作者shujoe (專賣棒壘用品 歡迎詢問)
看板Bears
標題[新聞] 中華大聯盟/La new八折促銷 是經過事前規畫的行銷高招
時間Tue Mar 9 22:36:50 2004
2004/03/09 19:34
記者楊宗華/特稿
La new入主職棒,對中華大聯盟來說,絕對是件好事,整個聯盟可從這家善於行銷
宣傳的公司身上,學到勇於投資,快樂豐收的經營哲學。
上周日回花蓮一趟,特地跑到La new專賣店瞧瞧,果然擠滿了人潮競爭試穿和購買
風評一向不錯的鞋子。但是有趣的是,外面掛的那條布條和收銀台旁邊那塊8折宣傳
板子,上面都沒有註明日期,心中馬上浮現了一個問題:這項8折促銷是經過事前規
畫?還是真的臨時起意呢?因為布條或看板上都沒有註明任何日期。
店員表示,與兄弟象3連戰的首戰晚上,就收到了總公司一個郵包,但是公司明訂
不准拆封,等到蔡泓澤敲出了再見全壘打後,總公司馬上通知各家分店,將進行為期
一周的8折促銷。這樣的答案,總算印證了我對布條或看板上沒有明定日阿的疑惑,
若是臨時決定的促銷方案,不可能在一夜之間做出宣傳布條,並在隔天馬上掛在全國
分店門口。
這裡不是要「吐槽」La new熊總監郭信誠,因為郭總監於媒體表示,老闆劉保祥的
降價促銷是臨時起義的,提這段小插曲,是因為店員的話讓我嗅到這家企業會成功的
因子。La new原本就是家在媒體上頻打廣告的公司,贊助熊隊除了有地緣關係外,也
是看上了職棒對年輕族群的影響力,而且,「La new」這個品牌可以在各大職棒版賺
到image的宣傳效果。
令人感傷的是,職棒目前雖蓬勃發展,打得火熱,但是還算是小眾族群瘋狂的活動
,並沒有太多感染力,因為,蔡泓澤打出再見全壘打新聞成為隔天體育版頭條,打8
折的促銷也在職棒版上宣布,但隔天並未造成La new鞋子愛好者到店搶購,公司還要
臨時再撥400萬左右的預算,在各大電視台打廣告才達到當初設定的效果。
整個過程讓人體會到該公司調整速度之快,為了達到預期效果也勇於砸錢。La new
以往都不做打折促銷,頂多只有貴賓卡的9折優惠,這次趕搭今年首勝,若因為宣傳
不足未達預期業績時,對公司面子與裡子都是減分,調整職棒版傳播率的局限性後,
馬上追加400萬預算,這也是因為該公司有信心會達到一定業績,這是La new對自身
產品的驕傲。
這樣勇於花錢,快樂豐收的模式,以往是不存在於中華大聯盟的,頂多在邱復生催
生的台灣大聯盟曇花一現過。邱復生是很典型的商人,也清楚唯有砸錢投資,才能帶
來更豐厚的後段回收,只是,這位媒體大亨跨足職棒時,遇上了台灣最不景氣的時空
,兩聯盟的競爭,反而是苦守寒窯的中華職棒聯盟,因為少投資、少花錢、少作為,
等到對手彈盡糧援才獲得最後勝利,如果,時空背景換到今時今日,花錢再投資才有
可能讓職棒環境風生水起。
看到La new的8折促銷,期待中華大聯盟各球團老闆也能勇於砸錢投資,一開始要4
00萬可能太多了點,心臟一向不佳的老闆們大概也掏不出來,或許從40萬起步吧!單
一聯盟時代,各球團掌握了最佳主動權,若能再適時做投資,相信能真正從職棒事業
裡獲利的,而不是單純獲得image的收益。
【東森新聞報】
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