留点余地给自己比较好 於是请假
期中的时候 我跟透抽说 我的确无心山社的事情 透抽劝我辞领队
不过因为我太懒 又不知道要怎麽讲比较好 於是就拖着
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我记得我曾经家教请假 也要去什麽开会群聚 宁愿跟家人吵的天翻地覆 也要去中向
这学期 我太忙了(当然这也是藉口)
到底 是什麽吸引大家来山社 当然每个人不一样 所以不能用自己的标准来衡量别人
这就是我以前犯过的错 真的有人就是忙到没有时间来参与 没有时间来爬山
不管是藉口 或是心态 还是真的 能责备他吗 ?
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越讲越复杂了 原本事情就是很复杂的 每件发生的事情 都是无数原因的结果
我不可能只是因为堵气就说"以後不去山社"
我自己很矛盾 分析种种现象之後 发现自己不适合搞社团 太过求好心切又不善沟通
不明究理责怪别人不负责任 一头热 我行我素
再加上我有重修三修的科目要面对
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我猜想 社团运作 需要良好沟通与合作
表面上是谁谁谁没有负责之类的 背後是不是沟通不良 ? 或是权责失衡 ?
我想 这段是很重要的
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会议 若是冗长没有效率 意见不合时各执己见 吵架 谁喜欢
多数暴力的结论 少数会服气吗 然後歧见加深 甚至对"人"有偏见
会议後的结论 有没有执行的能力 有没有人在执行 ? 常常因人而异
这种没效率 没效力的会议 谁喜欢
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当你要用规则来规范别人的时候 请先想想 是否例外比例内多
为什麽今天的例外 可以接受 明天的例外 却要坚持
社团有可能坚持游戏规则吗 绝对不可能 这就是人治
人治没什麽不好 但最好照顾一下别人的感受
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今天最好的结局 就是拔徽了
新一届的干部一定可以走出自己的方向 不管带向哪 都是最好的
社团不需要坚持什麽 大家开心就好
不开心了 可以躲起来 可以逃走 但是千万 不要伤人
当你发现有人不尽责的时候 请帮他想想那件事是不是太难了 还是他能力不够或没空
当你发现有人喜欢跟你吵架的时候 请想自己的过失 或 原谅他是个小孩
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心结难解
不想解 不知道怎麽解 就请不要碰它 只能希望时间能淡化 让伤口癒合
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祝台大登山社社运昌隆
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◆ From: 140.112.25.139