某些人護航跟國防部長的邏輯一樣 這間公司被質疑三年內貿易量0 國防部規劃標案，他同時申請變更業務 國防部一公開，就來標 部長說 不要管名字 不需要遵守採購法、考慮實績跟資本 他有繳履保，違約就沒收+罰金 這就是國防部最好的管理方式 立委問他拿合約跟銀行貸款，出事怎麼辦 部長說要體諒中心企業，這就是臺灣企業的玩法 問他如果違約宣布倒閉，只拿到債權憑證怎麼辦 部長說我沒有要告他、不要跟我講債權憑證 然後就爆氣 對了，中科院那案是拿中科院合約去跟美國申請許可 他有沒有十年代理，有沒有獨家代理這些中科院都說無法證明 如果真的手眼通天美國獨家十年代理 不跟他的供應商拿料，甘心給人沒收4000多萬？ 至於國防部沒損失這招哦 上一個叫慶富 行政院內部調查 採購案五大缺失 缺失 1：國防部未確保慶富有相當財力足以承辦本採購案， 顯有缺失： 1. 國防部大幅放寬投標廠商的財力資格，從招標標的預算金額的十分之一（35 億 2,931 萬 8,200 元）降到二百分之一（1 億 7,646 萬5,910 元），慶富於投標時的資本額僅 5 億 3 千多萬，與招標標的預算金額的十分之一相差 7 倍之多，這樣的廠商恐怕沒有足夠的 財力可以辦理高達 350 億元的採購案。 2. 除此之外，國防部又沒有相當的配套措施嚴格審查投標廠商的財力實際狀況，包括評分 表中「財務管理系統健全、有效」的項目，只占滿分 1000 分的 15分，比例非常低，更不 用說也沒有把「廠商有無相當財力」列為評分項目。不僅如此，竟然也容許慶富在投標時沒 有提供最新財報，對本採購案的財務評估已形成多重風險。國防部過度放寬廠商財力資格， 又未詳加把關，沒有確保慶富具有辦理本採購案之相當財力，實屬不當。 缺失 2：國防部未確保慶富有辦理本採購案的履約能力，顯有缺失： 糾正國防部 監察院調查發現，本案國防部及海軍檢討放寬投標廠商資本額門檻之決策過程中，未審慎考 量本案屬巨額採購案件，資本額偏低之廠商是否有足夠財力支撐前後長達12年之採購案，未 謹慎評估資本額偏低之廠商是否具有相當經驗、實績、人力、財力、設備等能力，即以增加 商源為由將投標廠商之資本額由實收資本額不低於招標標的預算金額之十分之一大幅降至二 百分之一，顯然輕忽得標廠商資本額過低之財務風險。縱本案國防部在金錢並未遭受損失， 但導致公股銀行承受巨額貸款呆帳，且籌建獵雷艦採購案之建軍備戰任務以失敗收場，並遭 受社會輿論訾議，強烈斲傷國防部及海軍形象。此外，國防部為爭取立法院同意解凍本案10 6年度之預算，所提具之書面報告內容有誤，致引發立法委員及社會輿論之強烈批判，均有 未當，當以此次事件為鑑，深切檢討。 當時國防部也說，國防部沒有損失... 國防部公然在給立法院報告都造假來達成自己目的 然後國家損失快200億 前面推文有講，個人相信顧立雄個人 但不能保證他底下人 畢竟國防部故意不遵守採購法，體諒中小企業 甚至為達目的公然造假欺騙國會 是老傳統 看來很多人喜歡這種國防部表示沒有損失 讓全民承擔國防部造成的損失 對了，民進黨立委說 如果中共願意每個重要標案 都找小吃店出來標，中共願意出這3% 5% 就可以在每個案子拖臺灣一兩年 國防部賺到錢，可是賠了國家安全哦 所以，還要繼續支持小吃店？ --

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