※ 引述《Tribute (Tribute)》之銘言： : ※ 引述《ZenUp (紫色流浪貓)》之銘言： : : 激勵獎金 : : 簽約金是由球員過去表現的價值而給予的 : : 不應該有什麼「補發」的狀況產生 : Sorry : 我應該解釋一下，「補簽約金」的部分。 : 由於聯盟選秀的規定是要先選再練，我私自以球團的觀點來看。 : 如果有球員(以前成名，但是沒有進培訓隊(因為入伍荒廢球技一段時間) : 或是受傷想再東山再起的球員(球團願意給機會)、別隊的代訓棄將或是 : 有心想進職棒的業餘二線球員....等)想要打職棒，但是因為沒有亮眼的 : 成績來爭取較好的簽約金(簽約金很低或是零簽約金)，與其要先選再練， : 球團可以在簽約的時後有旦書(成績到那個部分，給予合理的簽約金)， 這種東西叫做「激勵獎金」，當然如果中華職棒的合約正常的話，新人三年、五年 的合約到期，重新簽約時再給予適當的簽約金即可。 不過我們都知道中華職棒的合約不是長這樣子的，簽約金也不能領兩次。 : 我的想法是球團願意給上述的球員入門的機會，球員也應讓球團有一個空間 : 可以做考量/選擇，必竟球團一次選那麼多人進來練(不是即戰力)，所要花費 : 的金額不是只有球員的薪水而己(球具、交通、伙食、場地費用、教練訓練..等) 陳杰成告訴我們二軍一年大概兩千萬就可以了，我相信上述的費用他都已經加進去。 : ，不如讓球員自己用實力來爭取(當然球團也要有合理的做法)，上述省的錢，不妨 : 就找個好教練(還有要好的翻譯)來幫助球員，教練團要本土化之前，先去學學 砍掉梅洛克省下的錢就足夠讓現有的教練在季後去進修很多次了，不過中華職棒的 作法是季後還要有以秋訓為名而行減肥之實的訓練，然後再銜接春訓，看來也沒有 教練有空出國就是了。 而進職棒前並不出色的球員，本來沒有簽約金再加上低薪都是正常的，我相信 La new現在應該也是這樣做，所以沒有所謂「省下來錢」這種東西。 : 怎麼當個好教練(巨人的後藤孝志選手，去年退休後，就到美國小聯盟去學教練學) : ，如同後藤的例子還有，前西武的石毛、秋山、前巨人的水野，如果球團有心， : 不如將上述所省下來的錢，培養教練(當然，語言的溝通也是要的)，前些日子， : 在台南巧遇莊勝雄，也向他問了一下，一些日職二軍及日常的一些訓練過程， : 他指出現在日職的訓練已經不像以往以量取勝，而是注重科學與基本動作的練習， : 一個對的動作只要讓球員練到身體記憶，成為基本反射行為，台灣的球員或是教練 : 則是練太多，但不見得練的都是對的動作，目前台灣選手太重上半身(重量訓練不當) : ，忘記亞洲球員的優勢(穩定的下半身)，這是很本未倒置的做法。我倒是希望lanew http://min-mei.net/articles/20050808/lowerbody.htm http://www.baseballtaiwan.net/libros/pitcheramericana.html http://www.baseballtaiwan.net/libros/toomuchjogging1.html http://www.baseballtaiwan.net/libros/toomuchjogging2.html 人家通過美國的運動科學這樣說，那我寧願相信所謂亞洲投手優勢的下半身其實只 是一種神話而已。 --

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