作者qzt (alpamayo)
看板MountainClub
標題Re:技術組的病(登山社的病?)
時間Mon May 13 23:43:47 2002
就要離開學校了
之前看到板上許多討論
有很多話想差一嘴
可是每次想到以前主事時
老人在板上或是私下的言論
往往會因為對事情沒有全盤了解或是沒有參與
造成學弟妹的壓力甚至傷害
所以也就忍住不講(也可能是懶的講.....)
不過想想很多東西不講就沒機會(也會忘記)
所以還是要多嘴一下
如果對什麼人或事情有誤解
也請指正
多多包涵
社團規模縮小之時
大家似乎都專注在登山技能的傳承
反而不注意社團制度的傳承
我雖然不太清楚以前各個幹部交接時都幹什麼
不過我總覺得至少應該要交代一下
任內所作所為
有什麼應該改進的
以及工作經驗給下一任
不過就我所知
從我接社長之時
就幾乎沒有什麼工作經驗傳下來(只有嚮導部留有一本嚮導部日誌)
山難部和社長就傳下數本厚厚的檔案夾
也沒什麼人去仔細翻過(裡面也多半是四五年前甚至十多年前所留下的資料)
社團各部各組的工作
往往都只能由新任的人按照以往當學弟妹的經驗
來重新組織該如何運作
(常見的對話,老人:我們以前有ooxx,現在都沒有了喔? 學弟妹:....是喔....)
不是說什麼事情都要照著以往的規定做
只是每換一屆就要重頭開始
不是蠻吃力的嗎?
除了爬山以外
其實也有很多事情可以做
各部各組的發展空間也很大
不要覺得登山社唯一的活動就是爬山
隨便想就很多
想是宣傳公關組可以辦幻燈片照片展
(一定很多人有很多東西想現出來,光看山社網頁照片區就知道)
社產組可以辦跳蚤市場或是集體郵購裝備
也可以凹檔案組去買一些自己買不起的書(像是國外旅遊的資料...)
技術組可以訂climbing,辦攀岩賽,vcd觀摩,凹學校蓋岩場.....
之前在討論的出書,刊物
可能有人會覺得
社團人都那麼少了
哪來時間作這麼多事
可是我會覺得
也可能是因為山社除了爬山以外
就沒什麼是好做
所以一但不常來爬山
就成了邊緣人物
自然也就少來山社
多把一些事情交給有心的人去做
社團自然也就會有活力起來
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本來想到很多的
可是寫一寫就忘記了
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