原作者同意轉貼，出處︰『日促會』，作者︰motohyde 其實經營職業運動有個很重要的指標學，那就是【厚黑學】中的《人性引力學說》 一種職業運動的經營，不能只宣稱，靠的是最基礎的球賽品質與水準而已， 水準與品質，只不過是在正確且長遠投資下，所該正常演變出來的基本要素， 甚麼球賽水準、品質，這根本不用常提，要提的是，如何讓大家為此運動比賽醉心。 說穿了，很簡單，一句話 : 『你有沒有讓當地人認為你這支球隊是為了她們而存在的！！』 首先，我為什麼那麼標榜屬地主義，那麼幫區域名球團宣揚， 因為我認為，這才是聚集球迷的一個最基本的引力基盤， 有了這最基礎最致命的聚眾能力，再來才是靠個別企劃的小技巧與球星朔造。 看看大榮 ... 為什麼都是算企業名，可是比起西武、養樂多、羅德、火腿 及台灣的球團等隊，他的球迷人數卻有天壤之別 雖然有人會說，大榮指不過是佔了九州唯一球隊之便宜，但是這可是眼光狹隘之論， 重點就在於，大榮這支球隊，已經成功的讓當地人認為.. 『 他是為了她們而存在的，而不是為了大榮這家公司而已！！』 再來講到屬地主義的經營，其實也不是隨便喊喊說說就算的了。 很簡單的，由我這個外國人來看，我可以反問羅德，反問火腿，反問台灣球團等隊 『 你到底有沒有去研究你這塊區域居民的屬性與特殊性！！』 舉例來說九州人與千葉人，是不可以等同認知的， 九州自古以來離京都遙遠，離江戶更遠，自然會發展出抗京意識， 這種抗京意識若滲入運動支持，則很簡單的就會發揮出聚眾效果， 反看，千葉人，離東京如此之近，且大半千葉人並無所謂鄉土意識， 要經營起屬地主義，自然就不是這麼簡單 (如同台灣的大北部， 要細分屬地可以，卻很難)但是雖然難 【也不是無解】 我隨便舉例，千葉人其中一個個性是，不喜歡唱演歌，為什麼?? 在環海抱山的優良環境中成長的千葉人，自然不缺山珍海味， 不缺山珍海味，自然就不喜歡，愁眉苦臉，所以就不愛唱，悲調的演歌。 再舉例，經調查，千葉人愛吃杯麵(泡麵)，吃泡麵的量是全國第一。 再舉例，千葉人不吃鯛魚，起因於『日蓮聖人』傳說。 很多很多的，細微之事，經營球團的主事者，又有看到嗎？ 若我是【球團球迷經營部主管】 我會先《強力宣揚屬地主義》後再利用這些《地方情結情報》， 好好的給他結合推廣在地球團，接著才是 《機會，朔造球星》 還有很多很多技巧，很多細微之道，大家不妨也自己想想看吧！ http://tw.club.yahoo.com/clubs/Local-fan 屬地主義球團催生會 ---- 記得在日促會看到另一篇文章，他寫著 在1999年，大榮奪下洋聯冠軍時，在大榮封王之夜， 新聞記者在福岡訪問到一對夫婦，當時，那對夫婦因為大榮封王喜極而泣， 那位太太對著記者說︰「我認識我老公已經二十幾年了，這是我第一次看到他哭。」 說完，他老公就抱著她哭得更大聲。 希望LaNew也能成為如此讓在地人支持的隊伍。 -- 練習是不會說謊的 by 大田卓司 --

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