原作者同意转贴，出处︰『日促会』，作者︰motohyde 其实经营职业运动有个很重要的指标学，那就是【厚黑学】中的《人性引力学说》 一种职业运动的经营，不能只宣称，靠的是最基础的球赛品质与水准而已， 水准与品质，只不过是在正确且长远投资下，所该正常演变出来的基本要素， 甚麽球赛水准、品质，这根本不用常提，要提的是，如何让大家为此运动比赛醉心。 说穿了，很简单，一句话 : 『你有没有让当地人认为你这支球队是为了她们而存在的！！』 首先，我为什麽那麽标榜属地主义，那麽帮区域名球团宣扬， 因为我认为，这才是聚集球迷的一个最基本的引力基盘， 有了这最基础最致命的聚众能力，再来才是靠个别企划的小技巧与球星朔造。 看看大荣 ... 为什麽都是算企业名，可是比起西武、养乐多、罗德、火腿 及台湾的球团等队，他的球迷人数却有天壤之别 虽然有人会说，大荣指不过是占了九州唯一球队之便宜，但是这可是眼光狭隘之论， 重点就在於，大荣这支球队，已经成功的让当地人认为.. 『 他是为了她们而存在的，而不是为了大荣这家公司而已！！』 再来讲到属地主义的经营，其实也不是随便喊喊说说就算的了。 很简单的，由我这个外国人来看，我可以反问罗德，反问火腿，反问台湾球团等队 『 你到底有没有去研究你这块区域居民的属性与特殊性！！』 举例来说九州人与千叶人，是不可以等同认知的， 九州自古以来离京都遥远，离江户更远，自然会发展出抗京意识， 这种抗京意识若渗入运动支持，则很简单的就会发挥出聚众效果， 反看，千叶人，离东京如此之近，且大半千叶人并无所谓乡土意识， 要经营起属地主义，自然就不是这麽简单 (如同台湾的大北部， 要细分属地可以，却很难)但是虽然难 【也不是无解】 我随便举例，千叶人其中一个个性是，不喜欢唱演歌，为什麽?? 在环海抱山的优良环境中成长的千叶人，自然不缺山珍海味， 不缺山珍海味，自然就不喜欢，愁眉苦脸，所以就不爱唱，悲调的演歌。 再举例，经调查，千叶人爱吃杯面(泡面)，吃泡面的量是全国第一。 再举例，千叶人不吃鲷鱼，起因於『日莲圣人』传说。 很多很多的，细微之事，经营球团的主事者，又有看到吗？ 若我是【球团球迷经营部主管】 我会先《强力宣扬属地主义》後再利用这些《地方情结情报》， 好好的给他结合推广在地球团，接着才是 《机会，朔造球星》 还有很多很多技巧，很多细微之道，大家不妨也自己想想看吧！ http://tw.club.yahoo.com/clubs/Local-fan 属地主义球团催生会 ---- 记得在日促会看到另一篇文章，他写着 在1999年，大荣夺下洋联冠军时，在大荣封王之夜， 新闻记者在福冈访问到一对夫妇，当时，那对夫妇因为大荣封王喜极而泣， 那位太太对着记者说︰「我认识我老公已经二十几年了，这是我第一次看到他哭。」 说完，他老公就抱着她哭得更大声。 希望LaNew也能成为如此让在地人支持的队伍。 -- 练习是不会说谎的 by 大田卓司 --

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