從組織管理層面來看，「組織弊病」這個章節裡有許多格言，比如劣幣驅逐良幣之類 大家都已經耳熟能詳，廣泛流傳到管理學以外的坊間所熟知。 國軍「缺人」。薪資只是一方面。目前志願役薪資是這個「行情」，你知、我知、王二麻 子也知。但是依然有人願意報考軍校、願意在比如陸官就讀期間，被選派去美國念比如 西點軍校或啥啥的，拿個陸官與西點的雙學位。 然後呢？各位看歷來赴美深造回國的陸官畢業生（不是當到高層再去美國軍校受訓結訓-- 不是畢業--的比如邱班長），除了極少數（維吉尼亞畢業的余將軍），藉由「從不挾洋自 重」（思考：那麼他去留洋個P啊，浪費時間與公帑）獲得上級青睞而一路晉升到將軍。 其他大多數人，唸完美國軍校的價值（而被重用的角度），或是當外語翻譯文書官、要嘛 當外賓參訪軍方時的接待小姐、或其他校級職務中不重要者。然後當事人若是這樣的校級 主要資歷，日後想升將軍？ 國家花公帑建立這個送派去西點軍校就讀的制度，是為了委請西點軍校訓練陸官學生在日 後國軍之內擔任接待小姐時英語講得好，有助提昇國軍戰力，是吧？ 這些選派赴美就讀的人才，依照正常人性，被軍方這樣「重用」為接待小姐，是不是服役 的「最低年限」（10年）一到，反正不再欠國家，就打報告退伍（雖然當事人如果退伍前 當到少校，其實有權繼續服役至少再10年到最大年限--看10年後能不能拚到將軍之類--但 想也知道能不能拚到，科科）？ 先前在軍旅版，面對國軍這種「劣幣驅逐良幣」的組織弊病，某長年混跡該板的板友，腦 筋思路清奇，對於赴美軍校畢業生最低期限到就不再留戀服役，解讀的角度是「那是她的 自由，你們想批判、限制那些人自由報退的權利嗎」叭啦叭啦、完全不理解國軍的（人事 升遷方面劣幣驅逐良幣）組織弊病情況。 但凡任何組織，裡面奸邪當道，讓忠貞的中層打報告離職，使得該組織依舊烏煙瘴氣（也 喪失讓改革的新血晉升、依規定任要職合法掌權、改革），世人解讀的角度全像那位背景 好像是資深士官（長）的傢伙的腦袋一樣「某中層良臣不想繼續待在官場，想辭官，那是 他的自由、不行嗎？你們這些好事者議論什麼」。 ...... 從邏輯思考上，「加薪」但「繼續維持現行烏煙瘴氣實務、惡搞志願役幹部」就留得住人 ？ 當然，又普遍大加底薪、又能改革國軍的組織管理上各種弊病，那是最好。 如果因為各種考量，預算分配上無法如意，那麼，對於那些早就知道「薪水行情」而願意 念軍校的人而言，他們是否「願意服役一點，假設當到少校而言：最短（以往累計）10年 v.最長22（所以還可再當12--如果不報退的話）年」的「更關鍵」的因素： 是不是國軍的（想騙長官或騙敵人，最後是騙自己的）亂七八糟的組織文化（所以是組織 弊病）應該被改革？而某些長年浸淫在這種組織弊病中的志願役背景者，早已思想被同化 而不自知了。 以這篇新聞來說，這些沒人操作的武器，大概都落在（性質上屬於）戰鬥部隊。而國軍對 戰鬥部隊，錢少、鳥事雜事又多、莫名其妙的業務報表也一堆。但是，同樣依照某位J板友 的證實：國軍裡面主要只須吃飯睡覺、平常沒啥要事、每月等領錢的純步兵營，則是很爽 ，許多戰鬥部隊的幹部，如果有辦法的話，常常請調前往--使得戰鬥部隊的幹部人力更吃 緊。 這種戰鬥部隊與守備部隊（裡的相關步兵營）之間「勞逸不均」，不解決？解決角度： 一來將戰鬥部隊的鳥事雜事量構思去除，二來（不是底薪，是）戰鬥加給要大大提高？ 戰鬥部隊的幹部、操作這些新式武器的幹部，「收入（不是底薪，是指來自戰鬥加給）」 如果是守備部隊的比如兩倍甚至三倍，那麼戰鬥部隊會沒人？反而是反正每天要事是吃飯 睡覺的守備部隊的幹部，擠破頭要請調到戰鬥部隊（如果缺專長，蠻多人也願意去受訓， 受訓完符合資格後請調來獲得高收入）！ 這樣，還缺人使用新式武器嗎！至於吃飯睡覺部隊裡少了人，又怎樣？國軍人力資源的「 效率」不是該這麼規劃嗎？ 若有足夠預算普遍加底薪，那麼當然加。談錢傷感情（畢竟其他部會也在搶預算），那麼 國防部理應優先規劃、世人評論時也應優先注重的，不該是國軍的組織管理上的大改革嗎 ？ 整天帶偏風向在那邊（認為順位上第一件事要做的是）加薪加薪這種操之於他者的事，是 軍旅板（那邊的的多數板友的屬性另是一類）的口水吃太多了嗎？國軍該先做「權限內」 可自我改革的事，來先讓「勞逸均衡」：比如大刀闊斧刪除戰鬥部隊所承辦對於自身的許 多雜事業務（OO檢查、XX評比等等某些狗皮倒灶的事）！ --

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